1。有用戶=有商業(yè)模式？
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)受免費(fèi)思維的影響，總是習(xí)慣于用戶做大了再考慮盈利，但是如果找不到好的盈利方式，只能靠燒錢。微信就是在用戶停止增長(zhǎng)和用戶活躍度下降的時(shí)候才想起來(lái)盈利，沒(méi)把握好探索商業(yè)模式的時(shí)間，為了撈錢后期只好簡(jiǎn)單粗暴來(lái)廣告了。
2. 有app=有平臺(tái)？
現(xiàn)在是個(gè)app就裝逼，我們一旦有了用戶就是平臺(tái)，然后可以接入各種服務(wù)。豌豆莢就是在這么干，功能大而全，好好的商店不做，偏偏去做人家谷歌做的事情，功能越積越多，長(zhǎng)得像瀏覽器的怪胎兄弟，還tm天天動(dòng)不動(dòng)更新，現(xiàn)在淪為跟百度助手撕逼的流氓角色。。
3.用戶=圈里的綿羊？。?
移動(dòng)用戶翻臉可比翻書快，除了社交類的用戶人脈擺在那里走不開(kāi)，或者工具類的解決了特別的大痛點(diǎn)用戶走不開(kāi)，還有什么走不開(kāi)的呢，現(xiàn)在連社交關(guān)系都能遷移。用戶的判斷就是誰(shuí)對(duì)我有利我就支持誰(shuí)，今天的美眷，明日黃花。
4.vc投錢=布局？
現(xiàn)在大公司當(dāng)vc各種什么都投就是基于對(duì)未知的恐懼，暴露自己的不自信，啥領(lǐng)域都想?yún)⒁荒_，覺(jué)得不一腳會(huì)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中慘敗，美名其曰布局。
