什么有效工作或有用工作？
近期，在一些媒體平臺上接觸到有效工作的概念，聯(lián)想到我們的崗位實際，頓時感覺這個提法非常的好。
如同在初中課本上學到的有用功和無用功一樣，有效工作就如同做有用功。
在職場中，每個人都扮演著不同的角色，也發(fā)揮著不同的作用。
有人往前趕，有人往后拉，還有在旁邊觀望的。
有效工作就是指那些往前趕的人。
他們會合理規(guī)劃時間，把有限的時間發(fā)揮到極致。
例如：某單位在做一次大的改造，這個改造的時間長，而且比較危險，倘若不進行安全把關是錯誤的。
但是，如果將數(shù)十位管理人員或二十多位人員，將全部的精力放在這一件事情上，那么多大多數(shù)人來說，肯定是無效工作。
可是，職場往往就是這樣的，有些領導關注的點在表面上，這就導致有的人，時刻鉆研如何在領導面前表現(xiàn)，如何最大限度的給領導留下好印象。
從企業(yè)發(fā)展的角度看，這種不符合有效工作的工作思路是不可取的，每個人都應該知道自己的工作職責，干好本職工作是前提。
都要知道自己的特長或優(yōu)勢在哪里，發(fā)揮特長與優(yōu)勢，才能取得比別人更突出的成績，獲得職場的認同。
我想有效工作是這樣：“干好本職工作，發(fā)揮好個人優(yōu)勢，知道自己什么時候該干什么事”。
然而，人在職場的首要任務是生存下去。
雖然我們對那些無效工作反感，可是我們必須去做，而且要做到領導的心里去。
職場的學問真深，慢慢悟吧。
