現在市面上充斥著各種措辭夸張吸引眼球的成功學書籍，但是內容大多是乏善可陳，只見口號雞湯卻不見有意義的觀點。然而今天我看到的這本書即《喬布斯的管理課》卻與眾不同，首先其作者就是個寫傳記的牛人，正本傳記也也很整潔清晰，雖說不算是立意深遠的神作，但是也是比較好的管理類傳記書籍了。

喬布斯特質之顛覆式超越：所謂顛覆式超越就是自己革自己的命，與其讓其他人來超越，不如自己早作準備下手。這里有三個很好的例子可以做例證。第一個例子就是原文書中所說的喬布斯自己用ipod革新了PC機關于音樂的命，然后自己又思索用iphone取代了iPod。企業永遠躺在自己功勞簿上面睡覺，眼中只聚焦自己的優勢而忽略了發展大勢的話，等待它的只能是最后的衰敗和滅亡。就像之前的諾基亞和柯達，可能柯達例子更加具有對比意義，當柯達還在聚焦于自己的交卷生意的時候，數碼攝像機正在悄悄的崛起，然而諷刺的是柯達是率先擁有數碼攝像機技術的企業，然而交卷巨無霸的地位與豐厚利潤，讓其忽略了即將到來的革命，下查自然可想而知。

喬布斯特質之產品重于利潤：這一段其實是一個可持續發展道路和利潤最大化道路的抉擇，然而科技企業甚至是所有產品類企業，產品的優質都是未來利潤的保證，引用一段原文中的話：當然，獲得利潤是好事，利潤讓你能夠追求創造偉大的產品。但我們的驅動力是產品，而不是利潤。斯卡利將公司的重心放在追求利潤，看起來是細微的差別，但它最終會使一切都變得不同，比如公司雇傭什么樣的人，誰能得到晉升，以及開會時大家談論什么。

喬布斯特質之相信直覺：“我們的任務是未卜先知。”這是一種感覺，它的基礎是經驗與智慧的積累。很有意思的一句話：亨利·福特的名言：“如果我問消費者想要什么，他們可能會告訴我，他們要一匹跑得更快的馬。”關注消費者的需求和持續詢問消費者想要什么是完全不同的，它需要特殊的靈感和本能，去發現消費者尚未成形的需要。

喬布斯特質之突破極限：其實這個特質可以和我之前讀的《刻意練習》這本書結合起來，其實人體遠沒有極限，通過刻意練習的幾個準則可以慢慢的提高自己的成績，重點就是要有目的，脫離舒適區，方法正確，加上持之以恒，而且積累是有指數效應的，一開始可能只是慢慢的量變，到最后則會產生質的飛躍。書中說：那些不了解喬布斯的人，認為這種所謂的“現實扭曲力場”是對喬布斯的粗暴和謊言的一種好聽的說法。但和他工作過的人都承認他的這種特質，雖然有時讓人沮喪，但確實能引領他們超水平發揮。喬布斯堅信日常生活中的那些準則對他是不起作用的，他鼓勵他的團隊去改變計算機的歷史進程，即便他們當時所擁有的資源和施樂或IBM這樣的大公司相比不值一提。

喬布斯特質之重視報裝：書中的重視報裝指的是提高產品品位，然而我對其還有其他的看法。不論是物品還是人記住一條永遠重要，所有普通人都是以貌取人的。所以建立一個好的個人形象，可以讓你無論在工作中還是在生活里都更加的順風順水，必經我們要知道，人和人的第一印象就是建立在外貌上的。

喬布斯特質之苛求完美：可能天才與天才之間真的有互通之處，苛求完美確實是一個似乎必不可少的元素，這個特質讓我回想起了之前看的一個科比的TED視頻叫做曼巴精神，其中就談到的科比成功的精神特質，其中之一就是苛求完美，科比是一個幾乎在訓練態度上一絲不茍的人，正式這樣苛求完美的競技精神，讓他成長為即喬丹之后第二個有全球影響力的籃球巨星。當然科比訓練的方式，我們還發現了一個成功的秘訣，那時是所謂的洛杉磯凌晨4點的樣子，科比熟練運用刻意練習這一準則，將其應用在自己訓練的各個方面，所以科比才會不斷進步，形成自己的絕活。這也許就是成功的真諦吧。原文中說：我要讓它看上去盡可能地漂亮，盡管它封在機箱內。一個偉大的木匠不會在衣柜的背面使用劣質的木料，盡管沒有人能看到。這個對于我們來說也是有啟發意義的那就是，我們人生當中無論是工作和生活，存在的意義就是我們發布的什么“產品”，因此我們每天可能都很忙，我們每天都可能很快樂。但是假如我們沒有形成自己的產品和標志性的品牌，那么終有一天我們會被社會忘記。人們往往記住的是舞臺上你捧起的獎杯，而不是深夜里你在辦公室里奮戰的身影。

喬布斯特質之只容忍天才：有些CEO不了解喬布斯如何凝聚員工的忠誠度，卻只效仿他粗暴的一面，這些人都犯了很危險的錯誤。喬布斯曾對我說：“這些年我明白了一個道理：當你擁有一群很優秀的員工，你不用像對待嬰兒一樣哄著他們。給他們訂下偉大的目標，他們就能完成偉大的成就。這又與刻意練習當中所闡釋的道理不謀而合。這本書引用美國著名教育家，兩拒美國教育部長的柯林斯的例子，她的愛的教育法其實說白了，就是鼓勵孩子的信心，其實人活一遭，如果連認為老子天下第一的雄心都沒有，確實很難成就事業。然而老子天下第一也容易形成狂妄和不知進退，我們要做的就是在戰略上相信自己我可以我能，而在戰術上更加小心翼翼。

喬布斯特質之面對面溝通：引用文章:或許喬布斯太了解數字時代可能給人們帶來的隔閡，因此他堅信面對面溝通的效果。他告訴我：“這個網絡互連的時代，人們很容易認為好的創想能夠由電子郵件和在線聊天完成，這種想法太瘋狂了，靈感來源于自發的會面和隨意的討論。

喬布斯特質之兼顧全面和細節：引用：2010年他制定了后續戰略——這種數字中心應該移動到云計算平臺上，于是蘋果開始搭建一個巨大的服務器，使用戶可以上傳自己的內容，并將其無縫地同步到其它個人設備上。確實云計算與云服務是未來的趨勢。

喬布斯特質之人文情懷與科技的結合：引用文章的話：在我創作富蘭克林和愛因斯坦的傳記時，最令我感興趣的就是強烈的個性加上對人文以及科學的熱愛所帶來的偉大創造力，我相信這種創造力是21世紀建立創新經經濟的關鍵，也是將想象力變為現實的途徑。未來任何一個想要擁有領先創造力的社會，必須對人文和科學同等重視。

真正的民主也是要一個人同志的，并不是小團體之間誰也不服誰而產生內亂，民主只是給人民通過不流血的方式推翻他們的統治者而已。

喬布斯特質之保持饑渴，保持天真：生活如果每天都是公理的話，那它就失去了意義。我們要做的就是永遠熱血，永遠天真。

在本書的前面還有三個特質，那就是第一保持專注，這重要性不言而喻