行政人事部門，從來都是不討喜的部門。新員工入職，談工資需要嚴厲“砍價”；入職后行政辦公，領個東西各種手續各種流程各種摳門，更讓人愛不起來；到了逢年過節，牽涉到員工福利，又更是各種省省省，仿佛公司就是自己家的。
中秋福利，是很多公司都有的項目，除了財大氣粗的公司，可以大方得不行不行的，一般點的公司，采購禮品也是一件極傷腦筋的事。而對于公益行業，更是一個挑戰性的問題，怎么花的少，又員工心滿意呢？
首先，我們或許應該確定一下，員工的意見到底是否影響你的決策。很多的公司，福利的發放，本來就只是招聘時的一個“條件”，有就ok，發好發壞，民眾的聲音一概屏蔽在部門之外，這種強勢的行政部門，當然可以隨意。如果你的部門，想從“人性化”的角度出發，想讓員工滿意，那么可以考慮往下思考。
其次，確定機構能夠承受的預算是多少。或許咱們也有“寬裕”的公益同行，福利方面可以隨性一些。如果比較拮據，請參考福利制度中，你們的預算是多少；如果沒有制度，請和能拍板的老大先確定。如果老大給的預算，實在不符合市場規律，怎么辦？
再次，在預算范圍內，出3個以上禮品方案。中秋禮品，可以有月餅，但并不一定要局限于月餅。市場上，有很多月餅“禮盒”是相當“經濟實惠”的，如果“完成任務”，咱們可以這樣做，如果要做到員工滿意，請不要只看價格，買一盒便宜貨。換個角度想想，給員工一份你自己都不愿意吃的雜牌月餅，他們會覺得有溫度嗎？
怎么做出你的溫度？“私人定制”是很多公司和機構的選擇，一份定制的“月餅”，一張網絡抄襲的卡片，年復一年，或許不會受到鄙夷，其實又有多少員工會打開看呢？當節日福利，只成了例行公事，還有我們想要的溫度和觸動嗎？
禮品的溫度，不在于貴重，而在于其中的“心意”。幾個散裝月餅、一盒鮮銀耳、一張記錄著自己的手寫卡片，再精致的小包裝一下。盡管不貴重，那也是一份用心。
有很多行政人員會說，我們的付出沒有人會看見，就算再用心挑選的禮品也有人不喜歡，就算寫的再精致的卡片也會瞬間被拋棄在一邊，而這一切都只是我們想“省事”的借口。
有多少的用心，就會有多少溫度。有一個人感動，那也是我們的一種成功。
