與前面說的“留面子效應”不同的是“登門檻效應”。留面子效應是先難后易，先繁后簡。而登門檻效應則是由難道易，由簡入繁，循序漸進，步步為營，最終實現自己的目標。
登門檻效應是說我們在做事或人際交往中，要像登臺階一樣，一步一個腳印，一個臺階一個臺階地走出自己堅實的腳步，最終達到自己的目標。
我們想請別人幫我們做一件事，如果一下子把全部事情都交給他做的話，會讓人產生畏難情緒，拒絕你的請求，而如果化整為零，先讓他做一小部分，再一點一點地請他做接下來的部分。這時，別人往往會想，既然都開始做了，就善始善終吧，最終就會幫忙做完這件事。
登門檻效應告訴我們，由易至難地向別人提出請求，往往更容易得到滿意的結果。
登門檻效應和留面子效應都既是兩人交往中的現象，也是社會管理中所運用的手段之一。
