生活中我們每天都在不停的做各種決定，有小決定，比如：吃什么飯？看什么書？當然也有大決定，比如：報考什么學校？從事什么工作？結婚、生子、買房、買車等等。

我們中沒有任何人可以過不用任何決定的生活，有些決定讓我們悔不當初，而有些決定卻讓我們通往康莊大道。那么我們該如何做出好的決定呢？斯蒂芬·P·羅賓斯的這本《做出好決定：理性掌控工作與生活》會給出最好的答案。

斯蒂芬·P·羅賓斯，美國亞利桑那大學博士，圣迭戈州立大學管理學榮譽教授，管理學和組織行為學大家。其著作被譯為20種語言、暢銷600多萬冊。

這本看似短小精悍的書中卻蘊藏著大智慧，作者用輕松易讀的語言幫助我們認識自己的決策風格，了解大多數人都會有的、影響決策的心理慣性，從而針對性的避免失誤，自如決策。

這本書首先講到了理性決策的六個步驟，通過學習這六個步驟，我們也可以做出合理的決定來。

1、識別和確定問題

我們做決定前，要知道遇到什么問題？我們到底要解決的是什么問題？

2、確定決策標準

我們要知道決策過程中什么是相關的，什么是重要的。這一步可以把自己的興趣、價值觀念、目標和個人喜好納入決策中。比如：喜好吃辣，那么點餐過程中就可以直接選擇辣口味的菜，其他的可以直接忽略，節省時間的同時，能盡快做出決定。

3、評估標準

什么對我們來說是最最重要的，那么我們就要首要去考慮。哪些不重要的可以選擇性的考慮下。比如：高考結束后，報考志愿時，是根據成績選學校，還是興趣愛好，或者是地域環境。

4、制訂備選方案

了解前面三個步驟后，我們就可以制定出一系列方案來，可以將所有的因素全考慮進去，或者只是選擇最重要的項目來權衡。

5、評估每一個備選方案

我們對所有的方案仔細地分析和評估，對每一個方案進行評分，經過不停地對比后，每個方案的優缺點就會一目了然，然后按照決策標準對每個方案打分。

6、選擇得分最高的方案

選擇得分最高的備選方案，這也是最理想的選擇。

本書的第二部分，作者讓讀者通過八個測試，來判斷讀者是不是一個高效的決策者。這八個測試包括：決策風格、風險承受能力、要把事情做到最好還是容易滿足、控制向、拖延癥、沖動、情緒控制以及過度自信。雖然這些不是影響決策的全部的重要人格因素，但他們確實提供了一些有價值的見解，反映出讀者如何對待和做出決定。

那么，通過這本書，我們能得到哪些內容呢？

1、你能夠提高自己的決策水平

在生活中也許沒有任何技能比決策能力更為重要了。這本書指出了一些主要障礙，并提供了幫助讀者克服障礙的建議，通過學習，我們可以提高自己做決策的水平。

2、一切都始于目標

康德曾經說過：沒有目標而生活，恰如沒有羅盤而航行。所有的問題都是從目標進化而來的，沒有目標，你就無法做到理性，無法繼續前進。

3、只要有可能就要使用理性過程

制定有效決策要盡可能做到理性。當你尋求做出一致的、價值最大的選擇時，就要做到理性。

4、不做決定也會有成本

在面對一個艱難或復雜的決定時，我們中很多人的自然反應就是什么都不做。但是不做決定仍然是一種決定。

5、了解你的性格傾向

書的第二部分通過測試了解自己的個性，我們要使用這些個性信息更好地了解自己的傾向，在這些傾向可能會阻礙決定時，及時做出調整。

6、尋找與你的信念相悖的信息

我們要避免過度自信、證實偏差以及后視偏差的最有效的方法之一就是積極尋找那些與我們信仰和假設相悖的信息，這樣我們可能會得到最好的答案，做出最好的決定。

7、考慮一下沒有偏見的局外人會如何看待

生活中我們難免會戴著有色眼鏡看問題，這樣就很難從不同的視角來看待事物。中立一方的觀點往往能為我們提供自己無法發現的見解和視角。因此，我們可以適當考慮下局外人的意見。

8、不要賦予隨機事件任何意義

我們不得不承認生活中的有些事件在控制之外，這些事情或許只是巧合罷了，不要試圖賦予巧合以意義。

9、犯錯誤沒關系

如果害怕犯錯誤，你就會錯過學習的機會。人非圣賢孰能無過，是人都有犯錯誤的時候，我們不應該僅僅因為存在潛在的失敗可能就錯過一些成功概率很大的機會。

通過你所做出的決定，你有力量來控制未來。通過了解和實踐本書提出的建議，你可以改善決策過程并提高決策的成功率。那么現在看不看這本書，這個決定由你來定！