晨讀分享的書為《靠譜:頂尖咨詢師教你的工作基本功》。

我們雖然每天都在講話，但真正有效溝通卻做的很少。很多人常常都有這樣的感覺，覺得自己說出的話很明白，但為什么對方理解的卻不是那個意思。這到底是為什么呢？問題到底是自己沒有講明白，還是對方真的沒有聽明白呢？

當這樣的事經歷次數多了，可能大家就有答案了，也會從開始懷疑自己到真的覺得是自己講話的問題的過程。大部分時候，真的是自己沒有講明白。

當面對自己沒有講明白的狀況后，怎樣做才能讓自己講明白呢？有三個方法，我們都可以去嘗試。

01? 把對方當小白

我們都是從小白一步一步走過來的，我們之前走過的路，前輩們肯定也走過，同樣也會有更多的人走和我們差不多的路。

在生活或工作時，一個問題講得不是很清楚時，就可以把對方當作是小白，換位思考然后講出對方能明白的語言。

具體的做法很簡單但需要用心認真地去做:先把自己想表達的觀點或想法都一一寫下來，看如何更好地組織語言。然后再練習一下，如果還是有自己都覺得講不清楚的地方，就繼續回顧要點整理資料，盡量使用簡潔的語言，要清晰，明確地表達自己的觀點。還有就是在正式和對方講之前，找家人朋友來試聽一下，看他們聽完后的反應是什么。直到她們理解到你要表達的事情時結束。

02? 用數據說話

有時候面對重要或關鍵的場合時，盡量要采用專業的方式，多用數據說話，比如我們部門大部分都通過了專業考試，和我們部門90%的工作人員都通過專業考試。這兩種語言的表達方式一點點的不同，但更有說服力，表達更明確的是后者。

所以，當你說的話別人不好理解，甚至覺得你說的話沒有說服力時，多用數據說話，就能更好地解決這一問題。

03? 假設性思考

工作中經常會遇到這樣的情況，就是感覺自己做的報告很全面，做得很好，但上司或其他一些同事總覺得還好時，就要學會假設性思考。就是先對問題做假設，再來做推理，然后判斷。

比如自己覺得報告寫的好，別人覺得不好時，就要提出假設，是不是報告沒有站在公司和客戶互相利益互相影響的角度來看，然后分析自己寫的報告有沒有這個方面的角度，最后給出答案，以此類推，直到找到更好的切入點，做出更全面更好的報告。

不管是講話還是應付工作、生活中的一些事情，把話講清楚講明白是溝通的前提。學會更好的溝通，就能更好的說服別人！