請問下大家，看到這張圖，大家第一感覺是不是想笑。此時此刻的我看到這張圖片。。。我有種說不出來的感覺。
剛剛踏足美工行業，我根本不知道美工是做什么的，就是明白美工是設計最簡單最基礎的工作。
這張圖可以說是我這個月來工作的縮影。這個圖改下，然后左邊一點，右邊一點，感覺不對，還是原來的吧…………
說實話，我現在害怕跟我的甲方爸爸（運營）對接了。
這張圖，沒錯就是這張圖。
讓我經歷打仗一般的存在。
主管，老員工。運營，三個boss跟圖1一樣，在我后面。左邊一點好看。模特放大，然后產品移一下。。。。
當時我心中就是想到圖一的情景。何等的相似。
溝通要素
作為設計師小白，技術是其次，當然我說的是美工。我仔細想了想，為什么我會這樣。
一、不夠細心
上周我被總監訓了，也連累了主管。就是運營給我的文案
這就是當時的文案。其實已經很清楚了。運營能做到這樣，說實話已經給了新手很大是讓步。但是我沒有仔細看，當初我的想法是先做個大概的模板給運營那邊看。結果運營看到了說連提醒的欲望都沒了，連主題的字都錯了。當時我就不知道怎么說了。
二、掌握要素（主題，禁忌，突出點，以及你想要什么。）
在這家公司，主管看到我這效率也頭大。后來她告訴我跟運營對接的方法。
這是上一個文案中的第二幅圖。
主題
就是贈品。這幅圖就是讓人明白贈品和優惠。
突出點
就是3個板塊。突出標題。
禁忌
顏色為黑白，板塊為三個。
主管說這幾點要問清楚 尤其是顏色禁忌。最好是做兩個方案。讓她要選擇有對比，不懂的就直接問。如果自己不懂再動手，真的做不出什么好作品。
下周是最后一周了。這周說實話壓力滿大的。能否留下其實我心理也沒底，因為效率還是低的離譜。
我記得當天我就完成了一個視頻剪切和圖二的贈品圖。可見我的效率之低。
我效率這么低，我自己問題最大。這是我找的參考以及是各類圖片。
每張圖片我去找出來后還需要修下，然后排版。但是效果還是不盡人意。
運營：效果不明顯，圖片太迷糊。
然后我就一天時間過去了。
其實不管是誰，剛剛加入的新人或者跨領域的人，其實最艱難的都是開頭。
周一的時候，來了個新員工。說實話，感覺跟我一樣是培訓出來的，什么都會，什么都不會的樣子。
而且作品真的需要磨合。
我是一名設計師小白。
技術不行我用態度打動你。
我用行動證明我用勤勞書寫。
