最近順豐阿里的互撕鬧得沸沸揚揚，在壟斷與反壟斷這條道上，互聯網行業的競爭不可謂不激烈。

順豐6月1日凌晨宣布關閉對菜鳥的數據接口，截至中午，已經停止給所有淘寶平臺上的包裹回傳物流信息。菜鳥方面稱感到很突然，正在與順豐緊急溝通；而順豐方面稱之所以關閉數據接口，是菜鳥封殺順豐在先，背后原因是阿里方面希望順豐放棄使用騰訊云改用阿里云。并稱目前阿里系平臺已將順豐從物流選項中剔除，并已對商家發貨造成困擾。

6月2日晚間，騰訊云在微博表示：騰訊云贊同“開放的云計算”理念，全力保障數據安全，更保障客戶業務安全。騰訊云助力順豐布局云端，無論多么重視順豐的數據與業務安全都不為過。

6月3日消息，國家郵政局宣布，菜鳥與順豐同意從6月3日12時起，全面恢復業務合作和數據傳輸。雙方表示將從講政治顧大局的高度出發，積極尋求解決問題的最大公約數，共同維護市場秩序和消費者合法權益。從1日晚間到2日下午，先后有網易、騰訊、京東、美團等宣布支持順豐和豐巢。根據網易科技進行的5萬名讀者調查，約75%讀者支持順豐，9%支持菜鳥，16%誰都不支持。

《騰訊傳1988-2016》中也有提及到這種互聯網企業中的競爭關系，早年間的3Q大戰，微博微信間的較量、團購產品競爭、共享經濟競爭。

周鴻祎發表題為“與其茍且活著，不如奮起抗爭”的博客文章，算是對3Q大戰的一次自我總結，他仍然體現了“弱勢者”的反叛立場：

“在中國，互聯網的競爭環境很惡劣。壟斷勢力不僅仗勢欺人，用自己的市場地位欺負創業公司，甚至不惜犧牲用戶的權益，強行脅迫用戶卸載其他軟件。這種壟斷者肆無忌憚的霸道做法一天不改，互聯網創新者一天就沒活路，中國網民享受更多新、酷的服務的合法權益就會受到傷害。”

在互聯網的世界里，似乎存在著三種真實：事實真實、邏輯真實和情緒真實。在社交化網絡的場景中，一種被煽動起來的情緒可能以病毒傳播般的速度被廣泛地傳染，它將自我生成和復制，進而獨立地構成為“事實”和“邏輯”本身。‘

當這種情緒——我們不妨稱之為“人造情緒”消失之后，與之相關聯的“事實”和“邏輯”也同時消失。在3Q大戰中，我們看到了這個情況的發生，“情緒”本身成為一個推動本體，所裹挾及創造出來的“真實”如核彈一般地在公共領域爆炸，這無疑是一場非常陌生的互聯網“暴力盛宴”。

在這次事件中，其實是阿里系和騰訊系的又一次較量。早在在2013年和2014年，阿里系與騰訊系就互相封殺和各自結盟，上演了一場場讓人眼花繚亂的對攻戰。

2014年2月，騰訊以4億美元獲得大眾點評網20%的股份，在前些年的團購大戰時，騰訊曾經投資高朋，但成績卻乏善可陳，QQ空間總經理鄭志昊等人被派出擔任高管；2015年10月，大眾點評與美團宣布合并，成為一家估值約百億美元的新公司。

2014年3月11日，騰訊發布重大投資信息，以2.14億美元現金以及其他資產對價收購京東15%的股份，并將旗下電商資產QQ網購和拍拍實物電商部門以及配送團隊整合并入京東體系。

此次順豐阿里的互撕，劉強東、騰訊、美團的站隊，其實就是涉及到各自的利益關系。

根據網易科技進行的5萬名讀者調查，約75%讀者支持順豐，9%支持菜鳥，16%誰都不支持。

以上也提到過，公眾的情緒很容易被引導，被稱之為“人造情緒”。這種情緒背后，是否和當年的3Q大戰一樣，將“情緒”本身作為一個推動本體，所裹挾及創造出來的“真實”呢？