羅振宇：我們得到的公司例會，今天我自己有兩件事，第一是剃頭了，不要說我胖了，根本沒有胖，就是剃頭了，一失手剃短了點(diǎn)。
誰在后臺要是說羅胖又胖了，我就會拿一個小本子，把你的名記下來。
第二件事是感冒了，整個鼻子區(qū)域紅紅的，不是容光煥發(fā)，是用紙揪的。難受死了，你們現(xiàn)在看我頭這么大，我的感受是頭那么大。所以說有的時候，我今天就深深地在感悟一個道理，感冒本身其實(shí)并不帶來多大痛苦，真正帶來痛苦是玩命地擤鼻涕，玩命擦這個部位。
所以說一個麻煩本身不是多大的麻煩，但是你為了處理麻煩帶來的新麻煩，那才叫麻煩。一會快刀的感受會很深，一個bug不叫bug，為了解決上一個bug，很多bug實(shí)際上是自己弄出來的。
這是我們雞年的最后一次工作例會了，我們非常喜愛的年份，這個雞年就要結(jié)束了。下一年是狗年，狗年再見了。
今天就是正常，我們要總結(jié)一下過去一年，因?yàn)橐偶倭恕＿^兩天我們公司還要開年會，年會上我們主要是吃喝玩樂，正經(jīng)事就今天說了算了。
按照我們正常的規(guī)矩，先請我們的CEO脫不花跟大家聊一聊她的工作總結(jié)。她今天早上那篇文章刷屏了，在羅輯思維微信公眾號里。
他倆聊完了，如果還有時間，我再拖著那么大一腦袋，我上來聊聊我的總結(jié)。你們最好多說點(diǎn)，今天不要讓我說了，實(shí)在頭太大了，已經(jīng)發(fā)燒了。好吧，我們有請脫不花。
為什么一上來就笑成這樣了，是因?yàn)閯偛帕_胖離開這兒的時候最后一句，他說他發(fā)燒了。說實(shí)話，我跟他辦公室很近，我沒看出來他發(fā)燒，但是我剛才往這兒一坐，就坐在他剛才坐過的這個地方，就像坐在了一堆暖寶寶上。所以我就知道他真的發(fā)燒了，真的非常不容易。
昨天晚上下班的時候，因?yàn)槲覀兗译x得很近，我就說讓司機(jī)給他一個感冒特效藥。今天早上他仍然感冒很厲害，我說為什么你沒好呢？他說我沒吃藥，我說為什么不吃？他說你要相信科學(xué)，感冒吃藥不好使。我說我當(dāng)然知道，但是吃藥可以減緩你的癥狀。因?yàn)樗母忻鞍Y狀特別惡心，玩命打噴嚏、擤鼻涕。他非常橫地跟我說，有癥狀怎么了？我不在乎。我說問題是我們在乎。
接下來我要說一下正經(jīng)的工作了，首先我要說一下，我今天穿了一件特別的T恤衫，給你們看一下。
是這樣的，今年10號我們就要開年會了，HR的同事要求我們每個人DIY一件T恤衫，我就寫了一句話放在胸口，是給快刀看的，“這個需求很簡單，怎么實(shí)現(xiàn)我不管”。一個標(biāo)準(zhǔn)的語言就是不斷地提需求，怎么實(shí)現(xiàn)我不管。因?yàn)槲覀兊挠脩魶]有辦法參加年會，剛才收到我們年會的通知，其中用紅字標(biāo)了一條，就是請大家千萬少喝酒，喝酒別抽風(fēng)，喝多了千萬別吐在地毯上。所以我提前把年會的造型給大家看一下。很多人說羅輯思維妖氣沖天，你們的節(jié)目是不是特別好玩？我們堅(jiān)持一件事，就是年會不準(zhǔn)排節(jié)目，誰要是愿意演你可以上去演，但是不準(zhǔn)彩排，有些公司恨不得中午飯都不吃，排練一個千手觀音之類的，這個情況在我們這兒絕對禁止。為什么呢？因?yàn)槲覀冇X得我們是一個高自尊的團(tuán)隊(duì)，誰愿意在別人吃吃喝喝的時候給你唱個小曲，這是不合適的。所以如果大家嗨了，自娛自樂可以，說你憋著給其他團(tuán)隊(duì)示威，排個節(jié)目，完全沒必要。有這個時間還步入看書睡覺，讓我們的同事永遠(yuǎn)以高自尊的方式去工作。前兩天我遇到一個企業(yè)家，說在組織內(nèi)部怎么集體反省，這個事很重要，因?yàn)橛械膶Γ械牟粚Γ憧梢阅嫦蛩伎肌Ｓ械墓菊境鰜碚f我們的反省方式特別簡單，遵循的一個老規(guī)則就是批評與自我批評。旁邊有人問我，你們公司怎么做反省？我說我們公司的反省倒是經(jīng)常反省，但是我們有一個標(biāo)準(zhǔn)和要求，就是不準(zhǔn)做自我批評。他們有覺得特別奇怪，怎么可以？反省不就是為了自我批評嗎？說自己不是人，反省自己的問題。