知識分享:互聯網產品的分類與流量本質

做互聯網產品,大概都知道流量是很重要的,從理論上來說:“一切互聯網產品,流量就是生命的源泉。”反過來,有了流量,互聯網產品才有活下去的前提。

以下內容全是小編(IT小牛),整理總結供大家查看:

流量是什么?

這里,小編簡單說一下,你可以理解為用戶,不管是群體用戶,還是單體用戶都是流量,稍稍加深一點,那就是用戶訪問參數,用戶什么時候訪問,訪問多久,訪問什么界面,大體就是用戶訪問量。

很顯然,流量就是用戶,只有產品有用戶使用,才能是產品做下去。

ps:小編提醒,互聯網的流量不是上網用的流量。

流量分類的維度

這里小編用“主要流量來源”的維度進行分類,為什么呢?有什么好處?

第一,決定了產品是“二維流量分解法”還是“四維流量分解法” (下方闡述二、四維)

第二,決定了產品人員配置,組織分工,績效指標

第三,決定了產品的盈利方式、推廣成本、自主性、風險、融資等

ps:二維流量分解法,即產品與用戶之間;四維流量分解法,即產品與用戶之間,夾雜了第三方元素。

流量的來源方式

關于流量的來源,小編整合了一下,大體給出了三種:自獲流量型、依賴平臺型、混合交叉型

1、自獲流量型(二維流量分解法)

什么是自獲流量型?那就是主要流量來自于自己推廣,說白了就是一個燒錢的模式,比如小編一直喜歡用的地圖德高,差不多就是自獲流量型,他們需要宣傳,然后讓用戶自己選擇使用產品。還比如游戲,特別是網游/頁游,需要花大量的廣告來獲取用戶的流量。這些都可以叫"無《站》概念"。

那什么又是"無《站》概念"呢?說白了,就是沒有其他平臺支撐,自給自足的意思。

總結:有獨特價值點吸引用戶,但無相關平臺可支撐,本身就是平臺。

2、依賴平臺型(四維流量分解法)

自獲流量型是"無《站》概念",依賴平臺型那就是"有《站》概念"了。

他們的流量來源來之與平臺,比如最近出現很多大事件都是關于共享單車,而小編也描寫了幾篇。他們的目的就是:“共享經濟”的理念是提供了一個平臺,連接了物品所有者和需求者,改變了人們對物品所有權的概念,讓信息、物品和服務流動起來,并通過“中心調度+按需分配”的方式顯著提升資源利用效率(想法不錯)。他們的用戶就是來自平臺的宣傳。那什么是依賴呢?也就是一旦平臺無法支撐,很快產品也不存在了,幾大供貨商也斷了。

總結:有一批供應商以一起合作,本質上是B2B2C,所以摸透平臺自身規則很重要。

3、混合交叉型(四維流量分解法)

混合交叉型就類似與幾個大品牌之間的流量互動,他們的趨勢就是全渠道策略,需要你有需求。

總結:全渠道規劃,有自己的產品+平臺,并入駐,全面打通了在用戶接觸點。

IT小牛

前面小編一直提到了,"無《站》概念"與"有《站》概念",那么站是什么?

”站“就是平臺,交易平臺、信息平臺、服務平臺,它有自己的免費流量分布規則、有自己的付費流量獲取體系。這里大家可能會混淆到底什么才是有”站“,什么才是無”站“,所謂的無“站”不是說他不是一個平臺,而是說他在靠自己的生活,不需要第三方支撐,也不需要供應商什么的,這才叫無“站”。

分解法

以下,小編給出一個草圖,一看便明朗了許多。

IT小牛

獲取流量前,先理解“本質”

流量的來源,即用戶訪問的載體,是網站、wap、app、第三方(如微信),而一個產品到底提供了那些“本質”出現在這些載體上:

第一是功能,我們將一個產品按照設定的功能劃分給安排了載體,通過功能的實現,可以達到用戶雙方所需

第二是工具,在將產品功能設置后,我們需要工具將功能給實際性的具體化,從而使用戶能夠通過載體上的工具達到我們預期效果

第三是社交,一款產品的推廣不是自己說了算,而是用戶覺得好,那就是好,口與口傳播是最快的

而我們的目的就是達到信息效率、信息成本、信息邊界,信息效率主要是看一個產品能夠在最快、最短時間能夠成功,也是看一個產品的用戶數量效率等等,但其中又包括了信息成本、信息邊界,不管任何一款產品都不可能是無成本的,所以在產品時要考慮,我們的成本有多少了,是否能達到預期,出現事故能夠有退讓的地步。而信息邊界,不是說法律的邊界,當然違法的事肯定是不能做的,而是做其實是有一個最高邊與最低邊的,最高邊表示產品已經合格了,再往上可能就會出現問題,比如成本、推廣等問題,而最低邊就不言而語了,就是一個產品的失敗。

總結

最后小編想說,第一是產品的需求,是否存在這樣一款產品,要看用戶是否存在這樣的需求;第二是看產品的設計與功能,對于不用的用戶群體可能在用戶交互上要有極大不同,比如互聯網、建筑等等都差異,一個急速炫酷、一個全面整潔(當然這是比喻);第三是運營,運營那么就了解這篇流量吧;第四,看領導,這個你們懂的。

注:本文為“IT小牛”原創

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