要實現自我發展、成為了不起的自己,除了要開啟行為的改變,還要推動自己思維的進化。自我發展的過程,也是思維從保守僵化變得靈活而有彈性的過程。
由于遺傳基因與生存環境的不同,每一個獨立的個體都形成了他們認知世界的模式。如果把人比作一臺機器,心智模式就是這臺機器運行的程序代碼。人要獲得持續的改變,離不開心智模式的改變。
心智模式——就是我們頭腦中慣有的組織和加工世界的方式。
心智模式的第一個作用是塑造我們的經驗、影響我們的情緒。第二個作用是引發情緒。
所謂的心智模式的改變,就是有防御性心智模式,轉變為成長性心智模式。
我覺得自己的心智模式更偏向于成長型,我認為這主要是通過學習形成的,通過學習開闊了眼界,見識了更多的精彩與成功,逐漸的越來越偏向于成長型。我在被指責時更偏向于防御,那個時候我的應對模式有兩種,一種是懟回去,另一種就是忍耐,這兩個都屬于僵化思維。成長型思維是對指責有更多的看見,看見愛、看見價值、看見意義、看見關系。
防御型心智模式有三種典型表現:僵固型思維、應該思維、絕對化思維。
- 僵固型思維:活在別人的評價中
現在有一種教育理念,還孩子是“夸”出來的,但是我們真的會“夸”孩子嗎?如果孩子一件事情做的比較好,你是夸孩子聰明呢還是夸孩子努力呢?夸孩子聰明不僅不會增加孩子的自信,還極大的削弱了孩子的抗挫折能力。
表揚聰明暗示著:人的能力是相對固定的,解題只是證明一個人是否聰明的方式;表揚努力暗示著:人的能力并不是固定的,一個人可以通過努力來發展自己的能力。
僵固型思維和成長型思維的重要區別就是讓事情“就此停止”還是“更進一步”。
要把批評當作技能的反饋,而不是對自我的評價。
你是一個什么樣的人根本不重要,你怎么跟世界互動才重要。
僵固型思維的人,有“脆弱的高自尊”,喜歡證明自己,維護自己的面子,認為聰明比努力更重要,遇到挫折“就此止步”而不是做“更進一步”的思考,執著在“我很強”自我形象上,而不能放下自我與真實世界互動。
我感觸最深的一句話“要把批評當作技能的反饋,而不是對自我的評價。”總是把領導的批評當作是對自我攻擊,領導站在他的高度指導工作,不會刻意攻擊下屬,下屬往往把領導的批評當作了人身攻擊或者評價。
2.1 對世界的應該思維:消極情緒是如何產生的
應該思維作為第二種典型的防御型心智模式,它的本質在于不去認識真實的世界,反而試圖讓真實世界臣服于我們頭腦中已有的規則,并在世界不符合頭腦中的規則時,表現出怨恨、憤怒、焦慮或者沮喪。
應該思維分為兩種:對世界和他人的應該思維,對自己的應該思維。
所有的消極情緒背后都有應該思維。
應該思維和愿望有一個本質的區別,就是能不能容忍愿望和現實不一致。
區分愿望與現實,是一個人成熟的標志,也是走出應該思維的關鍵。
反思我對他人的應該思維:
分管領導給我安排的很多工作,我總是認為這樣的事情不應該歸我們部門,我們部門有自己的職責,領導應該分清楚哪些是我們應該做的,哪些不歸我們管。
領導講話的態度有時候很惡略,我很煩躁,覺得這是找事,有時候甚至想是不是找大領導申請換部門。
我還是用了太多的應該思維,領導安排工作應該邊界清晰,領導應該溫和堅定。但是,領導有領導的考慮,有他處理事情的原則,有問題可以溝通,而不能用我自己的應該思維來揣測別人,這是對關系的傷害,也是對自己的懲罰。
2.2 對自己的應該思維:我們為何無法接納自己
除了對世界和他人的應該思維,還有一種對自己的應該思維。
應該的本質是模仿。既然別人覺得應該是這樣,那我就這樣;既然別人期待我這樣,那我就這樣。
應該思維固化我們的想法:如果老板批評了我,我就沒能力;如果他沒有幫我,他就是不喜歡我……
我有很多的應該思維,如果老板批評了我,就是我沒能力。會特別在意老板的批評,覺得老板批評了我就是我工作能力不足,我已經這么努力了,還是沒有做好,肯定是我不夠聰明,做事愚笨……
3.絕對化思維:人為什么會陷入悲觀主義
習得性無助:由于行為受挫得出來一個結論,我做什么都沒有用。
絕對化思維的本質,就是對傷害的抽象化。
絕對化思維是從三個方向對挫折做了絕對化的加工——永久化、普遍化、人格化。
除了僵固化思維和應該思維,還有一種典型的防御型心智模式——絕對化思維。
馬丁·塞利格曼的狗是如何得抑郁癥的。A籠子里的狗,遭受電擊,可以按一個按鈕切斷電源,讓自己脫離點擊的痛苦。B籠子里的狗,只能等待點擊自動結束,整個點擊過程,狗狗無能為力。然后把經歷過A、B兩種不同經歷的狗狗放入C籠子,C籠子沒有按鈕可以關閉電源,但是可以跳過一個柵欄,就能逃離點擊,結果是A籠子里的狗很快就逃離了,B籠子里的狗,原地嗚咽根本沒有逃離的想法,B籠子里的狗的這種行為就屬于習得性無助。我們很多人也會因為一兩次的挫折,縮在心靈的籠子里不去突破自己。
在這個狗狗的實驗中,還可以進一步深入,人為的把B籠子里的狗狗拖過柵欄,幫助它逃離點擊,多重復幾次,協助狗狗建立新的認知,這就是行為認知療法,通過改變行為建立新的認知,把狗狗帶離習得性無助。
給自己、給家人、給周圍的朋友播下“成長型思維”的種子,在“成長型思維”的引領下,我們會開啟自己的自我成長之路。
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