先來一個故事，通過這個故事，闡述兩個道理。
一個富翁見到一個漁夫在海邊垂釣，就關切地說：你這樣怎么能賺到大錢呢？如果我是你，肯定會想辦法買艘漁船，這樣就會抓到更多的魚，然后賺更多的錢。
“然后呢？”漁夫問
“然后我把賺到的錢拿去投資，比如開公司?！?br>
“然后呢？”漁夫繼續問。
“然后我再去投資，賺更多的錢，我就可以成為更大的富翁。”
“你那么有錢以后干什么？”
“然后我可以到夏威夷海灘度假，享受悠閑的生活”
“那么，你看我現在不正在享受這樣的生活嗎？”
看起來似乎說的很有道理，其實動動腦子就可以想清楚，漁夫為了生計，天天都要早出晚歸離不開這片沙灘，一輩子不停地釣魚。而富翁是有選擇的權利，他可以今天來沙灘曬曬太陽，明天去豪華的街頭任意揮霍，后天去異國他鄉享受不一樣的生活。
我們為什么拼命工作賺錢？我們一直追求的也許不是什么金錢，而是自由選擇的權利，有錢了才會有更多的選擇。
所以，我們現在的所有努力，都是希望未來可以有更多選擇。
同時，這個故事里還有另一個維度需要去思考，漁夫做的事情是單一化的，富翁做的事情是多元化的。對于日復一日垂釣的漁夫，他的垂釣技能絕對一流，但他除了垂釣，可能其他什么都不會；但是對于富翁，他可能擅長好多技能，才能獲得財富，所以他是個全才。
所以這里引出一個名詞“跨界人才”
最近幾天我老板在會議時，提到了這個名詞，他認為未來最有潛力的人一定是“跨界”的人。當時我還反駁了他，我認為未來“專一”的人更吃香。
他說：會自動化的運營才是好運營，利用自動化的手段可以幫助運營提高效率。
我說：把運營做到一流，然后再請一流的自動化人才，兩者結合起來才會創造更高價值，因為這樣結合了兩個一流的人才。人是不可能兼顧兩個領域都做到專業。
他說：專業的運營人可能想都想不到運營可以和自動化結合。
最后我若有所思地結束了這次爭議。
關于跨界還是專一這個問題，我思考了好幾天，終于有了新的認識。
為了衡量一個人的實力或者競爭力，就要對他們的所掌握的技能有充分、深入、真實、客觀的判斷。
之前我的觀點就是在某一個技能上死磕到底，這確實是一個策略，但不一定是個好策略。
人與人之間的比較，一般就有以下幾種情況：
1、單個維度上，大家比的是長度。
2、兩個維度上，大家比的是面積。
3、三個維度上，大家比的是體積。
所以對比的角度不一樣，結論也是不一樣的。就算我們在某一領域是大神，可是這又能怎樣呢，那些被世人銘記在心的大牛，哪個不是全能型人才，馬云的成功絕對是綜合因素決定的，英語、演講、管理、創業、互聯網思維等等，他精通的絕對不是一門技能，他肯定是一個跨界型的全能人才。
同樣李笑來老師也是屬于跨界型人才，他過去是新東方的老師，他把編程、統計學、心理學運用到英語教學中，雖然英語不是一流的，但是綜合的教學水平絕對是一流的。
后來的他是天使投資人、連續創業者、中國比特幣首富、作家，他是人生的大贏家，某種意義上就是多維度的競爭力的結果，他懂英語、編程、數學、金融、心理學、專業的研究方法論。他說，無論在哪個維度上他都絕對不屬于“杰出”類別的，但是就是這樣多維度相乘，造就了高競爭力。
這就是為什么現在很流行“斜杠青年”，其實原理差不多，多樣化的人在未來越來越受歡迎。
**每次跨界都是給自己拓展一個新的維度。
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去年華一面試了一家公司，當時還是比較滿意的，是運營崗，很期待公司給我一個Offer。當時面試的表現超級好，也得到了老板的認可，已經到了談未來、談薪資的階段了，我斷定肯定成功了，殊不知等了3天后，得到的答復是：不好意思，我們找到了一個擅長做視頻運營人，更符合公司的要求，希望你找到更合適的公司。
我就是這樣被無情拒絕了，雖然我運營能力不錯，但是我不會做視頻啊，所以我被淘汰了。這件事就告訴我們，一個人的多維度競爭力比單一競爭力更有價值。
講到這兒，還有很重要的一點就是：
多維度的前提是至少在一個維度上足夠突出。
斜杠青年也是這個道理，你得先有一個能養活自己的核心技能，然后再考慮拓展其他維度的技能，很多人一件事情都做不好，就想做更多的事情，到最后什么事情也做不好。
對于我們這些小白，應該先“一個點的突破”，先修煉好自己的專業；如果已經在某一領域足夠優秀了，不要沉浸在已有的成績中，不妨多維度突破自己的局限。
對于我而言，先把運營的技能修煉好，然后再拓展其他維度的技能，提高綜合競爭力。
我們一定要記住，人生是多維度的，不要死磕在一個維度，未來一定屬于多維度的跨界人才。
