其實企業，只要上了規模，人在里頭就容易被螺絲釘化，隨著系統，制度的完善，你看起來操盤很大的一個生意，但其實僅僅是航母的一部分。今天你看到的那一群擠破頭進騰訊阿里頭條百度美團的年輕人，和十年前擠破頭進IBM等諸多外企的那人，其實是同一群人。而一些變化正在發生，互聯網行業在瘋狂的淘汰中年人。
互聯網寒冬下的中年人
那么HR是怎樣確定裁員名單的？據我了解，我國HR有一個特色技能點就是如何在不給或少給賠償的情況下把人辭退。所以說，如果開始感覺系統有點針對你，無他，HR在走流程而已。HR老人講述過她所親歷過的裁員：某天HR老大悠悠地說,“來，給我拉個名單，我要和老板開會了!"
名單包括:半年內合同即將到期的員工；包括過去兩年的績效分數，考勤情況，入職時間，年齡，薪資，部門，匯報對象和工資；孕期、產期、哺乳期和長病假等特殊情況人員；試用期人員，按照部門，合同到期時間排序。
除了：老板的老鐵們，新架構核心崗位人員，三期和長病假人員，沒有其他特殊情況，你就很幸運的榜上有名了。HR新人手頭多了一些離職談判的活兒，她站在人力資源的立場上，盡力壓低了公司的成本。
要好的同事提醒說：前面被辭退的人其實是我們后面的屏障，如果每個人你都談下來低于正常離職賠償。那么到你和我的時候也一定是低于正常賠償的。尤利婭覺得有道理，迅速立場反轉，拼命為離職同事爭取權益。
HR能很容易知道離開的同事下一站去了哪兒。有些需要很長時間尋找新方向，有些干脆改行了，還有些去了更好的平臺。被離開的兩個同事，分別都找到了大的集團公司，并先后上市。有點懷疑我方價值觀與眼界出了問題？另一方面，也許這就是常人說道：因禍得福，一切都有定數。我哥之前也說過他以前的兩個同事，一個話都說不明白天天嘟囔著要去開廠，結果最后還真開成了，另一個也是被公司辭退結果被另一家高薪聘用了。沒有規律可循。
我們這一代人是真正見識經濟，資本，政治博弈的人。互聯網只一個符號，變化也只是一個狀態。在這個復雜多變的社會下，不斷提升認知，不斷充實自己的專業技能將永遠重要。
互聯網里的中年人，拎出來放到其他行業還是非常年輕的年輕人。雖然轉換軌道，就像推動沉重的農場風車，一開始總是費勁、吃力、緊張和讓人煩躁的，但是只要開始，風車早晚會動起來。
加油，互聯網行業的中年人。
