每一件事情都有其兩面性，我們要學(xué)會剖析，當(dāng)即付諸于行動是好的，但是偶爾的拖延未必就是壞的！那么什么時候我們得用上慢節(jié)拍！

作者弗蘭克·帕特諾伊在書中分享了三點：

1，推遲決策！最重要的一點它不是簡單的延長時間，而是充分準(zhǔn)備后的準(zhǔn)確出擊！就像出門旅游，做好充分的準(zhǔn)備，才不會出現(xiàn)臨時的食宿，交通等問題！

2，有效道歉，它講究的是方法和時機！首先認(rèn)錯，認(rèn)錯過程要懂得安撫對方的情緒！其次要學(xué)會解釋！讓對方全面了解事情的經(jīng)過與真相！最后是補償！如果沖突尚未解決，或是對方余怒未消，則需要多次道歉。

3，拖延的決策，一是，選擇性拖延，根據(jù)事情的重要性和緊急程度，有些不必要，不重要的可以先拖延一些一下！二是，利用拖延的本能，列一張清單，把最重要的事寫在第一項，后面則寫上其它不太重要但又必須做的事。然后，開始拖延：逃避那項最重要的任務(wù)，心安理得地去做列表后面的事。三是，來份“欺騙餐”，對于被拖延的要緊事項，可以把它單獨拿出來，盡力夸大它的好處：只要完成這件事就可以，其他的事都不重要。“只有一件事”的“欺騙餐”可以讓我們減輕心理壓力，增加行動力。

總結(jié)一下就是，時間管理的四象限法！很重要很緊急的事第一做！比起很重要不緊急的事！就先做不重要但是很緊急的事情！

拖延的事是什么事，大家可以看事情的輕重緩急！再有力的判斷當(dāng)下該做的事情，拖延不一定是壞事，因為它讓你更好運用好當(dāng)下！