昨晚分享內容為時間管理與正確學習的姿勢，很受用，以下談談我的收獲。
1、反思現狀
首先在時間上，時間管理沒有很強的意識，經常是安排任務就做，臨時來任務又先去溝通，同事們群里的問題的溝通以及日常的扯扯皮，時間就這樣被分成散沙，從指縫間流失，卻還覺得忙得不可開交。
其次在學習上，說實話有點盲目，從上次公司釋放人力有危機感時，就開始咨詢身邊的前輩，網上查找資料，該學習哪些？該使用哪些？該買什么書？從各種信息中總結出來，作為一位tester，最基礎的應該掌握：測試理論，Linux，DB，Python，Jenkins等。然后買了很多人推薦的對應書籍，從頭開始看，但是多門著手很吃力，每次都徘徊在每本書的前幾章就沒下文了。
2、課堂收獲
時間：
1、有效利用上班的8小時，在此時間段充分工作與學習；
2、每日規劃任務清單，任務分緊急重要等層次，分層次完成，有條不紊；
3、規劃任務安排時間時預留1-2h 給臨時事件；
4、對于上班期間的聊天工具信息，安排某一時間段內統一回復；
5、下班前，回顧每日任務完成度，做到日清日結，有時間做個日報總結，存在問題，可優化建議，每日進步一點。
學習：
書籍
基礎：專業書籍，夯實專業基礎，配備專業技能；
進階：體系+思維+管理，擴充測試的知識廣度；
高層：優質書籍，汲取優質的觀點，完善個人思維
正確姿勢
1、切勿貪多，有主有輔，分清主次：需要學習的面太多，要懂得學習有重點，貪多只會一知半解，停留在最初。可根據公司要求，選擇測試技能學習，實踐中學習更有效也更能堅持；
2、落地執行：選擇再多不如好好地學習一本，分清主次后，重點學習，重點實踐輸出；
3、主動思考：學習工作種都需要主動思考，如何提高效率？如何解決問題？如何選擇學習內容？（此時想到工作中的日報，既要滿足收件人的需求，又要方便自己統計數據，只滿足其中一項都會有些不足，所以思考可以實現兩者的方式，并推薦給同事，分享良好的解決方式可以提高團隊的共同效率）；
4、輸出總結：學習只有輸入，往往知其然不知其所以然，輸出總結的方式來回顧所學，鞏固所學，知其所以然，也方便日后的回顧，同時也可以分享給同樣需要一些該知識的朋友們。
3、需改變的點
1、時間管理（按以上方式實際中運用起來）
2、書籍閱讀（根據公司情況，選擇較為重要的測試技能學習）
3、學習（跟上百人計劃課堂的節奏）
4、輸出文章（提高思考的敏捷度，構思加文字編輯同樣需要效率化）
百人計劃將過半了，特別感謝老徐的干貨指導，也特別感謝9組組長了了的組織交流和幫助，成長的快慢在自身，得加快腳步了，這一期的分享來的剛剛好~