或者說特別簡單，我們是一個高自尊團(tuán)隊(duì)，高自尊團(tuán)隊(duì)精英的特點(diǎn)自己非常清楚，對自己是有理性的認(rèn)知的。做得好與不好，我做的一瞬間就知道了，我可以在周邊反饋當(dāng)中知道真實(shí)的反饋。我不需要焚香沐浴自我批評，你就非常了不起，你犯的錯誤我們會及時反饋給你，你應(yīng)該為此承擔(dān)責(zé)任。這些都是即時發(fā)生的，不需要憋大招，我們拉到山清水秀的地方恨不得一邊泡溫泉，一邊自我批評。沒有必要，如果泡溫泉一定高高興興的，我為什么一邊泡溫泉，一邊內(nèi)心經(jīng)歷糾結(jié)痛苦呢？沒有必要，所以很多公司和團(tuán)隊(duì)就把這種反省做成了表演，這是我強(qiáng)烈反對的。所以對于我們來說，我們公司或者團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)270人了，昨天有同事跟我說，按照現(xiàn)在的預(yù)算，到今年年底可能400人。我不管多少個人，但是我覺得歸根結(jié)底就是你的很多管理方式可能會變，因?yàn)楣苄F(tuán)隊(duì)和大團(tuán)隊(duì)的很多技術(shù)是不一樣的。但是有一點(diǎn)不能變，我們是按照尊重精英，和精英間彼此協(xié)作的方式運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，而不是家長式集中營式的作風(fēng)。接下來，我想花一點(diǎn)時間說一下我們這周的重點(diǎn)運(yùn)營工作，昨天用戶突破了1600萬，這個數(shù)字成長得挺好的，挺快的。但是我一再說不要關(guān)心你現(xiàn)在有多少用戶下載了，你要關(guān)心用戶在實(shí)際的使用每天或者每周打開，使用的時候，大家滿意不滿意，體驗(yàn)好不好。一個喜人的成績訂閱專欄達(dá)到了250萬份，我們終于成為了一個250構(gòu)成的公司了。接下來我說一點(diǎn)重點(diǎn)的春節(jié)運(yùn)營動作。春節(jié)期間我們會有幾個特別重要的運(yùn)營動作，如果有用戶想了解一下，希望同事同步給用戶。第一，薛兆豐老師的專欄3月1號會結(jié)束第一年的更新，原定交付的所有內(nèi)容事實(shí)上已經(jīng)交付完整了，薛老師考慮到春節(jié)大家還要學(xué)，因?yàn)楹芏嗝襟w機(jī)構(gòu)都很懶，春節(jié)期間大家真放假不更新了，薛老師堅(jiān)持為大家服務(wù)到31號。更重要的是在北京經(jīng)濟(jì)學(xué)課第一學(xué)期結(jié)束之際，有非常多優(yōu)秀公司的創(chuàng)始人蹦出來，說我是薛老師的用戶，希望在他結(jié)課的時候我們能不能做一件事情？這件事情是什么呢？當(dāng)然，我們會有一天正式發(fā)布這件事情，但是我想利用這個場合先跟所有同事講一講，前提是自己公司的同事不許去，包括騰訊、滴滴、華為在內(nèi)的中國一批最優(yōu)秀的公司，6家，他們愿意為薛兆豐專欄的最優(yōu)秀的用戶開通一個直接面試資格，就是一個面試直通車。大家都知道，像騰訊、滴滴、華為這樣的公司要進(jìn)入有多難，我甚至看到有的平臺上出現(xiàn)了怎么能夠進(jìn)騰訊，199塊錢賣你一個課，即使是這樣，每年非常優(yōu)秀的畢業(yè)生，非常優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理才能進(jìn)入這家公司。但是他們今天愿意為薛兆豐優(yōu)秀的畢業(yè)生面試直通車，如果你想進(jìn)入這些公司工作，只要你亮明身份，亮出學(xué)老師簽發(fā)的優(yōu)秀畢業(yè)生的資格，你就直接或者綠色通道進(jìn)面試。能不能錄取我不知道，我相信對這樣的公司來說，進(jìn)面試就已經(jīng)是一個非常好的便捷的機(jī)會了。
