能力的提升前提是意愿力,意愿力的前提是認知。
能力提升的方法有很多種,讀書,培訓,請教,練習等。
最有效的方法是,帶著真問題,尋求解決方案,獨立承擔后果。
這種情境可以最大程度的激發個人潛能,最高效提升個人能力。
因為這種真問題,真后果的情境,決策人要么生死攸關,要么利益相關。
由此可見,培養人提升能力的最好方法是:獨立負責新項目。
在企業面對新項目時,最好的方法是成立獨立小分隊,設置利益相關的制度,最終可能提升團隊能力,打造新的組織能力,形成新的組織認知。
能力的提升前提是意愿力,意愿力的前提是認知。
能力提升的方法有很多種,讀書,培訓,請教,練習等。
最有效的方法是,帶著真問題,尋求解決方案,獨立承擔后果。
這種情境可以最大程度的激發個人潛能,最高效提升個人能力。
因為這種真問題,真后果的情境,決策人要么生死攸關,要么利益相關。
由此可見,培養人提升能力的最好方法是:獨立負責新項目。
在企業面對新項目時,最好的方法是成立獨立小分隊,設置利益相關的制度,最終可能提升團隊能力,打造新的組織能力,形成新的組織認知。