? ? ? ?我昨天經(jīng)歷一場無領(lǐng)導(dǎo)小組面試，深受打擊，但卻又一次重新認識了自己，所以來跟大家分享分享我昨天遇到的經(jīng)歷，以及總結(jié)的經(jīng)驗。
? ? ? ? 我之前經(jīng)歷過為數(shù)不多的幾場無領(lǐng)導(dǎo)小組面試，一般都會首先發(fā)言充當leader的角色，即使沒有開場發(fā)言，后面也可以輕松的掌控全局，成為leader。昨天的面試我像往常一樣開場發(fā)言，掌控全局。誰知，突變發(fā)生，我的leader角色被搶了，還是以一種我根本沒有想到的方式，于是我懵逼了。事情是這樣的，我們的討論時間有25分鐘，開場作為3號的我就建議大家10分鐘簡單陳述一下個人的觀點，15分鐘大家討論并且得出統(tǒng)一的意見并總結(jié)，我指出我們還需要一個計時員。此時我稍稍停頓了一下，希望有人主動接下來這個角色。隨后我本來準備說，還需要一個記錄員，結(jié)果在我沒說之前，7號男生直接打斷了我的話，表示還需要一個記錄員，然后直接推薦了1號，然后對著我說，3號你可以繼續(xù)說你的觀點了。此時，我的內(nèi)心是崩潰的，我根本沒打算說自己的觀點好不好，我只是想定下組內(nèi)的談?wù)摽蚣芗胺止ぃ缓笙嚷犅爠e人的觀點好不好，頭一次面對被人打斷的狀況，我慌亂了，根本不知道說什么，也沒能立刻進行反應(yīng)。驢唇不做馬嘴的說了一下觀點，也忘記了計時員還沒有定下來的問題。之后又被7號想搶去了話語權(quán)，讓8號當了計時員。可想而知，我的這次面試的結(jié)果。
? ? ? ?另外還有最致命的一點，面試的題目很專業(yè)，可是我卻沒有足夠的專業(yè)知識，而且對于題目也不是十分的理解。我只能表達了一些自己粗淺的觀點，隨后其他人都以很專業(yè)的知識進行陳述。其他人的陳述我有一些基本不是很理解，更別說跟大家一起討論了。自此，我徹底成為了此次面試中可有可無的一個人。
? ? ? 綜合以上我的經(jīng)歷，有以下經(jīng)驗分享給大家：
? ? ? 1. 重視個人介紹環(huán)節(jié)，既要自己說的好，也要注意聽其他人的介紹
? ? ? ?個人介紹是評委以及同組面試的同學(xué)對你的第一印象，你給人的印象如何很可能會影響你在討論過程中角色選定。另外同時也要注意他人的介紹，如果要充當leader的角色，了解每個人的特點是很重要的，也利于你在過程中的角色分配以及迅速掌控全局。
? ? ? 2. 當自己的角色被搶時，千萬不要慌張，如果能選擇其他角色，迅速轉(zhuǎn)換
? ? ? ?在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中，每個人既是你的伙伴也是你的對手，你們既要協(xié)助又要彰顯自己，所以在這個過程中很有可能面臨這自己的角色被搶的情況，或者角色不再鮮明的角色。例如leader這個角色是最容易被攻擊的角色，如果你自己沒有信息能夠撐起全場，請不要輕易嘗試。如果明顯有人直接搶了leader這個角色，千萬不要慌亂，如果有可能的話，盡量轉(zhuǎn)換角色。如果轉(zhuǎn)換角色已經(jīng)不可能的話，盡量在后續(xù)的發(fā)言中提出新穎的論點或者提出整體的框架或者成為扭轉(zhuǎn)討論方向的人。
? ? ? 3. 注重個人知識的積累
? ? ? ?平常要注重知識的積累，這個面試中的題目非常廣泛，涉及到的知識理論綜合性強。如果我們沒有一定的知識量的儲備，很容易無話可說或說出的內(nèi)容沒有建設(shè)性。有的時候你會覺得提出了論點，但是并沒有合適的論據(jù)作為支持，這其實就是知識匱乏，邏輯不清的表現(xiàn)。千萬不要覺得自己僅僅是緊張，這背后反映的問題更多的是你知識的欠缺。意識到這個問題，彌補還是來的及的，但意識不到就很危險了。
? ? ? ?簡單分享了自己的一次經(jīng)驗，以及相關(guān)思考，愿與大家共勉，一同進步。不妥之處，還望大家指出。
