? ? ? ? 一年一度的晉級(jí)通道打開(kāi)了，有幸，今年有機(jī)會(huì)參加公司的晉級(jí)評(píng)審。
? ? ? ? 關(guān)于評(píng)審，確實(shí)把人給憋壞了，因?yàn)橐葜v，要準(zhǔn)備材料，這個(gè)時(shí)候就有點(diǎn)兒讓人難受，明明的模板都給好了，可以就是不知道怎么把空著的坑位。晉級(jí)文檔一個(gè)分為三個(gè)部分，自我介紹，能力舉證，個(gè)人提升方式。關(guān)鍵是，在演講的時(shí)候，只有15分鐘，要怎么分配好這些時(shí)間確實(shí)是個(gè)麻煩事兒。
? ? ? ? 自我介紹，一分鐘，基本沒(méi)怎么花時(shí)間，我叫啥，目前在哪個(gè)部門任職，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是什么。在演講的時(shí)候好像用了不到10s。
? ? ? ? 案例舉證，開(kāi)始做文檔的時(shí)候很讓人頭疼，因?yàn)橛X(jué)得沒(méi)有什么東西可以拿的出手的，要說(shuō)高技術(shù)，沒(méi)有研究底層，沒(méi)深入研究系統(tǒng)框架，確實(shí)不好說(shuō)，再加上，不是任何一個(gè)系統(tǒng)，都要用高大上的框架。平時(shí)呢，也缺少項(xiàng)目成果，項(xiàng)目推進(jìn)的文檔記錄，想臨時(shí)抱佛腳的總結(jié)，腦子是一團(tuán)漿糊。還好，講不了高大上，就講我熟悉的。第一部分，我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在那些場(chǎng)景會(huì)用到，第二部分，項(xiàng)目能為公司帶來(lái)的好處，怎樣起到降本增效的效果，第三部分，因?yàn)轫?xiàng)目都是大佬審批單據(jù)，所以怎樣實(shí)時(shí)知道，當(dāng)項(xiàng)目出問(wèn)題了，怎樣快速的排查問(wèn)題，第四部分，目前的項(xiàng)目用到了哪些技術(shù)，第五部分，當(dāng)出現(xiàn)不可知的問(wèn)題，怎樣和其他項(xiàng)目組成員配合，然后快速的解決問(wèn)題，第六部分是，如何改進(jìn)提升自己的不足。
? ? ? ?通過(guò)此次演講，跟我最大的感受就是，以后無(wú)論是在工作當(dāng)中，還是在生活當(dāng)中，都應(yīng)該做好相關(guān)的記錄，第一個(gè)能很清楚的知道每天干了啥，第二個(gè)，一段時(shí)間后，如果忘記了之前做的東西，也可以根據(jù)當(dāng)前記錄的思路復(fù)習(xí)。最最重要的就是，如果有項(xiàng)目成果，得到了部門級(jí)別的表?yè)P(yáng)，或者小組當(dāng)中的表?yè)P(yáng)，都可以收集起來(lái)，還有一點(diǎn)兒，當(dāng)給別人培訓(xùn)的時(shí)候，PPT做好了，也不要扔了，收集好，這些都是一種積累和沉淀。
