2018年早已過去了大半個月，我的第一本書也終于讀完了。
你的2018年第一本書讀完了嗎？
01
讀書是很講究的一件事情，要量還要質。
關于2018年選書單，我一直很糾結。因為，據說讀什么樣的書，一個人就會散發出什么樣的氣質。
鑒于這一點，2018年的第一本書，我決定選擇一本大部頭的。
——《第五項修煉》
讀研究生的時候，記得導師們聯歡會的時候，玩你描述我來猜。
當時比劃的老師說了一句：彼得圣吉寫的21世紀管理學的圣經。
另一個猜的老師不假思索，脫口而出：《第五項修煉》。
從此，這本書就躺在我的床頭很久，但是讀來讀去，沒有讀完第一章。
2018年開始下第一場雪的時候，我給自己下了一個命令，今年必須把這本書讀完。
還好在第二場雪沒有下之前，我的這本書終于讀完了。
02
彼得·圣吉，麻省理工學院斯隆管理學院的高級教授講師，國際組織學習學會(SoL)和索奧中國（SoL China）的創始主席。
《第五項修煉》
——被譽為21世紀的管理圣經！
——20世紀屈指可數的幾本管理經典！
——世界上影響最深遠的管理書籍之一！
——被《哈佛商業評論》評為過去75年最具影響力的管理類圖書！
——榮獲世界企業學會最高榮譽的開拓者獎!
《第五項修煉》一共有以下五項修煉。
——系統思考
——自我超越
——心智模式
——共同愿景
——團隊學習
03
系統思考是一個概念框架、知識體系、工具集合，是觀察整體的修煉。
系統思考的功能是讓各類系統模式清晰可見，并幫助我們認識如何找到杠桿作用點來有效地改變這些模式。
系統思考修煉強調用整體論而非還原論的觀點，從而理解世界：
——世界是聯系的；
——世界是變化發展的。
系統思考修煉的實質是心靈的轉變：
——看清各種相互關聯結構，而不是線性的因果鏈。
——看清各種變化的過程模式，而不是靜態的“快照圖像”。
系統思考總是傾向于長期的視角，它的積木塊包括以下三個：
——正反饋：發現微小變化是如何增長的
——負反饋：發現穩定因素和抵制的來源
——延遲：事情會發生的……等時候一到
系統積木組件，組成了兩種系統的基本模式：
——增長極限
——轉移負擔
04
薩摩賽特說過，“只有平庸的人，才總是處于自己的最佳狀態”。
如果不是因為對現狀心存厭惡，我們想要創造的東西就不會對我們產生如此大的吸引力。
自我超越用來描述個人成長和學習的修煉。這是適合所有人的修煉，只有個人的自我超越才能帶來組織的自我超越。
自我超越基于能力的開發和精神的成長，它旨在把自己的生命視為一件創造性的藝術作品，并不是以被動反應的觀點去生活，而是從主動創造的視角去生活。
自我超越修煉包括兩方面行動：
——不斷澄清什么對我們是最重要的【頂天】；
——不斷學習如何更清晰地觀察現實【立地】。
正如羅比特所說：“愿景是什么并不重要，重要的是愿景能夠做什么。”所以自我修煉首先要做的是對自己的愿景作出承諾，第二個關鍵是對真相的承諾。
書中介紹了自我超越的一些原則和實踐方法：
——個人愿景：知道自己想要什么。
——保持必要的張力：意識到愿景和現實之間存在的差距。
——“結構性沖突”：你無能為力的力量。應付結構性沖突有三種方法：降低愿景、操縱沖突、意志力策略。
——對真相的承諾：不斷質疑我們對真實情況為什么會如此的理解。
——運用潛意識，就是說你真不必都想明白。
05
“心智模式是決定我們對世界的理解方法和行為方式的那些根深蒂固的假設、歸納，甚至就是圖像、畫面或形象”。
隨著世界的變化，我們的心智模式和現實之間的差距，就會逐漸加大，從而導致我們的行動越來越達不到預期的效果。
如何顯現和挑戰我們的心智模式以應對變化的環境？這包括兩方面的修煉：
——反思技能：它使我們更能意識到我們的心智模式是如何形成的，以及它如何影響我們的行動。
——探尋技能：涉及我們和別人面對面的交往，還特別涉及復雜和沖突問題。
書中介紹了一些構成心智模式修煉的核心內容：
——正式我們所說的與在我們所做的背后所隱含的理論之間的區別。
——識別“跳躍性推斷”，注意我們如何從觀察跳到一般化概括。
——暴露“左手欄”，明確說出我們通常不說的話。
——探尋與宣揚的平衡，有效學習協作的技能。
06
出自真心的共同愿景是學習實踐的焦點和動力來源，只有喚醒了大家對真正想成就的共同愿景，生成性學習和創造力才能從概念轉為現實。
共同愿景回答如下問題：“我們想要創造什么？”
建立共同愿景的修煉包括以下幾點：
——激勵個人愿景
——從個人愿景到共同愿景
——愿景的推廣：加入、投入和順從。
07
團隊，而非個人，才是現代組織的基本學習單位。團隊學習是協同校正培養默契的過程，是開發團隊能力和集體智慧的過程。
團隊學習修煉包括深度匯談和商討兩種實踐藝術，通過這兩項實踐可以移除習慣性防衛的學習障礙，釋放出巨大的學習潛力。
團隊學習，有三個關鍵方面：
——對復雜問題要有深入的思考和清晰的理解。
——需要有創新的、協調的行動
——團隊成員對其他團隊起作用。
08
第五項修煉有11個法則，覺得很有用，跟大家分享：
——今天的問題來自于昨天的“解決方法”
——你越使勁兒推，系統的反彈力越大
——選擇容易的辦法往往無功而返
——療效可能比疾病更糟糕
——快就是慢
——因和果在時空中并不緊密相連
——微小的變革可能產生很大的成果——但最有效的杠桿常常最不易被發現
——魚和熊掌可以兼得——但不是馬上
——把大象切成兩半得不到兩頭小象
——不去責怪。
09
《第五項修煉》，是一本個人成長和組織成長相結合的書。
一本好書，并不一定很好讀，大概還要再讀個幾遍，才能進一步領略作者的智慧。
2018年，是一個全新的開始。
讀書也是！
簡書也是！
人生也是！
