? ? ? 員工的工作積極性不僅與個人實際報酬多少有關，而且與員工對報酬的分配是否感到公平更為密切。? “公平”，公是公共指大家，平是指平等，公平與否是在與他人進行“比較”后產生的心理感受。公平感直接影響員工的工作動機和行為，進而影響員工的努力程度。而員工工作動機是否受到激勵以及強度如何，關鍵是員工如何理解“個人努力與工作績效的關系”、“工作績效與組織獎勵的關系”、“組織獎勵與個人需求滿足之間的關系”。

? ? ? ?績效薪資的心理學基礎：只有當員工相信自己出色的工作績效會帶來所期望的報酬時，員工才會受到激勵。

“期望”是——自己對所獲報酬的感覺
? ? ? ? ? ? ? ? ——自己對他人所獲報酬的感覺
? ? ? ? ? ? ? ? ——自己對個人所作投入的感覺
? ? ? ? ? ? ? ? ——自己對他人所作投入的感覺

基于員工對薪酬的公平感，公平與報酬的分配方面做到以下幾點：

一、分配公平：公平公正是組織報酬體系設計和實施的第一原則；?
二、程序公平：
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、遵循公平公正原則下的報酬分配結果上的公平；
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2、員工所感覺到的報酬結果的決定方法的公平性；
三、互動公平：分配結果的饋和執行時的人際互動方式是否公平。