《重新定義公司》的作者埃里克·施密特曾任職谷歌公司CEO，喬納森·羅森伯格曾任谷歌高級副總裁，他們在書中介紹了一些公司管理方法和案例，講述了一些職場發展的心得。
1.和優秀的人共事
所謂近朱者赤近墨者黑，環境對一個人的職業發展至關重要。
其實，環境對一個人的一生都很重要，小時候我們就讀過《孟母三遷》，想要孟子有一個好的成長環境，孟母一次次搬家。
現在，家長打搶破頭地想把孩子送進國際化幼兒園、重點小學重點中學。
和優秀的人共事，欣賞別人的優點，看到自己的缺點和不足，然后努力去彌補。
和優秀的人共事，善于發現并學習別人的優點，久而久之，你也會變得很優秀。
2.選擇行業還是公司？
有關這個問題，許多職場中人特別是應屆畢業生特別關心，作者提出行業比大公司更重要。
公司再大，如果是一個沒落的行業，遲早會被社會淘汰。
古典老師也提出不盯職位盯行業，“盯著職位，越訂越慫；盯著行業本質，越盯越強。”
3.職業要有規劃
職業規劃這個字并不陌生，大學還專門開設了這門課程。
但是因為聽著特別專業，讓人不自覺地心生恐懼。
其實職業規劃并不是難事，就是弄清楚你現在適合的工作是什么，你以后想干什么？
求職前，找個安靜的地方，攤開一張白紙，問自己幾個問題：
我的愛好與特長是什么？
我的優勢與缺點是什么？
我有什么性格特點，擅長做什么工作？
投身于一項職業后，至少問問自己：
五年后我想做什么？
為了達到五年后的目標，我現在可以做什么？
如果沒有職業規劃，對未來沒有計劃，每天渾渾噩噩的，工作三年五年，不一定能獲得三年五年的工作經驗，也許只是多活了三五年。
4.保持閱讀的習慣
閱讀自己喜歡看的書籍，還需要閱讀跟行業相關的書籍。
每個行業都在迅速發展，閱讀相關書籍，不僅能了解行業信息，還能對行業發現趨勢做到心中有數。
《書都不會讀，你還想成功》提出：養成讀書習慣后，下一步就是為了實現自我成長而讀書。
具體做法就是，利用一年的時間，讀100本與自己業務相關的書籍。
5.練好“電梯演講”
想象一下，精心準備了幾天甚至半個月的方案，希望有機會講給客戶或者老板聽。
結果對方很匆忙，讓你在電梯里簡單說一下。
你準備了十幾頁的PPT，可以長篇大論一小時，結果只有30秒的時間。
這個機會錯過了，也許下次就不會有，怎么辦？
電梯法則，也叫30秒法則，意思就是你的方案要能在電梯運行的30秒內向客戶或者上司解釋清楚。
《麥肯錫方法》講到，麥肯錫通過長期的咨詢管理實踐，認識到只要你對自己的事情足夠熟悉，30秒是能夠講清楚明白的。
如果你真的能在30秒將方案將清楚，客戶或老板會對你刮目相看，也許就有機會進行詳細解說了。
