不知道大家發現沒有？現在的小區便利店經常采用綁架消費。前個星期，我哥哥家的孩子來武漢，我的小侄女到家里來，肯定是給予最好的才肯罷休。一個星期經常帶她到景點，小吃街，游樂場，水族公園去玩，到這些地方我都不吝嗇，但是在我小區門口有個問題算是把我給難住了。
在我小區門口，人流量比較集中。商家看中這方面商機，在便利店門口放些喜羊羊、熊大熊二的搖搖車。孩子頭幾次玩還好，后來我發現孩子在我陪同下，在搖搖車上伴隨著音樂，非常享受搖擺的節奏。小孩子沒有盡興，她根本就不會下來，除非哥哥采用強制措施，或者以大餐等理由誘導。
這種搖搖車是投幣式的，一個星期下來花了我30多塊現大洋。大家可別覺得我吝嗇，只一個星期啊，如果是我自己的孩子，常年住在這里，簡直不敢想象。
后來，我精確的研究了下，搖搖車在阿里巴巴的價格頂高了800塊，便利店門口擺放5臺，一共也才 4000元，在每天的熱門時段，經常會出現孩子們排隊等候的狀況，基本上有超過30%的孩子都是哭哭鬧鬧不離開的狀態，你就會知道這個商業模式有多么強大的生命力。
這種模式的核心就是抓住小孩，讓小孩脅迫大人買單。它實質上是把大人拋進一種難堪的場景：如果買單，小孩會開心，商家會賺錢，如果小孩想要持續開心，大人們就要持續買單，商家會繼續賺錢；如果不再買單，帶來的后果就會很麻煩。
這種模式是一種脅迫式的營銷，也就是通過吸引用戶來脅迫客戶。這種模式在互聯網上面應用比較廣泛，比如新浪用新聞吸引用戶，廣告主買單的玩法。
再比如阿里吸引大量的商戶免費入駐，但想要推廣出現在首頁或核心位置需要付費的邏輯，也就是先讓人成為用戶，然后逼迫其中想有更大追求的成為付費客戶，這也是這個模式比較牛的玩法。
那個星期天吧，因為我是做房地產銷售的，必須在崗，專門請了一天假帶孩子到一個大型的購物中心，想著給孩子買點好的。再次出現讓我吐血的局面。
購物中心的兒童娛樂城有一個叫“木玩世家”的兒童玩具區。這個玩具區放置了大量的小型兒童玩具，是一個完全開放的區域，孩子看到以后，馬上就會沖過去玩起來。
當小孩玩了兩三分鐘后，工作人員才會后知后覺地向我走過來，詢問小孩是不是要玩他們的產品，這里所有的產品都可以玩，如果覺得好玩可以購買并帶走。收費是30元/半小時， 50元/一小時，購買玩具另算。
我X！忍不住的想爆粗口，這簡直比搖搖車還狠的模式。要知道，在大型兒童中心，60元可以不限時地玩！而在這里只是一個小時的價格，而且還不含偏貴的玩具銷售！
這招是什么？敲詐。先鎖定孩子，然后敲詐客戶！聽起來好像跟第一招中的“吸引用戶脅迫客戶”非常類似，但玩法上卻大有不同：第一招往往可以做到低成本；但第二招卻是規模效應的集中體現，它需要大投入、大入口和大量的同時在線用戶。
后來我查了查，木玩世家的這種模式竭力避免了大投入，但在大入口和大量在線用戶方面做得很出彩，這種玩法把一站式鎖定用戶綁架客戶做到了極致。
我不禁感嘆如今互聯網時代賺錢模式的強大，當然也是這樣，比如我做房地產銷售，對客戶太過“溫柔”、“尊重”、太強調“服務”，最后反而留不住客戶，因為沒有“綁架功能”的產品都是“仆人產品”；而具有綁架作用的產品往往從誕生伊始，就流露著王者之氣，不管你愿不愿意，它們都讓你自愿或無奈地交出所有，成為它的仆人。
