延續了一個中秋節假期的，還是阿里月餅事件，各方人士意見不一。

在中秋節前，阿里巴巴針對員工發起了一個內網低價在線搶購月餅的活動。結果有四名阿里安全部的員工利用技術手段作弊，改寫了內部腳本程序，多刷了124盒月餅，雖然沒有付款，但最終被公司發現并勸退。

有人替程序員鳴冤，認為HR欺人太甚，阿里這樣的大公司已經嚴重官僚化了，淪為“老大帝國”，真正干活的人就這么被欺負；有人認為這是阿里用“開人”做宣傳，馬云“借爾項上人頭一用”來表達鐵腕整治公司內部腐敗的決心，對外做營銷；也有人認為，技術人員自己違背職業道德，搞技術作弊搶月餅，這么丟臉的事情還放在知乎上訴苦，真真人心不古。

中國古代有所謂“論心論跡”之分，一個算是“犯罪動機”，一個算是“犯罪結果”：“百善孝為先，論心不論跡，論跡貧家無孝子；萬惡淫為首，論跡不論心，論心終古少完人。”如果論“跡”的話，幾個IT工程師不過通過一個非常簡單的腳本程序，在內部平臺上多搶了總共100多盒月餅，而且還沒有付款。算“案值”的話，以阿里IT工程師的年收入，不是買不起，分分鐘買個上千盒也不算大事。

但是論“心”呢？或者，從責任倫理來說呢？

我們不要忘記“秒”月餅的是什么部門的工程師？阿里的安全部門。阿里的安全部門，不是負責看門、查門卡的“保安部門”，而是傳說中的“阿里神盾局”。它的主要職責包括：保護知識產權；防止虛假注冊；防止交易欺詐、惡意差評、敲詐勒索、打擊炒信。

防止虛假交易，聽起來也不是很“高大上”。可能對于一般公司，這種“防損”、IT安全部門，并不是很重要。但阿里在中國乃至全球電商界的地位，決定它不是一個電商，而是一個承擔著“準國家管理職責”的電商：

法院屢屢執行不到、找不到的“老賴”，誰最可能知道他的真實地址？對，阿里！送貨地址是一個人最真實的地址。

中國可能有近千萬張身份證在非法交易，成為電信詐騙、洗錢的黑色產業鏈的“基礎設施”，誰能在源頭在管束這種非法交易？對，阿里！

……

阿里掌握了海量的交易數據，必須要對網絡交易安全承擔責任，包括識別店鋪的虛假注冊的身份；認定哪些是在惡意刷單；認定哪些含糊的字眼背后販賣的產品“違反了相關法律和政策”…… 一旦做出這樣的認定，就可以在阿里這個最大的電商網絡平臺予以封殺，這不啻于“網絡絕罰”， 雖然不是行政處罰和司法判決，但是“殺傷力”甚至更大。

所以，在網絡平臺交易上，阿里其實是在執行公共管理職能，或者說阿里執行“網絡政府職能”（這個阿里方面可能比較忌諱，可事實就是這么一回事）：識別虛假身份、查明惡意的差評者、刷單者。

這個“網絡執法”，是由誰來做的？就是阿里的安全部門——“神盾局”。公開資料稱，阿里巴巴“神盾局”是個龐大的部門，其中有四分之一強是技術人員，即“白帽子戰隊”。 甚至完全有理由認為，阿里的反網絡詐騙的技術能力，高于公安機關（因為薪水擺在那里）。

“能力越大，責任越大”，這話不僅是對蜘蛛俠說的，也是對“神盾局”說的，就是這么一個保護億萬人數據安全的團隊，就是這么一個有著在網絡上決定他人事業生死權力的團隊，就是這么一個IT高手如林的團隊，其中居然有5個人用腳本程序“秒”了100多盒月餅！這是對這個團隊應有的職業倫理的敗壞。

因為這個團隊的“權力”，實在是太大了。我相信這個部門的負責人看到有人用IT技術作弊“秒”月餅，相當于“神盾局”里突然發現有人是“九頭蛇”的臥底；相當于《星球大戰》里發現阿納金·天行者被“黑暗原力”所誘惑；相當于《笑傲江湖》林平之暗地里練起了“辟邪劍譜”……

一個人站在阿里安全部門的崗位上，他就掌握著生殺大權。試想，這個部門的人用腳本第一時間“秒”淘寶、天貓上的“秒殺”商品，簡直就是會念“芝麻開門”的發財口訣。

一個成功公司有它的價值底線，往往是不容質疑和挑戰的。阿里事實上承擔了網絡交易世界“準政府職能”，阿里“神盾局”真的是像“神盾局”那樣，有巨大的權力和能力，這對這個團隊的操守提出了很高的要求（事實上，阿里也是輔之高薪和高福利的）。負責交易安全、識別非法身份、刷單作弊的工程師，居然利用網絡作弊，“刷”月餅，這相當于“神盾局”里出了個“九頭蛇”，自然是不能容忍的。