作為產(chǎn)品人來說，需求文檔和原型是最基本的工作，你完全別想偷懶，這倆個一個也逃不掉。而對于剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理來說，對于需求文檔和原型的理解可能還沒有準確的概念。很多人都會有這樣的疑問和糾結(jié)，“究竟到底是先寫文檔，還是先畫原型？”以下是個人在工作中對需求文檔和產(chǎn)品原型的一些看法。或許能解開你的疑惑
作用：
需求文檔：我認為產(chǎn)品需求文檔對開發(fā)人員來說是對產(chǎn)品需求的細化，更加精確全面的傳達給開發(fā)同學，雖然他們不一定看；其次是記錄產(chǎn)品需求的改動，讓開發(fā)過程有據(jù)可依；對于運營同學來說文檔就是一個產(chǎn)品使用說明書；對于產(chǎn)品同學本身來說，產(chǎn)品需求文檔是對產(chǎn)品再一次全面的梳理。
產(chǎn)品原型：同樣是我認為，產(chǎn)品原型是產(chǎn)品需求功能可視化的表現(xiàn)形式。
先寫文檔還是先畫原型？
我見過很多人都是接到一個需求馬上動手開始畫原型了，不能說這樣的做法不對，只是工作方法的區(qū)別。我也見過一些大牛，把所有的需求在腦子里迅速梳理完成，開始設計原型。沒有固定的方法，只是看個人更喜歡哪一種工作方法。但是，我想告訴大家一個通用的笨方法，操作起來能避免一些失誤。
我的答案是“既不是先寫文檔，也不是先畫原型”。我的工作方法是先做需求管理和分析，將需求放到需求池進行優(yōu)先級排序。確定本次開發(fā)需求后，整理出主要業(yè)務流程，然后將每個需求展開解刨，細化到每一步的操作和狀態(tài)。完成了這些再去設計原型，就已經(jīng)是胸有成竹了。
接著去設計原型，最后再整理需求文檔，將之前梳理需求做的流程圖、需求表等全部copy進去，或者單獨做文檔管理，這樣就把需求全面整理了一遍，這樣做的好處就是完成的比較完善。說到這里，我想你已經(jīng)明白怎么去做了吧。
什么樣的文檔和原型才是開發(fā)同學喜歡的？
我的觀點是一個文件只表達一個主要層面的內(nèi)容。產(chǎn)品原型負責表現(xiàn)表現(xiàn)層東西，盡量用原型圖更真實的去表現(xiàn)一個產(chǎn)品功能；需求文檔則負責產(chǎn)品需求說明，業(yè)務邏輯這些原型表達不清楚的內(nèi)容。
