全新銷售讀書筆記
第一部分? 全新銷售時代來臨
作者通過最后一個富勒制刷推銷員諾曼·霍爾的銷售過程,引出富勒公司,講述了上個世紀富勒公司的成立到擴大(價值10億美元)再到破產。以及同時期陷入困境的雅芳公司,使得外人誤以為推銷員已死。相反地,作者舉出一系列數據指出銷售的重要程度都不曾降低,且每個人每小時有24分鐘是用來打動他人的,人人都是銷售員。
全新銷售的三大驅動力:
1.小型企業家的崛起:智能手機和移動互聯網的普遍,越來越多的人開始為自己工作,不必和之前一樣在辦公室朝九晚五坐班
2.彈性,大公司對公司員工技能跨界提出了新要求:人人都是銷售員;公司組織架構扁平化(互聯網公司更加明顯)
3.教育醫療行業的興起:教育醫療行業都圍繞非銷售的銷售展開,說服、影響、改變他人。
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傳統銷售中,賣家掌握著產品的信息,買家是被動接收,信息的不對稱導致買家很多人對銷售感到不舒服甚至反感,買家對銷售員是謹慎的(處處是套路,防不勝防)。
互聯網時代的到來,買家充分掌握了自己所需產品的信息,有了主動地選擇權,使得買賣雙方的地位交換成賣家謹慎。那么高端的銷售方法就變為讓自家產品的信息變得透明、對稱,讓買家充分掌握信息,自由選擇。常見的就是淘寶、京東等,我們可以在里面挑選自己喜歡的產品,多家作對比,最終選擇自己滿意的。
第二部分? 全新銷售人才的3大素質
全新銷售人才的3大素質,也就是新ABC原則:
1.Attunement:內外和諧
2.Buoyancy:情緒浮力
3.Clarity:頭腦清晰
一致認為外向的人是最優秀的銷售人,調查卻顯示:中向性格的人更擅長打動他人,更適合做銷售。
內外和諧的三大原則:①假裝自己不是手握權利的人;②多用心,更多用腦;③策略性模仿,左右人情味的變色龍。
在銷售行為中,關鍵是要充分了解到對方真正的需求。這個時候,銷售員站在對方的立場,用對方的眼睛去看待這件事,同時將自己的行為舉止調成和對方一致,再來思考:對方拒絕的原因是什么,真正需要的是什么,用什么樣的方式才能打動對方。
銷售最困難的,就是邁出第一步,去面向陌生人,還要把自己的產品或服務的信息講給對方聽。在講的過程中,還會遭遇對方的不理解和拒絕,都是難題。做銷售本身就是和一波又一波的拒絕與反悔競爭,在拒絕的大海中付出水面的就是情緒浮力。
情緒浮力的三大構成因素是:①事前不要自我鼓勵而要自我問答;②事中找到積極與消極情緒的魔力比值;③事后,拒絕只是暫時的不是永久的。掌控好自己的情緒,相信一定會有進步的。
同時,還需要頭腦清晰,在溝通中,頭腦清晰可以發現新的問題,確認對方從沒有意識到的問題。
第三部分? 全新銷售實踐
運用話術,精彩開場
銷售話術的6大全新技巧:①一詞話術;②提問話術;③押韻話術;④主題話術;⑤微博話術;⑥故事話術
每個公司都有根據以往的經驗總結出一套自己的話術,然后將這套話術教給到新進的銷售員,讓員工按照這套話術去做銷售。我覺得公司給出的話術是針對大概率問題的一個解答,最初沒有經驗可以按照規規矩矩的話術去說,銷售員一定要學會自己總結經驗,同一個問題,面對不同的人都有多種解答方式。在解答時要學會一些技巧,如何不給自己挖坑,還能順利解決問題,最后成交。
即興發揮、巧妙應對
銷售跟戲劇有共同之處,銷售員會精心設計流程,列出常見問題清單,再加點即興發揮,用套路完成銷售過程。
無論是銷售還是單純的溝通,都需要學會傾聽,為不聽而聽。面對拒絕、有歧義時,學會說“是啊,而且”,避免“是啊,但是”。另外要讓對方的顏面有光,保持雙贏的思維。
切身服務、賦予意義
工作,我們要明白我們所服務的是活生生的人,是有感知的,在打動他人時,不是靠生硬的產品和效果,我們提供的是服務,讓對方體驗服務,明白這種服務是跟他們切身相關,對他們有好處的。而我們所做的是通過改善他人的生活,進而改善整個世界,這是所提供服務的意義。
第一次讀完一本書后寫筆記,有點不知道從何下筆,另外文筆實在差,不會組織語言。不過寫完后感覺還真不錯,等于把書看了兩遍,加深了印象。工作中沒有具體接觸過銷售,就是憑著平時的一些所見和理解,不知道對不對。
寫讀書筆記這件事可以堅持下來形成習慣,向路叔叔學習把書簡化做成思維導圖。
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