在我做過的那么多份工作中,遇到了很多領導。為了我的成長,我一直努力向各個領導學習,見賢思齊焉,見不賢而內自省也。
我見過差的領導,想方設法的坑騙員工,導致員工和領導對著干,甚至鬧到打官司。
我見過差的領導,想從員工的工資中壓榨出價值,短時間確實是壓榨了一些,可是稍微一段時間后,員工就離開了,雖然壓榨的員工,員工成長了不少,但是員工離開了,企業失去了真正有價值的東西,所謂丟了西瓜撿芝麻。
我見過差的領導,雖然很聰明,自己能力很強,在自己能把控所有的時候,把部分工作分出去,但是很多事情不能放心。同樣的壓榨工資,雖然金錢有了,但是員工都離開了。最后,也只能自己以一己之力發展下去,過的很累很累,并且無法做大做強,一直靠自己在苦苦的支撐著業務,離開了自己,所有的業務不能運轉。
我見過差的領導,對團隊不聞不問,放任自由,自己整天跑業務,好不容易跑到了業務,團隊并不搭理,結果就是大家各自做自己的小打算,不能齊心協力完成任務,沒有戰斗力。
我見過差的領導,雖然很聰明,但是總是以為別人很笨,然后耍一些小聰明。鬧到最后,員工都不愿意與之打交道,雖然有一些業績,但也還是苦苦的支撐。
我見過好的領導,雖然不算非常聰明,但是好在愿意學習,好在笑口常開,總是對人很有禮貌,對待員工非常友好,會為了員工的利益而努力,在過往的生意中總是獲得良好的口碑,踏實,最終大家都說他好,擁有不少的資源和成就。
我見過好的領導,會關心下屬,為下屬提供很多幫助,會提拔努力奮斗的下屬,而不是提拔小人。
我見過真正的好領導,那是一種讓人發自內心的為之效力的好領導,有時候甚至愿意放棄自己的利益。他會為員工提供一個讓員工發展的好平臺,而且自身很努力的奮斗,作為榜樣,另外他會引導員工自我發展,引導員工自我學習和成長,讓員工學會更多,成長到能力更加強大。領導自身也會不停的學習進步,注重學習、注重鍛煉、注重成長、注意團隊建設、懂得開擴精神、工匠精神、創新精神、思考的很多商業的本質。
我見過一般的領導,雖然自己創業的時候,機會不錯,成績不錯,于是老了,到了一家較大型的企業做領導。可是不怎么學習,很多領導應該做到的并不會做,雖然有一套自己的辦法管理,可是只能針對部分員工,有一部分特別優秀的,總是離開了他。
綜上所述,真正的好領導,要懂得關心下屬,和會引導下屬自我學習和成長,要為下屬建立一個良好的工作平臺,要能成為員工下屬的榜樣,要會自我學習成長,和保證自己的身心健康,同時要懂得很多商業精神,為同事提供精神上的幫助,引導員工走向同一個目標,懂得求同存異,注重團隊建設。
而差一些的領導,則各有各的特色,雖然也能依賴著一定的本領,但是最終獲得的名聲并不好,企業的業績并不好。
只有員工把公司當成家人,員工才會無私的付出,否則,員工總在為自己打算,畢竟如果團隊并不值得依靠,那么只能提前為自己打算了。
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