只要是在IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作的人肯定對(duì) Scrum敏捷開發(fā) 都多多少少有一些了解。工欲善其事，必先利其器，那我給大家介紹一款敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理工具-Leangoo。
它是由國(guó)內(nèi)最早推廣敏捷 也是最權(quán)威的Scrum中文網(wǎng)研發(fā)打造，完美支持Scrum敏捷開發(fā)中的所有元素，我們一起來具體看看吧！
Leangoo是什么？
Leangoo是一款基于看板的項(xiàng)目管理工具，用它可以進(jìn)行項(xiàng)目需求、任務(wù)、問題和文檔的管理和協(xié)作。而團(tuán)隊(duì)工作體現(xiàn)為卡片，卡片的內(nèi)容可以是需求、任務(wù)、缺陷等等。
leangoo主要元素包括列表和泳道，列表管理工作的不同階段或狀態(tài)。泳道實(shí)現(xiàn)任務(wù)的分組對(duì)應(yīng)，從兩個(gè)緯度讓團(tuán)隊(duì)的工作高度可視化。
Leangoo提供 永久免費(fèi)版（無任何限制） 在線企業(yè)版（收費(fèi)：99/人／年） 私有部署版（699/人永久授權(quán)）
具體區(qū)別可以看這里：https://www.leangoo.com/price.html
團(tuán)隊(duì)為什么選擇Leangoo？
?1）簡(jiǎn)潔輕量，上手快
? ? ? ? ?多多少少用過一些類似的工具，要么太繁重，太繁重學(xué)習(xí)起來很累，我們使用工具是為了提高工作效率，如果還要花時(shí)間去學(xué)習(xí)的話，那就是在加大工作量！?
要么太大而全，太大而全的工具就是什么都有，比如說連點(diǎn)贊這種操作都有，從而失去產(chǎn)品本身初創(chuàng)的意義,協(xié)作不為提高效率而生了,反倒成為項(xiàng)目進(jìn)展的的阻力！
?Leangoo基本不需要花學(xué)習(xí)成本，5分鐘內(nèi)就可以上手， 而它的功能方面，并不是簡(jiǎn)單的將任務(wù)羅列出來，它有完整的項(xiàng)目展現(xiàn)視圖，聚焦的目標(biāo)展現(xiàn)以及項(xiàng)目中的需求，缺陷的統(tǒng)計(jì)，可以一目了然的了解項(xiàng)目進(jìn)展！而選擇一個(gè)好的項(xiàng)目管理軟件可以讓團(tuán)隊(duì)更有效率，且事半功倍！
?2）永久免費(fèi)（也有收費(fèi)版）
? ? ?當(dāng)然 永久免費(fèi) 并不是噱頭，在Leangoo永久免費(fèi)版里，是沒有任何成員或者項(xiàng)目數(shù)限制的，并且關(guān)于看板的統(tǒng)計(jì)以及項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)都有！
具體幾個(gè)版本的功能區(qū)別可以看這里：https://www.leangoo.com/product.html
?3）完美支持Scrum敏捷開發(fā)和看板方法
? ?如果恰好你們公司也是在做敏捷開發(fā)的，那么這個(gè)工具正好是你的選擇。它支持所有的敏捷元素，燃盡圖，工作量估算，泳道等，那如果你們沒有用敏捷，但是研發(fā)團(tuán)隊(duì)只是在迭代，那么它也可以幫咱們更好的管理團(tuán)隊(duì)，并且利用電子看板，數(shù)據(jù)也可以更好的沉淀！
? ?Leangoo敏捷實(shí)踐
1）基于scrum創(chuàng)新和管理
Scrum是用于開發(fā)和維護(hù)復(fù)雜產(chǎn)品的一個(gè)框架。上世紀(jì)90年代，Scrum在全球已得到廣泛應(yīng)用,Scrum最初用于產(chǎn)品研發(fā)，目前已廣泛用于軟硬件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、學(xué)校、政府、市場(chǎng)、管理組織運(yùn)營(yíng)等諸多領(lǐng)域。
隨著技術(shù)、市場(chǎng)和環(huán)境的復(fù)雜度和不確定性持續(xù)增長(zhǎng)，Scrum在處理復(fù)雜性方面的效用日益得到證實(shí)。Leangoo可以完美實(shí)現(xiàn)Scrum實(shí)踐落地。
