導讀
當一只幼鷹出生后,需要成百上千次的訓練，否則就不能獲得母親口中的事物；再大點，母鷹把幼鷹帶到高處，或樹邊或懸崖上，然后把它們摔下去；飛翔的幼鷹將面臨著最后的考驗，因為它們那正成長的翅膀會被母親殘忍地折斷大部分骨骼。通過層層訓練的幼鷹才能成為真正的天空的王者，生存于殘酷的大自然中。公司管理也一樣，強將手下無弱兵，領導對員工嚴格要求，才會有員工的快速成長。
1.對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！
2.任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
3.凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4.凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!
5.最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6.如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7.如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
感悟：讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛！
想要員工穩定，自動自發，忠誠度高就要了解員工需要什么。只有滿足員工的自私，員工才會滿足你的自私，所以：
1、要通過設計良好的分錢機制能夠讓員工通過努力賺到錢，統一立場；
2、打造完善的內部培訓系統來滿足員工對成長的需要；
3、最重要的需要有好的員工晉升機制、職業生涯規劃、公司組織架構來滿足員工對前景的需求。只要滿足這三點，員工會自動自發、每日每夜的工作，這是你想要的嗎？
