昨天去找朋友談合作，他們和慈文傳媒共同做了個公司，重點做慈文發(fā)行的頭部電視劇的商業(yè)化以及北京衛(wèi)視晚間劇場的商業(yè)化，看看能否一起做點什么。
剛好碰上他們公司的常務副總鄭總，便一起聊了聊。他認真的傾聽我的從業(yè)經(jīng)歷，問我為什么創(chuàng)業(yè)？主要做什么業(yè)務？為什么這么選擇？以后準備怎樣發(fā)展？聽完客氣的說我年輕有為，聰明，獨立思考，一定可以成功，只是成功的過程中會有一些砍。因為我的經(jīng)歷他之前也經(jīng)歷過，接著對自己的從業(yè)經(jīng)歷娓娓道來，用他的經(jīng)歷給我提示。
贊揚是前輩的一種認可，是合作的基礎。我的注意力卻在于他婉轉的說出我要成功還需歷練的話語。一定是他從我的表述中聽到了我的欠缺，也許是性格方面，也許是認知方面，也許是為人處世方面。我便開始深度的聊，鄭總最后告訴我說，“做一個企業(yè)，最終還是要賺錢，讓企業(yè)發(fā)揮出價值去賺錢，而有些有價值的東西不好轉換為生產(chǎn)力。比如你對市場有敏銳的洞察，對品牌有深刻的認知，但僅僅靠創(chuàng)意，難以做成一個大企業(yè)。你需要依賴優(yōu)勢資源。”
我懂了他的意思。
