只要是在IT互聯網行業工作的人肯定對 Scrum敏捷開發 都多多少少有一些了解。工欲善其事,必先利其器,那我給大家介紹一款敏捷開發項目管理工具-Leangoo。
它是由國內最早推廣敏捷 也是最權威的Scrum中文網研發打造,完美支持Scrum敏捷開發中的所有元素,我們一起來具體看看吧!
Leangoo是什么?
Leangoo是一款基于看板的項目管理工具,用它可以進行項目需求、任務、問題和文檔的管理和協作。而團隊工作體現為卡片,卡片的內容可以是需求、任務、缺陷等等。
leangoo主要元素包括列表和泳道,列表管理工作的不同階段或狀態。泳道實現任務的分組對應,從兩個緯度讓團隊的工作高度可視化。
Leangoo提供 永久免費版(無任何限制) 在線企業版(收費:99/人/年) 私有部署版(699/人永久授權)
具體區別可以看這里:https://www.leangoo.com/price.html
團隊為什么選擇Leangoo?
?1)簡潔輕量,上手快
? ? ? ? ?多多少少用過一些類似的工具,要么太繁重,太繁重學習起來很累,我們使用工具是為了提高工作效率,如果還要花時間去學習的話,那就是在加大工作量!?
要么太大而全,太大而全的工具就是什么都有,比如說連點贊這種操作都有,從而失去產品本身初創的意義,協作不為提高效率而生了,反倒成為項目進展的的阻力!
?Leangoo基本不需要花學習成本,5分鐘內就可以上手, 而它的功能方面,并不是簡單的將任務羅列出來,它有完整的項目展現視圖,聚焦的目標展現以及項目中的需求,缺陷的統計,可以一目了然的了解項目進展!而選擇一個好的項目管理軟件可以讓團隊更有效率,且事半功倍!
?2)永久免費(也有收費版)
? ? ?當然 永久免費 并不是噱頭,在Leangoo永久免費版里,是沒有任何成員或者項目數限制的,并且關于看板的統計以及項目的統計都有!
具體幾個版本的功能區別可以看這里:https://www.leangoo.com/product.html
?3)完美支持Scrum敏捷開發和看板方法
? ?如果恰好你們公司也是在做敏捷開發的,那么這個工具正好是你的選擇。它支持所有的敏捷元素,燃盡圖,工作量估算,泳道等,那如果你們沒有用敏捷,但是研發團隊只是在迭代,那么它也可以幫咱們更好的管理團隊,并且利用電子看板,數據也可以更好的沉淀!
? ?Leangoo敏捷實踐
1)基于scrum創新和管理
Scrum是用于開發和維護復雜產品的一個框架。上世紀90年代,Scrum在全球已得到廣泛應用,Scrum最初用于產品研發,目前已廣泛用于軟硬件開發、互聯網、人工智能、學校、政府、市場、管理組織運營等諸多領域。
隨著技術、市場和環境的復雜度和不確定性持續增長,Scrum在處理復雜性方面的效用日益得到證實。Leangoo可以完美實現Scrum實踐落地。
2)產品線路圖
產品路線圖是重要的產品管理工具。Leangoo可以幫助我們創建價值和目標驅動的敏捷產品路線圖。(橫向為泳道)
3)管理產品Backlog
產品Backlog是Scrum框架的3個工件之一,它是一個按照價值排序的需求清單。在敏捷中需求是條目化的,通常使用用戶故事來表達。通過Leangoo可以使用看板對產品Backlog條目進行可視化管理,讓整個團隊非常直觀的了解需求的優先級和規劃安排。
4)管理Sprint Backlog
Sprint Backlog同樣是Scrum框架的3個工件之一,它包括了本次迭代需要完成的產品Backlog條目(通常是用戶故事-User Story),以及基于故事拆分出來的任務。故事和任務通常都放在一個可視化的任務板上,任務板通常包括了Story,Todo,Doing,Done這4個列表,拖拽移動任務卡片以體現工作進展。
5)故事地圖
故事地圖是一個非常實用的組織和管理用戶故事的實踐。通過故事地圖我們可以看到整個系統的全景圖,基于這個全景圖對產品需求進行有效的規劃。
6)驗收測試
驗收測試是對軟件產品行為的正式描述,通常表示為示例或使用場景。
通常驗收測試使用Given,When,Then的三段式格式來進行表達。在Leangoo中,我們通過為卡片的檢查項來實現用戶故事的驗收測試。
7)故事點估算
通過故事點來進行工作量估算是一個非常普遍的敏捷實踐。故事點是一個度量單位,用于表示完成一個產品待辦項或者其他任何某項工作所需的所有工作量的估算結果。敏捷估算通常使用相對估算法,即設定一個基準為一個單位(一個故事點),用待估算的故事和這個基準進行比較,得到的倍數就是估算值。估算值使用類似于斐波那契數列的數字(1,2,3,4,5,8,13…)來進行表示。Leangoo更支持故事點估算
基于Scrum敏捷的度量和統計
1)缺陷分布
Leangoo的缺陷管理和統計功能,可以對缺陷進行全方位記錄與跟蹤。使用缺陷分布對BUG進行分析,能夠及時跟蹤問題,提高團隊的開發質量。
2)燃盡圖
燃盡圖是Scrum中的一個簡單實用的團隊進展跟蹤的工具,能形象地展示當前迭代中的剩余工作量和剩余工作時間的變化趨勢。Leangoo工具可以基于看板的變化自動生成燃盡圖。
3)任務分布
4)團隊速度
Leangoo持續集成、持續交付、DevOps
DevOps通過自動化的構建、部署、發布及監控實現需求的更高頻的發布和反饋,是企業敏捷的重要實踐。Leangoo工具深度整合集成了主流的DevOps工具鏈,通過Leangoo看板可以非常方便的實現持續交付流水線,做到一鍵構建和部署。
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