在工作中，我們每時每刻不在和周圍的人打交道，他們會給我們很多反饋和建議。但反饋和建議對我們成長的影響卻完全不一樣。 優秀的設計師能夠給你有價值的反饋，有助于你突破自己的思維局限，拓展自己的視野。很牛的設計師特別是和你密切合作對你很了解的設計師，能夠根據你所處的階段和遇到的問題，針對性地給你建議。在遇到技能提升瓶頸的時候，他們的一兩句話有可能會點破你，幫你度過瓶頸期，你的技能也會得到明顯的提升，進入新的階段。 水平和你相當的設計師可以從另外一個側面給你一些反饋，有時也會貢獻比你自己更優秀的想法， 這有助于開拓設計思路和看問題的角度。 而水平不如你的設計師給你的反饋和意見卻可能是誤導性的，如果數量少還好，你可以有所分辨和堅持。如果周圍絕大部分人水平比你低，他們的建議會形成一種負面的氛圍，這對你極有可能弊大于利。這有些刻薄和冷酷，但事實確實是這樣。 設計方案的質量沒有一個即時的明確的衡量標準，如果周圍的接觸的人都給你有害的反饋和建議，一開始你還可能有所警覺，時間久了，你會不知不覺認同他們的一些觀點。
所以一方面，在一個優秀的團隊中，成員之間相互貢獻有益的反饋，不斷激勵啟發，每個團隊成員都可以得到良性的成長。同時在一個整體水平比較差的團隊，即使是優秀的設計師，如果得到太多有害的反饋，本人的設計水平甚至有可能會出現倒退。優秀的乒乓球運動員只會尋找同樣優秀的運動員一起練球，大家的水平都會有持續的提升，如果經常找水平比較差的運動員練習，他的水平非但不能上升，反而可能會出現下降。
寧做雞頭不做鳳尾這個態度某些角度看是對的，它成長我們自信心，但是這個分寸又是那么的難以把握，多少的人變成盲目自信和自我認知不清。
