? ? ?17年算得上是社群爆發的一年， 這一年除了線上的社群組織外，我也有幸加入得到戰友組建的深圳演講俱樂部，這半年的活動帶給我的成長很多，而其中最觸動人心的則來自于最近一次“捅破窗戶紙的演講點評”。

? ? ? 演講主角是我們深圳得到圈非常活躍的“人脈王”，擅長主持，樂于奉獻，也是我們俱樂部內公認的演講高手。然而正是這位旁人眼中善長溝通積極主動的關系達人，卻在這次的演講后卻被貫以了關系中最忌諱的”不真實、穿了鎧甲、沒法走近“等評語。

? ? ? 而令這位鋪墊很久最后說出這些“苛刻”評語的伙伴萬萬沒有要到的是，他無意間卻捅破了一層窗戶紙，不斷沒有讓氛圍變的凝重尷尬，反而讓我們這群相處半年多的老油條間感情一下子被點燃，活動內容也由前面中規中局的演講點評，變成了掏心掏肺的真情坦露，人性的善與惡，痛與弱都可以不加掩飾的展露出來，最后3小時的活動下來，大家都第一次仿佛有了找到家的感覺。?

? ? 這次活動后每個參入者都表示感觸很大，對我而言則有看到自己影子的感覺，因為我曾經也不止一次被同事說過，說我不真實。這種反饋現在看來是很難得很有價值的，但對當初初出校門不懂心理學的我來說卻是無從分析，只是圖增對關系的迷惑和不解而己。

? ? 特別是當畢業時，只是因為銷售能讓人學會搞關系的想像而進入銷售領域后，看到了”好人“在關系中的弱勢無力，”壞人“在關系中的如魚得水后，就更是加深了自己的疑惑，關系中難道不是該好人更受歡迎才對嗎？為什么實現似乎是反過來的，一個好的深度關系究竟要怎樣互動才是對的？

最近這二年多的學習思考對關系的理解開始多元起來，其中武志紅的專欄讓我找到了一部分答案：最好的關第處理方式是：一報還一報。

? ? ? 一報還一報，對親人也一樣！這個初聽起來有些離經叛道，大逆不道。最初知道一報還一報是因為知識這是博弈論實驗中檢驗的最佳生存策略，當時腦子里只覺得這是原始社會的生存方式吧，最大范圍也就適用于陌生人間的游戲規則，但卻沒想到這種策略竟然也要用到親人身上，并且試乎也只有這樣才能讓親人間的關系深入。

? ? ? “ 這不會加劇矛盾沖突嗎？這不會讓關系越變越糟嗎？跟孩子也這樣不會養出熊孩子嗎？”一大串的疑問不自覺的從腦海里冒出來，但好在有一切的概念運用都是有其前提條件，而這種人際關系上一報還一報的前提條件則是：

1、報復只存在于語言上，絕不能用在行動上，否則只會愈演愈烈。

2、報復方式上：對方5分的好，回他6分，對方5分的惡，報復他4分，形成正向獎懲引導。

? ? ? 加上這些前提條件后，后果似乎不會有那么嚴重 了，但對親人那怕只是語言上的攻擊，很多時候心理上也是壓力萬分。

? ? 一報還一報的觀念我的沖擊很大，目前理解淺，希望后面多消化，從實踐中獲得更深的體會