所以我希望所有的用戶如果聽到這一點(diǎn)的話，可以彼此轉(zhuǎn)告，我們的同事們，如果你身邊有用戶的，也可以告訴他們，如果他們需要的話也可以關(guān)注一下，薛老師在他的專欄里告訴大家怎么樣獲得這些資格，哪些人可以獲得這些資格。如果這次你沒有進(jìn)入這張名單也沒有關(guān)系，因?yàn)槲覀兇罅康膶谧詈玫睦蠋煻紩掷m(xù)在得到里面來為大家上課。相信在得到的學(xué)習(xí)，在得到的足跡都會成為你自己成長路上非常重要的資產(chǎn)，這才是剛剛開始。這一點(diǎn)也請我們所有的同事能夠知悉，因?yàn)樯婕暗椒浅Ｖ氐倪\(yùn)營，我們既要對這些支持我們、支持薛兆豐老師的公司負(fù)責(zé)任，也要對用戶負(fù)責(zé)任，需要調(diào)動很多同事做這件事情。另外一個就是吳軍老師，因?yàn)榇汗?jié)肯定要聚會，你肯定會回到家庭中去，少不了尋親探友，吳軍老師長期關(guān)注教育，特別是美國的教育環(huán)境，他有一本專著叫做《大學(xué)之路》，他自己也是非常優(yōu)秀的清華畢業(yè)生，他的女兒在麻省理工學(xué)院學(xué)習(xí)。吳軍老師可以說是一個對教育特別有洞察的人，他在春節(jié)期間會做一件事情，叫做《給青少年的知識禮物》，在得到站內(nèi)，包括吳老師的專欄內(nèi)，都可以向他就青少年的學(xué)習(xí)培養(yǎng)問題發(fā)問。包括也可以替你身邊的青少年朋友向他發(fā)問。比如薛兆豐老師的兒子特別喜歡計算機(jī)編程，他就可以去問吳軍老師，作為一個計算機(jī)的專業(yè)人士，作為一個重要的計算機(jī)科學(xué)家，對于一個11歲孩子想學(xué)編程有什么建議，這也是吳軍老師帶給大家的春節(jié)特別福利。如果我們的同事有小孩的，也可以積極利用這個機(jī)會讓吳軍老師成為你孩子的輔導(dǎo)員。本周會有幾個重點(diǎn)工作要跟大家說一下。本周四我們會有一個上新，這需要我們的技術(shù)同事，包括數(shù)據(jù)同事可能要注意一下。張遇升是一個非常優(yōu)秀的易學(xué)工作者，因?yàn)槲覀兪腔煦绱髮W(xué)的同學(xué)，所以我們的私交非常好。他們夫婦倆都是協(xié)和醫(yī)院畢業(yè)的碩士，協(xié)和的畢業(yè)生到今天為止一共才幾千人，從解放后到現(xiàn)在。所以它是一個非常精英化的學(xué)校。兩夫妻又去了美國留學(xué)，他太太獲得了哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)博士學(xué)位，張老師獲得了約翰金斯的醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。他是一個非常專業(yè)的醫(yī)學(xué)工作者，也是一個專業(yè)醫(yī)學(xué)工作的創(chuàng)始人，同時杏樹林也是我們指定的醫(yī)學(xué)服務(wù)公司。我知道我身邊有不少人對接了杏樹林的醫(yī)學(xué)資源。我們請張遇升做了一門課程，叫做《如何健康活過100歲》，我們這代人的父母都沒有做好準(zhǔn)備，但是他們肯定能獲過100歲，無論是從保健預(yù)防的技術(shù)，還是大病預(yù)防技術(shù)，健康活過100歲不是一個形容，而是真實(shí)狀態(tài)。我們這代人的父母按照這個標(biāo)準(zhǔn)都還是中年人，從60—100歲甚至110歲還有四五十年，但是我們過去的人生安排就是60歲退休安享晚年，脫離社會了，只帶孩子、只參加廣場舞。我們請張遇升做了一門課程，叫做《如何健康活過100歲》，我們這代人的父母都沒有做好準(zhǔn)備，但是他們肯定能獲過100歲，無論是從保健預(yù)防的技術(shù)，還是大病預(yù)防技術(shù)，健康活過100歲不是一個形容，而是真實(shí)狀態(tài)。我們這代人的父母按照這個標(biāo)準(zhǔn)都還是中年人，從60—100歲甚至110歲還有四五十年，但是我們過去的人生安排就是60歲退休安享晚年，脫離社會了，只帶孩子、只參加廣場舞。現(xiàn)在看來不行，你后面的日子非常長，怎么安頓好未來非常長的四五十年，怎么樣讓父母在醫(yī)學(xué)事實(shí)上可以保障你活到100歲的時候，你怎么別提前給自己折騰得不行了。