? ? ? ? 小潘走后，我可能再沒那份幸運找到如她一般的得力助手了。然日子繼續，工作上的事兒跟新生的韭菜一樣，一茬兒接著一茬兒。替補小潘的是大力，人如其名，是個人高馬大的姑娘，表面看起來有著“遇事不慌、佛擋殺佛”的氣場。我雖心里明白，她的能力在小潘之下，但假以時日“培養”也能代我分擔一二，可有天晚上她直言不諱的“任性”態度卻令我始料未及、震驚不已。

? ? ? ? 那晚，她發來微信，大意是說：現在的工作內容讓我郁郁寡歡，我想有更多時間做自己喜歡的事，錢多錢少我不在乎，生活才是首位的，所以我申請調往其他崗位。什么？調往其他崗位？職場上，“老子不喜歡，所以不干了”，這個算常見的，但是“老子不喜歡，卻也不辭職，還要求調崗”，請問有這種操作嗎？我咽了口唾沫，秉持著善良和包容的心，為她此番話預設了種種可能情形：興許是家里有困難找的托詞、同事有矛盾說的氣話、月經不調鬧的情緒呢？又或者，出茅廬的年輕人在就業之初多數跟無頭蒼蠅一樣盲目，經過一個月的適應，她的確不喜歡、所以不開心？作為過來人，我感同身受，畢竟四年前在那家發展前景還不錯的人力資源公司里，曾因為“不喜歡”而甩了甩頭發大步走開的人是我。同時，我也深知第一份職業的失敗會對我之后的擇業觀產生多大影響，而在職場上僅憑自己的一腔熱血、一時激情做事是很容易“自傷”的。所以，我想探知其真正原因。

? ? ? ? 出于禮貌，我首先為她的勇氣和坦誠點贊，畢竟不知天高地厚卻還能這么理直氣壯的人也不多見。然后我開始動之以情、曉之以理地用自己的親身經歷告訴她，在我去年剛剛接手這份工作時，亦有諸多不適，我急火攻心、壓力山大、頭發掉落滿地，但好在時間不負人。它會給所有的努力一份回報，給所有的不努力一個教訓。你慢慢熟悉、積累和沉淀，就能慢慢適應并勝任。但我低估了小姑娘的“強勢邏輯”，她回復我說，也許對于你而言，解決一個問題、攻下一道難關是一件特別有成就感的事，你愿意在所有不適面前調整自身、尋找出口，但我清楚自己是原地打轉、惡性循環。她說得對啊，每個人的責任感和抗壓能力是不同的，我是superman，我不可能命令其他人都去拯救世界；我是打不死的小強，我不可能要求其他人都能承受磨難。但是，小姑娘，你要知道，沒有崗位是為你量身定制的，只有你去適應它，沒有它來適應你的道理。而現在的形勢是，鐵打的崗位流水的員工，你做或者不做，它一直都在那里。如果改變不了局面、環境，就只能積極地調整自己的心態、視角。我始終強調，我們尊重每一名員工的自由意志，但一切要以完成工作、做好工作為前提。我又問她，如果崗位無法變動，你會怎么辦呢？她倒很直接，說不是我威脅你，我會選擇辭職。很抱歉，我必須承認自己在聽到“威脅”二字的時候笑出了聲。好在隔著屏幕，她聽不到我的笑，我也看不到她因自我感覺良好而顯露的“尷尬”或仍不自知而對我的笑報以的“莫名其妙”。在我看來，只有真正成為某個領域的大牛才有話語權說“我要這個、不要那個”，“我看不上這個、瞧不起那個”，才有選擇的余地、威脅的可能，而當我們都處在打工階段、做著滄海之一粟時，更多的是“被選擇”。

? ? ? ? 我知覺自己和她的思想意識沒能調至同一頻道，接下來與其尬聊不如趁早結束此次對話，留待明日再找機會面談。所以我說，你剛來一個月不要急，能力都是逼出來的，身陷其中時倍感痛苦，但你可能無法想象自己有多少潛能會被激發出來，并且做到之后發現，不過so so。其實我清楚，她的問題不是“能力”問題，而是“態度”問題。能力可以培養，但態度純靠個人的思想覺悟了。我是用人單位，我可以教你做什么、怎么做，但我無法迫使你喜歡做、心甘情愿做。只是你本可以選擇之初，槍斃我、拒絕我，沒必要等我們在一起后，再來告訴我你根本不喜歡我、或者你已經精神出軌了，我留你肉體也不過是形同虛設、空占資源。我也深知，照此以往，要么你會漸漸習慣而愛上我，達成靈與肉的統一，要么肉身也離我遠去，從此便是天涯路人。但我們終歸不是愛人，沒有這般纏綿悱惻、難斷舍離。我們是用人單位和員工、是雇傭與被雇傭的關系，我始終占有主動權，且不會因你的離去止步不前，更沒有必要求著你不要離開，還會有更優秀更match的人出現，何況你并未讓我如此刻骨銘心、欲罷不能。

? ? ? ? 年輕人拽過了頭不是個性而是任性，我想她可能還是太年輕，還未悟到一個成年人該有的擇業心態和職場邏輯。但同時，年輕人也是需要引導的，所以我自始至終都避免說“干的了就干，干不了就滾”之類的話。初入職場，能力欠佳但態度要到位，想要工作遷就你，那就自己做老板，把自己的價值理念貫穿始終，實現自我的“私人訂制”。但這一條路，同樣也是漫長多艱。