閱讀時間：2015年11月11日上午10點至11點
閱讀書本：《如何高效讀懂一本書》 ?秋葉著
閱讀數量：中篇
閱讀方法：精細閱讀
閱讀目標：用什么樣的方法讀書才是真正有效的，讀書的時候哪種思維模式有利于快速吸取書中的精華。
閱讀筆記:
1，P139:德雷克斯勒—西貝特團隊績效模型把項目團隊生命周期分為七個階段：1．導向，2．建立信賴，3．厘清目的，4．承諾，5．執行，6．高績效，7．更新。
2，P143:“天下難事必作于易；天下大事，必作于細”先把建設完美團隊這件看起來挺有難度的“大事”細致拆分成幾個階段，就能讓你感覺輕松不少。“拆”字訣的用武之地可不只拆書哦。
3，P145:在構建這個運營團隊時，我認為這個團隊特別需要六種能力：1，戰略遠見；2課程開發能力；3充足的上網時間；4一對一的PPT指導能力；5基于良好網感的營銷策劃力；6服從大局的快速反應力。
4，P199:一個企業家不能僅僅是用財富來衡量，而是要看他是否用好的產品和服務提升社會品質，讓更多人因為自己的事業過上好的生活，我也相信，這樣的企業理論上應該成為最好的企業。
5，P200: 我分享一個簡單四步讀書方法。
第一步：通讀全文。
第二步：標注金句。
第三步：分類歸納。
第四步：點評感悟
6，p210: 與其養成依賴大塊時間才能做大工作的習慣，還不如提前訓練職場真正需要的碎片化時間利用能力。當然我并不是說有些工作不需要大塊的時間，而是利用好碎片化時間，可以大大節約大塊時間，或者提高大塊時間的利用效率。
閱讀心得及實踐計劃：
1，第一次寫的讀書筆記因為簡書出問題，全部沒了，好傷心啊！最后只得從新做筆記，從新寫心得。但是挺好的，另外快速看一遍感覺有不一樣。秋葉先生把團隊生命周期的七個階段引申類比到自己PPT的創作中去。既讓我們更清晰的了解了七個概念的內涵，又讓我們掌握了其中應用的技巧，讓人感覺耳目一新！
2，通過閱讀秋葉老師的拆書例子，我了解了不少商業大鱷的創業史，不少人物都給我很多感悟。周鴻祎做流氓軟件出生，最后做出了中國最大的殺毒軟件，說明英雄不問出處。馬云做淘寶曾一度將自己成長為亞洲首富，他創業階段的魄力，執行力和格局都值得我們學習，第一名會過得比較滋潤，但第二第三名就會過得非常辛苦，非常累！說明做事一定要快，我平時拖拉的習慣非常嚴重，如果經營一個企業，早就死了幾百次了，這個習慣必須改。王興經過幾次創業的失敗，到最后創辦了美團，說明創業時期的堅持也非常重要。
