（本網訊）7月1日，由安踏攜手聚劃算打造的#湯普森一呼萬in#活動正式在安踏天貓旗艦店開團，雙方借力NBA總冠軍克萊·湯普森這一頂級IP，旨在打造一場引爆全網的“線上湯普森中國行”饕餮盛宴，吸引無數球迷和億萬網友一起參與并分享“湯神”IP紅利。

“從6月初開始的“要瘋”籃球大篷車路演，到6月28日—30日三天促銷預熱，再到7月1日正式開團以及后續的持續售賣，聚劃算向安踏提供了最頂配的流量和資源，并為安踏開通主題團購專場，而安踏更是給消費者和球迷則帶去最尖叫的巨星和最驚喜的專屬產品。”安踏電商相關負責人表示。

最終的數據印證了活動的成功——截止到7月1日，#湯普森一呼萬in#在微博話題閱讀量將近6000萬人次，店鋪直播觀看人數累計超過40萬，且有超過15萬的粉絲參與了直播評論，整個活動安踏天貓旗艦店新增粉絲數超過45萬，銷售額更是遠超預期！

強強聯手，安踏湯普森中國行“一呼萬in”

微博和微信之后，互聯網一直在尋找下一個自媒體新秀，網絡直播和短視頻曾一度被視為下一個風口。而由阿里聚劃算平臺啟動的“一呼萬in”項目，卻為廣大商家提供了另一個可能——網店很可能是自媒體的下一個爆點。

“相比微博、微信、視頻和直播這些平臺都存在的粉絲變現難題，店鋪的粉絲顯得更直接，因為他們本來就是這個品牌或產品的粉絲。”負責本次“一呼萬in”項目的聚劃算方面負責人鈞文認為，網店媒體化是未來的一個趨勢，它最終目的就是占據消費者碎片化時間，這意味著給商家帶來更多的的流量和銷量。

據悉，“一呼萬in”項目解決了大品牌與年輕消費者互動點的癥結，用明星IP、熱點+品牌的雙引力，產生話題內容與消費者零距離互動，滿足粉絲需求的同時，也達到了品牌傳播和拉動銷售的目的。此前，聚劃算已攜手薛之謙、楊千嬅等明星成功打造了多個品牌活動，實現了“品牌+平臺+粉絲”三方共贏。

“品牌的角色現在必須有所轉變，我們品牌應該嘗試著成為連接明星和粉絲之間的橋梁。”在安踏電商負責人看來，品牌應該起到粘合劑的作用，在這一過程中讓消費的過程自然而然的發生。該負責人舉例告訴記者，在這次湯普森中國行鄭州站，機場有一個男孩全身上下穿的都是安踏為湯普森定制的產品，有的還是非量產版的。通過安踏的產品，明星和粉絲的關系能更貼近，最終就會演變為自發的購買行為。

一直以來，阿里集團都沒有掩蓋其在互聯網社交和媒體上發力的意圖。聚劃算的“一呼萬in”則是一次大膽的創新。它通過線上線下并舉的活動，將明星、粉絲與品牌緊密連接在一起，并在這一過程中引導品牌將自身的電商平臺媒體化，來增強消費者與品牌的粘性。

粉絲共享，“品牌+平臺”全面升級

作為安踏代言人，克萊·湯普森帶著總冠軍光環開啟了中國行活動。借著這一巨星IP，安踏電商攜手聚劃算啟動了#湯普森一呼萬in#的主題系列活動，并在廣州舉行一場全程由湯普森參與的全國籃球決賽，將整個活動推向最高潮。

#湯普森一呼萬in#活動開啟后，這一話題在微博上的瀏覽量已經將近6000萬次，安踏天貓旗艦店也對整個湯普森中國行活動進行了直播，直播觀看人數也超過40萬，直接給安踏店鋪新增粉絲數超過45萬。同時，安踏電商在天貓旗艦店結合#湯普森一呼萬in#主題開展了一系列小活動，如將自己投三分的短視頻上傳平臺，每投中一個就可以獲得店鋪的購物券紅包等，優勝者有機會親臨廣州活動現場與巨星互動，這些活動為店鋪帶來了大量的人氣和流量。在上傳投三分短視頻互動中，一個小女孩無比精準的投籃技術就吸引了大量的觀看和討論。

作為國內體育用品行業領導品牌，安踏旗下擁有眾多的體育和明星資源，這也讓其在媒體化上更具優勢。無論是各種熱點賽事或明星IP，以及粉絲自創的內容，都足以在未來為其電商平臺提供源源不斷的內容。

“如果說線下是通過占據空間來搶占消費者，那線上就是通過搶占碎片化的時間來占據消費者。”鈞文對電商平臺的媒體化很有信心，他認為：“也許在不久的未來，你想關注一場比賽、一個明星或一件新品，最先想到的不是打開電視，不是微博、微信，也不是朋友圈、公眾號，而是打開天貓、淘寶、聚劃算······瞬息萬變的互聯網時代，誰說不可能呢？”