《從0:1：開啟商業(yè)與未來的秘密啊》一書，雖然書中內(nèi)容以創(chuàng)業(yè)和商業(yè)為主，但對于提升個人競爭力，同樣具有啟示意義。個人如同創(chuàng)業(yè)、商業(yè)一樣，需要不斷保持獨有的核心競爭力，唯有核心競爭力才有可能壟斷，成為不可或缺的人才。
競爭與壟斷
職場中，
競爭，是不同個體之間通過比較類似技能一比高下；
壟斷，突出個體之間的能力或技能個性化或獨有化。
競爭可以突出你“人有我精”的能力，而壟斷是“人無我有”的技能。
挖掘“人無我有”的技能，不斷深耕，成為你的壟斷競爭力。
代碼工程師主要以寫代碼為主，可是有一個程序員卻不僅僅限于寫好代碼，不斷培養(yǎng)自己的演講匯報能力、寫作能力，后來這位同事一路平步青云，直接變成我們的研發(fā)副總。
寫代碼是他的核心競爭力，而演講和寫作能力是他的壟斷競爭力，兩者相輔相成，從而培養(yǎng)了一個更全面的領(lǐng)導(dǎo)型人才。
如何挖掘壟斷力呢？壟斷力的特診有哪些？
具有職場壟斷力的員工有以下三個特征：
001 核心技能
核心技能是員工最實質(zhì)性的優(yōu)勢，也是他人無法復(fù)制的技能。思維能力、寫作能力、匯報能力、EXCEL技能、PPT技能等，這些其中之一的技能能遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他同事，便是你的壟斷力。
所以先找到一個你目前稍微擅長的方面，不斷深耕，堅持下去，打破10000小時定律，打造你的壟斷力。
002 品牌優(yōu)勢
高質(zhì)量的工作，便是個人品牌。打敗拖延、學(xué)會掌控時間、學(xué)著如何正確決策、深耕技能，這些都可幫助我們實現(xiàn)高質(zhì)量的工作，從而慢慢凸顯個人品牌。
003傳播效應(yīng)
個人品牌帶給人最大的成就感便是，同樣的工作大家都愿意交給你才放心，很多工作咨詢你才覺得專業(yè)，甚至其他同事、同行們，都在無意幫你擴(kuò)散和宣傳。
如何打造職場壟斷力？
如何打造個人職場壟斷力？
001 占領(lǐng)小領(lǐng)域
精力有限，先選擇比較小的領(lǐng)域開始。晨讀中提到過的文件共享，我曾經(jīng)也幫同事做過，下載一個FTP軟件，把內(nèi)網(wǎng)其中一臺電腦設(shè)置成fTP服務(wù)器，設(shè)定用戶名、密碼及訪問的文件夾目錄和權(quán)限，再向需要訪問的同事告知如何登陸和訪問，搞定。
因為之前工作中不斷需要發(fā)送文件，而文件更新頻率太快，每天查找文件和發(fā)送文件便占用大部分工作時間，極其瑣碎又耗時，于是不斷百度和學(xué)習(xí)，找到了這個方法。后來在工作中同事有需要便直接找我。
EXCEL表格也是類似，因為每月需要完成大型數(shù)據(jù)的報表，為了減少簡單重復(fù)的工作量，自學(xué)了一些表格公式，2007年曾因部門領(lǐng)導(dǎo)要求，完成了一個百號人的大型職級申報匯總表格，只需要幾個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)便可生成評定結(jié)果。于是，后來不斷和其他部門同事溝通表格的公式和圖表實現(xiàn)。
當(dāng)然這些不能成為現(xiàn)在的壟斷力了，現(xiàn)階段的我需要深耕寫作和匯報能力。
002 擴(kuò)大規(guī)模
壟斷力需要擴(kuò)大傳播，多幫助其他部門同事，或者高質(zhì)量地協(xié)同完成工作時，被動傳播自然水到渠成。
003 合作式壟斷
掌握壟斷力后，還需要思考如何利他，幫助其他人提升，比如擅長PPT的同事可以發(fā)起一個小范圍的培訓(xùn)，擅長EXCEL的同事可以借助通俗易懂的事例完成一個操作文檔方便其他同事參考。
競爭力和壟斷力，就像職場的兩駕馬車。不斷打造個人核心競爭力和壟斷力，成為我們的王牌名片，升職加薪不算難事。
比如我，閱讀、寫作、訓(xùn)練表達(dá)能力，深耕深挖，也許目前成效不夠顯著，但我堅信只是還沒到10000小時，為10000小時而堅持，而努力。
