我認為，常把“沒辦法了”這句話掛在嘴邊的員工都是不求上進的員工。事情連做都沒做或者根本沒盡到自己最大的努力，就主觀判斷說做不到，沒辦法了，這個問題是不可能解決得了的。這是在敷衍。
通常這種員工在公司加薪的時候肯定沒他份，裁員的時候他們肯定是首選。這類員工你不能奢求他會加班加點給你做事，不可能，那是要他命。他們只喜歡在自己的舒適區工作，有難度的任務他們是堅決勝任不了的。年紀輕輕就已經提前進入養老狀態了。
是真的“沒辦法”了嗎？肯定不是，這是一種投降的行為，在逃避問題。任何事情都會有解決的辦法，只是問題有大有小，需要做出衡量，找出一個平衡點。常見的有一下幾種：
一種是經過很大的努力，各種辦法都嘗試過了，同時也請教了業內的牛人幫忙，最終還是不能把問題解決。那么，這個問題有可能真的無解，是個錯誤的問題，就跟是先有雞還是先有蛋這種問題一樣，是開玩笑的問題。這個問題已經超出了團隊的能力范圍，如果硬要把這問題深入下去的話，只會是個無底洞，是件吃力不討好的事情。
另一種是根本就沒有盡力，只是感覺比較難、嫌麻煩，只會應付，最常見的想法是覺得個人能力問題。覺得雖然盡力了，但是因個人能力有限，根據個人以往的經驗做出判斷，不夠客觀，個人主觀意愿成分太多。
還有一種是喜歡把行業大公司的案例拿出來說事。意思是人家這么大這么牛的公司都解決不了這個問題，我們肯定也解決不了，我們公司才多大啊，人力物力都不夠，我們把時間和精力花在那上面簡直就是干雞蛋碰石頭的事。
遇到問題想都沒想就直接下定論，是一種偷懶、不負責任的行為。
世界上沒有兩個一模一樣的人，就算是雙胞胎，也都不可能完全一樣，總能挑出一點不一樣來。表面看起來似乎一樣的問題，放在不同的公司也會不一樣，因為每家公司的企業文化、解決問題的方法和人員配置都不一樣。
當我們面對問題時，沒經過思考就草率地說別人做不到我們也不可能做得到是不成立的。
事在人為，世界上幾乎所有的東西都是人類創造的，說明人的潛力和創造能力是無可限量的，沒有什么事情是做不到的。
放在古代，皇帝說你給我發明個手機出來，你給我創造一臺電腦出來等等，如果做不出來就要被砍頭，自己看著辦。
如果是你，你會怎么辦？第一反應肯定是這怎么可能，這不是在開玩笑嗎？根本就是不可能完成的任務。
這個時候，我們都面臨著要隨時掉腦袋。那怎么辦？誰都不想掉腦袋，一定要想出個辦法來。所以，我們首先要分析問題，在我們的能力范圍內，這個問題是否可控的。如果可控，怎么做？不可控，又要怎么做？為什么？要有理有據。
很明顯的，經大家一思考分析，結論是：手機和電腦在古代這種環境和人類那時的能力范圍是暫時不可能被發明出來的，無論硬件軟件都不允許。只有所有的東西都具備了，方能實現。有理有據地把問題點分析出來呈現在大家面前，證明你是經過自己的思考和努力分析出來的，相信皇帝也不會那么糊涂，能把這事當真，做不出來就砍頭，除非他是個昏君。
我們就是要為自己爭口氣，要讓別人見識下我們的實力。遇到問題，先不要說“沒辦法了”，先分析。也許你覺得自己能解決，也許別人也認為你可以解決。那么，少廢話，先做再說，其他的都是借口，自己展露光芒了，別人看你的眼光也都會不一樣。
