# 30天專注橙長計劃#航線計劃:構建GZ實施團隊的交付能力 Day23

關于配置跟生活的臨時性沖突,繞來繞去,其實也就是一個機會成本的問題。

我把時間花費在配置方面,自然C和M的時間相對就少了——不僅CM時間少了,陪家人的時間也少了(晚上加班研究配置)。如果要保持C、M水平,時間的游戲要玩得更好。眼見9月快結束,生命之花的任務完成情況只能說soso

從時間長度來看,我不是純S,不可能跟S一樣8小時研究配置,但似乎時間總有延展性以及身份的便利性,我本身資源相對比較豐富,所以攻克配置只是時間上的問題。

李叫獸今天拋了個問題出來:為什么有些人總能有與眾不同的想法,并作出創新,而另外一些人卻總是循規蹈矩,不得不陷入“買流量”、“刷訂單”、“增加廣告”等重復性工作?因為存在價值攫取和價值創造的差異。“價值攫取”型工作是指想辦法不斷爭取存量資源,而“價值創造型”工作則是更改資源的利用方式,創造新價值。我想我的時間利用率也是要思考相似的問題。不做重復性投入,要快速摸清規律找到路徑。根據成人學習的721法則,干中學是自學學習成效是7倍。所以其實承擔若干項目的S工作是讓自己快速成長的重要一步。

橙子說得好:"別看成功學,別看誰誰誰怎么有錢,更別看別人的成功史。越是看這種東西越是容易失敗,你的思維形成了一種觀念:這種人很完美,這種人優秀,被外星人改造了基因,他們擁有強大的意志力,而自己是個徹頭徹尾的廢物,怎么會那么沒有上進心。你經歷過的東西他們都經歷過,你所受的折磨,這幫人都受過,你犯過的錯誤,他們一個都不會少。他們的大腦和你一樣,也會受誘惑,也會想走捷徑,有局限,會逃避。而他們的成功源自于,正視問題,不會責怪自己,知道這就是生活,和自己達成和解,才能快樂的走下去。"

共勉之。

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