文/鄧眼珠子
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不知道大家有沒有被上司或者老板安利過能者多勞？大部分工作能力強和效率比較高的同學肯定有。乍一聽，能者多勞是褒義詞。表示你的工作能力強，別人還在磨磨蹭蹭的時候，你已經又快又好的把工作做好了。
在這個時候，老板或者上司會新加一些不屬于或者不在你分內的工作給你，還安慰你說，能者多勞。
事實真是這樣嗎？可能他還有一句話沒說出來，能者多勞，多勞多得。
2
我有個同學，在學校的時候就出了名的有效率的人。無論是讀書還是寫論文，他總能又快又好的完成出來。畢業后，又是第一個找到工作的。公司雖然不大，可在圈內是個老公司了。
當時我可是羨慕得很，嚷嚷著讓他請客吃飯。他也答應了。
可三個月后，他再請我吃飯說的卻是，他辭職了。
原來，他熟悉了公司的業務流程之后，逐漸展現出他的工作效率。別的同事才剛剛完成一半的時候，他就已經把手頭的工作做好，還有時間去做點別的事情。上司看到這個情況當眾表揚了他，而且夸獎他的工作效率高，號召同事們向他學習。
老板還特意出了文件表揚他。他覺得要被重用了，遇到了伯樂。
當時他覺得同事的眼神怪怪的，也沒覺得有什么。
之后，上司便把其他同事還沒完成好的工作分了一半出來給他，還鼓勵他說能者多勞。
一開始，他也覺得自己的能力確實比其他人高，也沒多想，就幫忙做了起來。時間一長，他就覺得問題不對勁了。
他完成工作后，上司總是習慣性的把別人的工作丟給他。美其名曰能者多勞。可他發現，他的工作量比兩個同事加起來還要多。他的心里不平衡了，大家的工作量都是一樣的，難道就因為我的效率高就要多做一些？
隨后，他向老板提出加薪的要求。老板沒有答應。收到的答復是，你是在上班時間內干的活，在上班時間內做的工作都是和你的工資對等的。你沒有權利要求加工資。
按照老板的意思是，我給你一個數額的工資，在八個小時內，無論你做多做少都是和你的工資對等的。
可他忘了能者多勞后面還有一句，多勞多得。
3
也許你會問，沒錯啊，老板的邏輯是很正確的啊。他付你工資，你的八個小時相當于賣給了他，你能做就多做一點，其他同事能力沒這么強，就少做一點。這沒毛病啊。
毛病可大了去了。
他上司或者老板沒有能力提升全員的工作能力，卻不斷壓榨有能力的員工，這是一種職場病態。無論工作的多少，都是需要花時間去完成的，如果只是覺得這是有能力員工的順手之勞。長久下去，有能力的員工肯定一肚子怨氣。
有能力的員工在任何公司都是寶貝，因為這類員工通常都刻苦學習，努力提升自己的能力。就因為對工作認真負責，通常對上司強加安排的工作無法拒絕，默默的吞下別人不愿意干的工作。
這本身就是不合理的思維。對有能力的員工你努力壓榨，對能力較低的員工倒是相對寬松管理。本末倒置了啊。
現在都提倡鯰魚效應，意思就是為了保持公司的活力，激發公司員工的積極性，會放入一條鯰魚（我同學）進入公司，從而帶動其他員工的積極性，起到一個榜樣的作用。
到現在，他終于知道同事的表情為什么怪怪的了。因為在他們眼里，我同學就是個愣頭青。
老板只想著鯰魚可以帶動員工的積極性，卻沒想過鯰魚的心里平衡。鯰魚之所以是鯰魚，那是因為他有超出其他同事的工作能力和效率，這些都是要付出代價的。
鯰魚也是要吃東西的，你總是讓他帶動沙丁魚的積極性，卻又不給鯰魚吃到比沙丁魚更好的東西。要么鯰魚逐漸變成了沙丁魚，要么離開這群沙丁魚。
如果你遇到表揚你能者多勞的上司或者老板，請告訴他，下面還有一句。
多勞多得。
