這里是《啟示錄》讀書筆記系列的第三篇，本書的第二部分第二部分“流程”的下篇。
這部分主要講講在產品實現過程中的一些方法流程，主要是一些細節和措施的講述。
1）市場調研
產品經理通過調研了解用戶，為自己的產品提供更多依據。
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2）產品人物角色
建立產品人物角色能夠避免后期偏離用戶，避免把自己的需求當成用戶的需求，避免離開用戶和場景去談功能。
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3）重新定義產品說明文檔與基本產品
產品說明文檔是產品經理日常寫的最多的一類文檔，目前還沒有統一的格式和標準，網上有很多大牛的文檔，你需要探索出一套自己寫文檔的方法。
基本產品很像我們說的MVP產品原則，先用最小可用產品去驗證需求，需求驗證之后再進行下一步。
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4）產品驗證
產品驗證流程是在產品進入研發流程之前，用原型去驗證產品的可行性、可用性和價值的一種方式。這個方式能夠盡早發現產品問題，避免浪費研發資源；這里只是簡單列出了這些方法，具體的執行過程在后面的部分會提到。
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5）原型測試
原型測試最常見的應用就是可用性測試，用可用性原型讓真實用戶去操作，通過觀察用戶行為，驗證產品的可用性和價值。
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6）產品迭代與敏捷方法
一個產品剛做出來肯定不是完美的，需要產品經理進行不斷迭代和調整，書中寫出產品迭代的重點，還有一些開發的方式參考。
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7）創業公司與大公司
如果你在大公司工作，可以試試作者說的這些方式，方便你創新和提升自己的能力。
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以上就是《啟示錄》中“第二部分：流程（下）”的相關內容。
下一篇將繼續分享流程的第三部分：產品 。
