最近，接觸了身心靈，有了許多頓悟，漸漸明白為什么有的道理，看起來很淺顯，而有的人就是聽不進(jìn)去，更談不上做到。我認(rèn)為是由每個(gè)人的內(nèi)在認(rèn)知水平?jīng)Q定的。內(nèi)在的認(rèn)知水平?jīng)Q定了一個(gè)人的思維深度和廣度，而一個(gè)人能觸碰到的思維上限，來自于日常接觸最為頻繁的群體提供的價(jià)值觀。
比如，流水線工人所能接觸到的人，大多數(shù)也是同車間的工友，平時(shí)聊得最多的，無非是同事八卦，朋友聚會(huì)，超市商場(chǎng)打折信息，因?yàn)榇蠹叶际峭悾弥畈欢嗟墓べY，聊著差不多的話題，擁有差不多的認(rèn)知能力。
異類，在任何群體中，要么被同化成同一類的人，要么被排斥，受不了自己離開。
同類價(jià)值觀反復(fù)洗腦之后，人的思維就固化下來了，越來越愿意接受“被別人雇傭”，當(dāng)工作出現(xiàn)瓶頸，狀態(tài)糟糕令人無法忍受的時(shí)候，一群人互相抱怨萬惡的資本家，然后商量著如何“騎驢找馬”或“忍耐現(xiàn)狀”。他們絕想不到，其實(shí)可以選擇創(chuàng)業(yè)單干，自己成為資本家，換一種生存模式。
朋友A，最近跟我抱怨，同事難處，上司刁鉆，幾番思想斗爭，問我是去是留。我建議他創(chuàng)業(yè)單干，他搖頭，理由看起來也很充沛。覺得自己在大公司的體制里當(dāng)雇員太久了，已經(jīng)喪失了拼搏的動(dòng)力，而且，創(chuàng)業(yè)不容易，99%的小公司都會(huì)破產(chǎn)，生意難做，收入也不穩(wěn)定。仔細(xì)想想，現(xiàn)實(shí)生活中有這種想法的人不少。
可有意思的是，他們沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)，甚至他們的家族當(dāng)中都沒有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，又何來這樣的自信下論斷？
他們其實(shí)沒有看到，“為自己工作”這件事的真實(shí)面貌，也并不了解創(chuàng)業(yè)者真正要的是什么。對(duì)于在龐大的組織內(nèi)工作多年的他們來說，每個(gè)月按時(shí)到賬的薪水更能給他們帶來安全感。所以，他們無法理解創(chuàng)業(yè)者追求個(gè)人價(jià)值最大化的充實(shí)感。
我有時(shí)候在想，為什么呢。后來覺得，這或許跟他們的工作性質(zhì)有關(guān)。工作是別人給的，不好好工作，工作就有可能被收回。所以他們很害怕風(fēng)險(xiǎn)，“雇傭思維”給了他們認(rèn)知局限，你很難讓他站在創(chuàng)造者的思維角度看問題。有這種思維高度的人，多半也自己出來創(chuàng)業(yè)了，而不會(huì)停在原地掙扎。
其實(shí)，現(xiàn)實(shí)生活中很多困難，并不是沒有解決辦法，而是任何解決辦法擺在眼前，我們都習(xí)慣了率先找個(gè)理由把“辦法“否定掉，還沒有開始嘗試，就對(duì)自己宣布不可行。
負(fù)能量者的抱怨不僅僅是說給朋友聽，也是說給自己聽的，好讓自己的內(nèi)心好過些，向別人宣告：我至少以某種方式抗?fàn)庍^。
所以啊，真正困住自己的，不是職場(chǎng)小人，也不是刁鉆的老板，日復(fù)一日的機(jī)械勞動(dòng)，玩弄權(quán)術(shù)的競(jìng)爭者，而是，那個(gè)處處給自己設(shè)置各種限制，制造心理障礙的本我。
人啊，你能看到多大的世界，就代表你能夠走多遠(yuǎn)。這就是認(rèn)知，也是我所理解的一個(gè)人的“格局”。愿我們，所到之處皆為熱土，將遇之人皆為摯友。
