拔：這是我在上個(gè)工作崗位思考的問(wèn)題之一，一直混沌寫不粗來(lái)，今天決定先用我經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的論文寫法寫。
時(shí)間管理
時(shí)間管理的定義：將一件時(shí)間跨度較大的事項(xiàng)橫向分塊，縱向分步驟，根據(jù)自我與合作伙伴的活躍節(jié)奏來(lái)確定分塊分步的時(shí)間長(zhǎng)短和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的可感可視可交流，從而提高事情進(jìn)展的質(zhì)量與效率。
時(shí)間管理的方法：1.垂直劃分，將事項(xiàng)直觀的分解為幾個(gè)子事項(xiàng)，以最基本的時(shí)間單位安排每個(gè)子事項(xiàng)的完成時(shí)間，當(dāng)子事項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜，時(shí)間跨度超過(guò)一定專注周期如1小時(shí)，可能受到外界干擾或自身的懈怠，此種計(jì)劃安排遍可能流產(chǎn)。
2.扁平劃分，將事項(xiàng)橫向分為若干子事項(xiàng)，將子事項(xiàng)縱向分為若干步，根據(jù)外界場(chǎng)景的限制和內(nèi)心狀態(tài)選擇某一個(gè)子事項(xiàng)，交替分步推進(jìn)幾個(gè)子事項(xiàng)，每個(gè)子事項(xiàng)的時(shí)間估計(jì)要涵蓋事項(xiàng)行進(jìn)時(shí)間和中途暫停時(shí)間，此種方法能夠減弱事項(xiàng)推進(jìn)的干擾。
3.網(wǎng)狀劃分，事項(xiàng)的子事項(xiàng)之間有互相影響的關(guān)系，一個(gè)子事項(xiàng)的完成結(jié)果或中期狀態(tài)是另一個(gè)子事項(xiàng)的開展基礎(chǔ)，在同步進(jìn)行互為并聯(lián)的幾個(gè)子事項(xiàng)時(shí)，要審視對(duì)串聯(lián)關(guān)系的子事項(xiàng)的影響，類似于火候的概念，時(shí)間跨度的預(yù)算往往難以用借用時(shí)間單位量化，時(shí)間節(jié)點(diǎn)的表述更傾向于工序的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)節(jié)點(diǎn)，此種方法涉及的影響因素較多，稱得上復(fù)雜系統(tǒng)，需要較多的積累和經(jīng)驗(yàn)，需要縝密的思維，系統(tǒng)的思路和靈敏的感性認(rèn)識(shí)。
時(shí)間管理的核心，能夠給定一件事數(shù)字化的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和時(shí)間跨度，如幾點(diǎn)幾分給以答復(fù)，是一件非常增加信用額度的表達(dá)方式，但是一旦不能兌現(xiàn)，就會(huì)給信用額度x上一個(gè)負(fù)數(shù)。這就像量尺寸，對(duì)方的精度在cm，如果給一個(gè)mm數(shù)，失準(zhǔn)了反而給對(duì)方帶來(lái)心理落差，對(duì)方的精度在mm，那一定不能滿足于cm，否則會(huì)給對(duì)方敷衍或者能力不夠的質(zhì)疑。能夠靈活選用對(duì)事情的時(shí)間測(cè)量精度，需要對(duì)事態(tài)發(fā)展的駕馭能力和對(duì)時(shí)間的感知能力。
寫完以后覺(jué)得時(shí)間管理，這件事和做人一樣，真難，此處淚千行。
待改，增加感受記錄預(yù)算時(shí)間的具體方法。
