1.全面解析谷歌整體戰略：關于人工智能、云服務和登月計劃的未來

簡評：轉變成字母公司以來，谷歌大幅縮減了賽道的早期投資，而是把重心轉移到了先進科技以及核心業務的戰略投資上來，云、AI和登月計劃成為了新的方向，作為一家旨在為全世界編目錄的平臺公司，利潤和商業潛力很大程度上代替了Geek成為了公司追逐的目標。「AI First」，某種程度上也是「Biz First」。

2.阿里云李津：計算在為人類爭取時間

簡評：在李津眼里，「所謂明天的技術，“自動駕駛汽車”“AI”，本質上都是計算能力提升到了一定階段的進化形態。。。世界上所有的事情，都是可以計算的。如果世界上存在一個無所不能的神的話，他對于你所有的問題，都可以給出清晰而簡單的回答。。。阿里云從創建的第一天起，就是為了獲得這種解答一切的能力。」

3.雖然很投入，但李彥宏可能正在錯過人工智能

簡評：在字母公司大幅增加硬件平臺部分以應對新的AI交互需求時，百度卻只關心Keyword & Voice search，甚至沒有模仿字母公司推出Google Home，沒有像亞馬遜一樣搞Echo，這種對硬件交互的忽視，或許會讓百度錯失AI帶來的真正的機會。

4.為什么說Facebook將會成為金融界的一匹黑馬？

簡評：相比較國外謹慎地在「人貨」、「人錢」關系上的探索，國內的微信和支付寶早就一步到位開始了「人人」關系金融化的探索，Facebook在「人人」關系的金融化上顯得有些不思進取。不過，這次Facebook在Messenger上的大動作，以及大量智能應用的引入，似乎已經準備在這方面有所建樹。

5.Facebook廣告產品的最新定位——媒體航母

簡評：大型互聯網平臺有兩種廣告變現思路，一種認為自己是廣告的交易平臺，一種認為自己是媒體航母，Facebook經過在DSP上的嘗試，現在更傾向于把自己定位成為擁有獨特資源的媒體航母，并且用People Based來超越所有其他廣告交易平臺。但是，其封閉的投放黑盒，也因為其不透明的價值評估引起了廣告主和第三方的疑慮。

蝙蝠谷聞，by @何夕一言堂

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