? ? ? 不逼自己一把，都不知道自己有多牛逼，自我設(shè)限也是一種認(rèn)知障礙。只有不斷達(dá)到思維的跨越，才能讓我們從望塵莫及變成別人眼里的難以望其項(xiàng)背，因?yàn)橘惖雷兞耍枧_(tái)變了，人生的風(fēng)景可能就完全不一樣了。
? ? ? 提升十倍比10%往往更容易，十倍的思維會(huì)逼迫你去尋找另外一條路，而10%的思維會(huì)把我們束縛在原有的路上艱難向前。美國(guó)善長(zhǎng)源創(chuàng)新，所以美國(guó)是全世界唯一一個(gè)在任何時(shí)代都有誕生偉大公司的國(guó)家，而日本長(zhǎng)于流創(chuàng)新，但這些年日本的品牌一個(gè)接一個(gè)的走向沒落，汽車制造業(yè)成了碩果僅存的支柱產(chǎn)業(yè)。
? ? ? 世上本沒有路，走的人多了便也成了路。向未知路徑的探索，濃縮成一句話:基于事實(shí)的、由大膽假設(shè)所引導(dǎo)的、由邏輯所驗(yàn)證的真知灼見。我們?nèi)粘Ｓ懻摰暮芏嗍虑槌錆M著偏見和臆想，缺乏大數(shù)據(jù)的支撐，特例比比皆是，這就是小樣本分析的局限性，在這基礎(chǔ)上提出的假設(shè)缺乏充分的依據(jù)，沒有經(jīng)過(guò)邏輯推理，一個(gè)火光帶閃電的瞬間就得出了結(jié)論，更沒有事實(shí)去驗(yàn)證，所以不可能有真知灼見，生活中充滿的是無(wú)知和錯(cuò)誤。
? ? ? 認(rèn)知維度的跨越也即認(rèn)知革命，來(lái)源于感知引起的提問(wèn)，或者自我革命，喬布斯發(fā)布第一代蘋果手機(jī)之前，沒有人想到手機(jī)可以簡(jiǎn)單到只有一個(gè)屏幕加一個(gè)按鍵，極大的促進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這個(gè)世界上所有的不可能都是在你做到之前的可能。
