1.
剛開始上班的時候，我經常出現的一種情況：周邊的同事，下班之后都不走，總要在下班超過1小時之后才會收拾東西走人，剛來的時候不知道，看到身邊的人不走，自己也不好意思走。
實習轉正之后，自己有很長一段時間的迷茫期，其他業務小組的需求，上下游負責的同事沒有完全對接，臨時會議等等，導致每天自己每天的TODOlist連一半都完不成，經常加班，那段時間，狀態很差，沒時間跟朋友聊天，約我的時候總是在加班，而加班也沒有對工作帶來更好的起色，疏遠了朋友，自己的狀態也不好。逐漸也明白，經常無目的的加班跟產量不成正比，除了同事夸獎你努力外，對工作并沒有太大的幫助，反而會讓自己的成就感降低。就像是《少做一點不會死》當中提高的“做更多的事，意味著你可能做了無關緊要的瑣事。這回把你弄得疲憊不堪，你將承受巨大的壓力。”
2.
《少做一點不會死》作者是里奧?巴伯塔（Leo Babauta）。這本書可以說是在他身上已經試驗過的，行之有效的提高效率方法的匯總。他在2007年1月創立“禪習慣”（ZenHabits.net），不到一年就躋身世界50強，目前每月訪問者超過100萬，每日訂閱者超過8萬。他還著有網上引領潮流的高效電子書《簡易做》（Zen To Done）。他在書中提高的“簡單高效的六大原則”被很多人奉為高效方法。
3.
對于現在的我們來說，加班好像是很平常的事情，不論是因為完不成工作、臨時需求不得不加班，還是因為不好意思的“被動加班”，即使使我們一直羨慕的朝九晚五的公務員，現在對他們來說，加班也是可以寫入工作中不會被過多抱怨的事情。
但是，當回過頭來去總結加班的成效的時候，自己的成就感經常被打擊的全無。有一段時間，我自己每周寫總結和周報的時候，總會糾結，寫什么，怎么寫？我的工作是一個APP的運營，不論是活動，用戶還是營銷，每一件事情要處理的瑣事很多，有時候也會迷失在小事當中，找不到方向，看自己平時很忙，還會加班，其實沒有多大的成果。
寫周報是我每一周最痛苦的時候，有時候對著電腦三個小時，寫不出來一篇1000字的周報。感覺做的很多，都是瑣碎的周邊，不愿寫，沒得寫，然后下周又循環往復，越來越消極對待周報，每當看到領導和同事的周報都會很羨慕，自己也失去了一個向部門和領導展示自己的機會（周報是領導和同事互抄）。
后來leader聊天，她建議可以將每天list簡化，每天的固定時間處理事情，再有臨時會議的時候，跟會議負責人說好之后盡量預約時間，在跟其他小組溝通需求時，可以適當拒絕或者轉給他人等等。在一次“一直特立獨行的貓”組織的圖書團購當中，買了《少做一點不會死》，讀完之后發現，她的建議很符合，《少做一點不會死》簡單高效六大原則：自我設限，抓住重點，化繁為簡，集中精力，養成習慣，小處著手。
在她的建議下，再加上自己的完善逐漸扭轉了經常加班，效率不高的問題，現在開始獨立做項目，雖然還是有加班，但是加班的目的性更強，學會抓住重點，將自己處理不了的事情求助，將自己熟悉的流程交給他人代辦自己跟進，將自己的TODOlist簡化為每天3-5件，在做日總結的時候看著自己的成果，成就感up。
在這個加班成為平常，不加班貌似顯不出價值的年代，制定目標，簡化手頭工作，懂得分配和配合，集中精力做好最關鍵的事情，讓自己不在重復加班中迷失，這才是加班的意義所在，這樣才能提高產能，感動自身的成就感。