2）產(chǎn)品線路圖
產(chǎn)品路線圖是重要的產(chǎn)品管理工具。Leangoo可以幫助我們創(chuàng)建價(jià)值和目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的敏捷產(chǎn)品路線圖。（橫向?yàn)橛镜溃?/p>
3）管理產(chǎn)品Backlog
產(chǎn)品Backlog是Scrum框架的3個(gè)工件之一，它是一個(gè)按照價(jià)值排序的需求清單。在敏捷中需求是條目化的，通常使用用戶故事來表達(dá)。通過Leangoo可以使用看板對(duì)產(chǎn)品Backlog條目進(jìn)行可視化管理，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)非常直觀的了解需求的優(yōu)先級(jí)和規(guī)劃安排。
4）管理Sprint Backlog
Sprint Backlog同樣是Scrum框架的3個(gè)工件之一，它包括了本次迭代需要完成的產(chǎn)品Backlog條目（通常是用戶故事-User Story），以及基于故事拆分出來的任務(wù)。故事和任務(wù)通常都放在一個(gè)可視化的任務(wù)板上，任務(wù)板通常包括了Story,Todo,Doing,Done這4個(gè)列表，拖拽移動(dòng)任務(wù)卡片以體現(xiàn)工作進(jìn)展。
5）故事地圖
故事地圖是一個(gè)非常實(shí)用的組織和管理用戶故事的實(shí)踐。通過故事地圖我們可以看到整個(gè)系統(tǒng)的全景圖，基于這個(gè)全景圖對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行有效的規(guī)劃。
6）驗(yàn)收測(cè)試
驗(yàn)收測(cè)試是對(duì)軟件產(chǎn)品行為的正式描述，通常表示為示例或使用場(chǎng)景。
通常驗(yàn)收測(cè)試使用Given，When，Then的三段式格式來進(jìn)行表達(dá)。在Leangoo中，我們通過為卡片的檢查項(xiàng)來實(shí)現(xiàn)用戶故事的驗(yàn)收測(cè)試。
7）故事點(diǎn)估算
通過故事點(diǎn)來進(jìn)行工作量估算是一個(gè)非常普遍的敏捷實(shí)踐。故事點(diǎn)是一個(gè)度量單位，用于表示完成一個(gè)產(chǎn)品待辦項(xiàng)或者其他任何某項(xiàng)工作所需的所有工作量的估算結(jié)果。敏捷估算通常使用相對(duì)估算法，即設(shè)定一個(gè)基準(zhǔn)為一個(gè)單位（一個(gè)故事點(diǎn)），用待估算的故事和這個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行比較，得到的倍數(shù)就是估算值。估算值使用類似于斐波那契數(shù)列的數(shù)字（1，2，3，4，5，8，13…）來進(jìn)行表示。Leangoo更支持故事點(diǎn)估算
基于Scrum敏捷的度量和統(tǒng)計(jì)
1）缺陷分布
Leangoo的缺陷管理和統(tǒng)計(jì)功能，可以對(duì)缺陷進(jìn)行全方位記錄與跟蹤。使用缺陷分布對(duì)BUG進(jìn)行分析，能夠及時(shí)跟蹤問題，提高團(tuán)隊(duì)的開發(fā)質(zhì)量。
2）燃盡圖
燃盡圖是Scrum中的一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展跟蹤的工具，能形象地展示當(dāng)前迭代中的剩余工作量和剩余工作時(shí)間的變化趨勢(shì)。Leangoo工具可以基于看板的變化自動(dòng)生成燃盡圖。
3）任務(wù)分布
4）團(tuán)隊(duì)速度
Leangoo持續(xù)集成、持續(xù)交付、DevOps
DevOps通過自動(dòng)化的構(gòu)建、部署、發(fā)布及監(jiān)控實(shí)現(xiàn)需求的更高頻的發(fā)布和反饋，是企業(yè)敏捷的重要實(shí)踐。Leangoo工具深度整合集成了主流的DevOps工具鏈，通過Leangoo看板可以非常方便的實(shí)現(xiàn)持續(xù)交付流水線，做到一鍵構(gòu)建和部署。
關(guān)注leangoo微信公眾號(hào),實(shí)時(shí)微信接收與自己相關(guān)的任務(wù)提醒。
