今天，我們聊聊三國時期最成功的三個創業公司，魏蜀吳。
東漢末年，隨著黃巾起義，中原大地進入了大眾創業的時期，當然，萬眾創新談不上。當時的創業公司非常多，袁紹，袁術，李傕郭汜，公孫瓚，劉表，劉璋，陶謙，馬騰，曹操，孫堅，劉備等等，不勝枚舉。這里面有高富帥創立的公司，如袁紹，袁術創立的袁紹集團，袁術控股等等，也有原來東漢大公司里面分離出來的子公司，像劉表啦，劉璋啦，馬騰啦，等等，也有草根創業的，像曹操，劉備，孫堅都算草根創業，只是劉備草根的比較徹底，曹操親戚關系和人脈比較強大，孫堅有老鄉們的鼎力支持。
好啦，接下來就是一段各顯神通，腥風血雨的殘酷市場競爭時期了，有的因為CEO的戰略錯誤而早早的倒閉了，像袁術公司，袁術想當所有創業公司的老大，所以很快被干掉了。有的因為CEO沒有開拓創新的意愿，只想守住已有的市場份額，所以，慢慢的也被其它公司給并購掉或者破產了，像徐州的陶謙，荊州的劉表，益州的劉璋等等。有的因為本身的科研實力和技術儲備不夠而被其它公司吞并了，像公孫瓚公司，馬騰公司，呂布公司。總之，大浪淘沙過后，只有三家創業公司挺過了最艱難的創業初期，這里面要說一下最可惜的一個創業公司，那就是我們的袁紹集團，有人才儲備，有技術優勢，資金又充足，當時可是風投市場里最被看好的一家公司，結果，因為CEO的戰略決策錯誤一起內部的其它一些原因，最后在官渡之戰后，公司破產，被曹操集團吞并掉了。
到了最后，還在這個市場上活著的只有曹操的魏國集團，劉備的蜀國集團和孫權的吳國集團這三家公司了。下面就分別分析一下這三家公司的情況。
首先，我們看三國演義最喜歡的，也是人氣最高的蜀國集團。蜀國集團控制了益州，漢中，荊州等市場，其中荊州市場名義上是吳國簽了合同授權給蜀國集團經營的，到期是要歸還的。CEO是劉備，劉備從一無所有開始創業，到最后創業成功，那是輾轉千里，顛沛流離，非常不易。蜀國集團最大的問題就是人事問題，內部不穩，而整體實力也是三家公司里面最弱的，因為以劉備為首的管理層都是空降過來的，是并購了劉璋的益州公司后形成的公司，所以，高級管理層和底層員工以及初級管理層之間的磨合沒有完成，時不時還有一些小摩擦，經常會有一些小起義，所以要想將公司擰成一股繩，就要一致對外，因此蜀國集團的公司戰略就是一條：攻打魏國，復興漢室。言下之意就是，公司的普通員工們，你們別鬧，等公司發展壯大，并購其他公司過后，我們就會離開啦，你們就能按你們的心意來選部門主管啦，所以，別鬧，我們一起打魏國。
接下來看一下魏國。魏國在前期的創業浪潮中能夠脫穎而出，得歸功于CEO曹操的杰出的戰略眼光，他第一個申請了行業最重要的技術專利，那就是漢獻帝，有了這個獨一無二的技術專利，很多人才都看好魏國公司的發展前景，畢竟，誰掌握了技術，誰就擁有了話語權，在創業前期的激烈競爭中，魏國集團一點點壯大，成為了最后三家公司里終合實力最強的一個，管理層人才濟濟，業務范圍遍布大部分中原地區，資金儲備也最豐富，所以，魏國集團一直以來的公司戰略就是，并購其他兩家公司，成為市場唯一的壟斷者。
最后來看一下吳國集團，吳國集團的整體實力介于魏蜀兩家公司之間，CEO孫權也是一個非常有魄力的人，在和魏國最重要的一場商戰中，重用黃蓋周瑜等人，重創了魏國集團，使得三足鼎立的局面維持了很長一段時間。吳國最大的優勢就是公司氛圍好，公司文化好，員工歸屬感強，上下一心。唯一的不足就是，吳國的公司戰略偏向保守，他不想成為市場的壟斷者，它覺得就這樣也挺好，我安安靜靜的經營我的公司業務，你們誰也別來打擾。
所以，終結起來，魏國集團擁有天時，蜀國集團擁有地利，吳國集團擁有人和，三足鼎立。
當然，平衡總是會被打破的。原來的平衡是因為吳國和蜀國集團業務往來比較平凡，共同對抗魏國。可是，隨著吳國集團和蜀國集團關于荊州市場代理協議的到期，一切發生了變化。蜀國想要違約，畢竟那可是實打實的一大塊業務啊。所以，一紙合同引發了一場血案，吳國突襲荊州，準備用暴力手段來履行合同，最后殺死了關羽，奪走了荊州地區的業務經營權，后面的事情大家都知道了，蜀國CEO劉備做出了一個錯誤的決定，或許也是不得不做的決定，那就是和吳國集團死磕，最后卻以大敗告終，至此，蜀國集團的實力就更加弱小了，基本上斷絕了成為市場壟斷者的可能。最后，一步步穩扎穩打的魏國集團，當然，那時候魏國集團內部權力更替，CEO已經姓司馬了，確切點應該叫做司馬集團了，最后并購了蜀國吳國兩個公司，成為市場唯一的壟斷者，贏得了這場曠日持久的商業大戰。
講了這么多，從某個角度來說，對于一個公司，一個集團，公司戰略，技術人才儲備，公司文化三者缺一不可，蜀國是由于技術人才儲備和公司文化太差，導致公司戰略單一，最終失敗。而吳國集團，技術人才不差，公司文化很好，但是缺少長遠的戰略發展計劃，最后也失敗了，只有三者都不差的魏國集團笑到了最后。
雖然這個結論并不是絕對的，但是，應該對我們現在的無論公司發展，還是個人職業發展，都有一定的借鑒意義。
