? ? ? ?愛因斯坦晚年追求大統一理論，試圖將同意現代物理兩大根基量子力學和相對論，遺產名自然界更深層次本質，但是以失敗而告終。
? ? ? ? 對于產品成敗因素的考量，我也曾經試圖去找出一個統一的模型，但是最后發現太難，后來發現很多產品經理也在做同樣的一件事，而且真的有自己的理論體系，但是我發現用他們的理論體系來解釋很多產品成功或者失敗的原因的時候經常遭受挫折。
? ? ? ? 8848為什么失敗？主要是技術原因和大環境原因，當時中國互聯網技術應用比較初級，網民數量少，物流體系又非常不成熟。可是蘋果在電池、通信技術都不成熟的環境下，以一己之力將世界帶入移動互聯網時代。
? ? ? ? 飯否為什么失敗？主要政府政策原因，用戶隨心所欲的表達觀點，有可能觸動政府的敏感神經。可是新浪為什么就成功？
? ? ? ? 易趣為什么失敗？是因為相比與淘寶，其落后的商業模式。為什么傳統制造行業商業模式如此落后但是諸多行業依然欣欣向榮？
? ? ? ? 為什么美團在千團大戰中突出重圍？為什么騰訊三支團隊同時搶占移動社交高地，微信拔得頭籌？為什么愛奇藝在百度系產品的一片謾罵聲中風景這邊讀好沖到視頻網站PV第一？
? ? ? ? 或者換一個角度看這些問題，一個產品的關鍵驅動因素是什么？
? ? ? ? 細化開來，我們可以問自己：
? ? ? ? 產品帶給用戶的核心價值是什么？
? ? ? ? 產品產生的價值是否可以分配給我們以保持持續運作？
? ? ? ? 一個月，三個月，半年，幾年之后的市場情況會如何變化？如何應對？
? ? ? ? 產品的競爭對手是什么思路？有什么資源？
? ? ? ? 自己有什么資源，優勢短板在哪里？是否影響核心價值提供？
? ? ? ? 用戶使用的場景如何？偏好如何？頻度如何？
? ? ? ? 用戶群體是否劃分的足夠細致？哪些是核心用戶，哪些是邊緣用戶？
? ? ? ? 產品給用戶服務的全流程如何？重心應該放在哪里？
? ? ? ? 對于影響用戶體驗的難點應該如何處理？是集中資源突破是繞過還是放棄這個用戶場景？
? ? ? ? 當清楚所有這些問題之后，我們識別到了當前產品的關鍵驅動因素，接下來產品如何動作，事情如何分輕重緩急就非常清晰了。
