讀《原則》有感
?雪峰_cbb2?
2018.03.16 00:08*?字數 1042?閱讀 738評論 0喜歡 1
今年橋水基金創始人瑞達利歐出版的《原則》大火，書中講了很多關于他取得今天成就，所應用的原則。對于我們，最重要的不是記下他的這些原則，而是學會如何確立自己的原則。
舉個例子
相信很多人都定過6:30起床的目標，可結果卻總是在7:30起來。剛開始的時候，你可能會覺得不行，得說到做到，晚起了會很懊惱，然后多設幾個鬧鐘，結果還是沒堅持下來。久而久之，這個目標逐漸淪為口號。
你花了時間自責，花了時間改善（多設幾個鬧鐘）可你有沒有花時間思考沒實現的原因呢？是昨晚看手機睡太晚？還是天氣太冷不想離開被窩？還是鬧鐘響起的那一刻，你心里有另一個聲音在悄悄告訴你：起早了精神會不好，影響工作。如果是因為手機，那你應該在昨夜提前把手機放到客廳。如果是因為怕影響工作，那么你最好定提醒自己早睡的鬧鐘。在睡覺前和自己“談談心”，告訴自己，明早要早起噢！這樣做和<如果你頭一晚知道自己明早有重要事情，一般不會晚起>是一個道理。
“起床”的例子告訴我們：當目標沒能達成時，第一要務不是改善，更不是自責懊惱。而是找原因，找到根本原因。很多人急著找解決辦法去了。
再舉個例子
有個公司，一次讓他們的10名高管寫下公司的愿景和年度目標，結果居然出現了10個版本。按理說，公司沒有人比這10個人更了解公司戰略了，可事實就是如此：目標，尤其是長遠目標是很容易被忘記的。
想想你許下的那么多新年愿望：減肥、讀書、存錢、鍛煉，三個月后，還記得嗎？你工作中應該也會碰到這樣的情況：本來領導交給你一項任務，是希望你去到A目的地，你預計要一個月完成，然后做了一個大體的工作計劃，結果計劃永遠趕不上變化，你被各種突如其來的狀況，大大小小的事務卷入了迷宮，然后你的行動方向開始變得有點模糊，居然是去到B目的地。最終沒能完成既定的目標。
這個例子告訴我們：目標，尤其是長遠目標很容易被忘記。因此要有計劃表，把任務分解到每一天，并且在變化中還能保持頭腦清醒，及時調整“風帆”，讓“航向”始終朝向目的地。
小結
確立自己原則的“五步原則”
1、目標：我要什么？
2、計劃：我該怎么做？
3、行動：我碰到了什么問題？
4、反思：什么原因？
5、改進：形成原則
以上五步你必須要做好每一步，并且要按順序一步一步來，不能圖省事，跳過某一步，或者合并某幾步。“五步原則”里最難，也是最核心的兩步是：目標和反思。
1、反思：出現任何問題（是任何問題噢），不能容忍，要找原因（是本質原因噢）
2、目標：尤其是長遠目標容易忘，因此要分解到自己的計劃中去，并且實時給自己的行動“導航”。
用圖形來表示“五步原則”就是