這個話說得很難聽，但真的是句實(shí)話，父母都想健康，但是你怎么讓他別去買亂七八糟的保健品，只需要按照現(xiàn)代醫(yī)學(xué)已經(jīng)證實(shí)有效的這些做法去安排自己的生活，健康高興地活過100歲。我們請張遇升做了這樣一堂精品課程。我自己聽完了也很受益，因?yàn)轭嵏擦宋疫^去對這堂課的認(rèn)知。這堂課現(xiàn)在上線就是為了提供給我們的同事或者用戶，可以買來這堂課程放給你的父母聽，就花19塊錢買堂課送給他們，讓他們不要相信電視上半夜播的偽科學(xué)了。這次我們的精品課團(tuán)隊(duì)還是很有創(chuàng)新，同時做了兩版試聽，一版是講給我們這代人的，因?yàn)槲覀兒苣贻p，父母的健康是我們關(guān)注的問題，如果我們想讓父母能夠按照現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的方式保健自己，應(yīng)該怎么做。很多時候我們回家之后對父母沒有足夠的耐心，父母一說又買了什么保健品，除了生氣也不會說別的。遇升教給我們了一套話術(shù)。還有一種就是很多時候不太好意思說給父母聽，遇升作為國民女婿說給老頭老太太聽，讓他們按照這種方式安排好自己的晚年。所以我覺得兩版試聽這個動作區(qū)分了不同的對象，我覺得這還是一個小創(chuàng)新，我聽完之后很受啟發(fā)，遇升也做得非常誠懇，這也是我們周四的一個上新，希望技術(shù)同學(xué)做好保障工作。第二件事情就是在這周五，我們得到最新的小程序產(chǎn)品會上線，它會關(guān)聯(lián)得到的微信服務(wù)號，也會關(guān)聯(lián)羅輯思維的微信公眾號，這個小程序我還是挺推薦大家把它保存在你的小程序里面的。我們的規(guī)劃就是各種各樣基于場景的解決方案。我們的規(guī)劃就是各種各樣基于場景的解決方案。第一批上線的課程里面包括了很多課程，比如說如果你們家孩子要學(xué)琴，作為家長你應(yīng)該做些什么準(zhǔn)備？包括說大過年的你要打掃衛(wèi)生，應(yīng)該怎樣？甚至我們會做一課課程，叫人生的整理收納課。這個老師叫敬子，她本人是中國傳媒大學(xué)的博士，也是副教授，非常優(yōu)秀。她其實(shí)真的是用一個博士的學(xué)術(shù)水平在研究整理和收納這件事。我有一次見到她非常激動，因?yàn)楫?dāng)時我們同事做這堂課的時候我非常猶豫，我覺得這個事其實(shí)挺小的，值不值得得到做一堂課。但是我看了敬子的課綱之后我特別激動。我上次在上海碰到她的時候，我說你太厲害了，真沒想到居然有人把打掃衛(wèi)生講成哲學(xué)課，她其實(shí)講的是你怎么處理自己的物質(zhì)世界和真實(shí)的社交世界、精神世界、關(guān)系世界之間的互動關(guān)系，特別了不起。千萬別把它以為是一個疊衣服課程，她是通過講述你的物質(zhì)和精神世界的關(guān)系，幫助你達(dá)到一種控制感。很多人覺得這個生活特別糾結(jié)，或者是對生活不滿意，本質(zhì)上是因?yàn)槭Э兀銓ι钜环N無力感，你沒法控制它。如果你能把所有要素控制在你手里，你就會覺得很有序，讓生活覺得有確定性、有反饋。喪失了幸福感，本質(zhì)上是因?yàn)槭Э亍Ｋ@堂課講的就是怎么樣幫助自己從細(xì)節(jié)里面建立控制感，所以我無法想象這么好的老師都被我找到了，反正我很激動。所以這周五我們的小程序會上線，這些課程你只需要在小程序里面，也是為了方便用戶。因?yàn)橛械臅r候用戶會覺得我忘了打開得到APP了，沒關(guān)系，打開羅輯思維微信公眾號的時候，你就可以使用小程序里的課程，可以直接購買、直接使用，就比較方便。包括你想推薦給別人的時候，這次我們在小程序里做了一個非常重要的功能，雖然這些課程很便宜，只有19塊錢。但如果你覺得還是有點(diǎn)貴，我需要我的老公或者我的閨密跟我一起學(xué)習(xí)，你就可以把這個小程序比較方便地分享給別人。很多用戶都在跟我提這種要求，我特別想把這個推薦給別人，但是得到APP沒有這么方便。現(xiàn)在就很方便了，你可以把小程序推薦給他。甚至我們做了一個集體學(xué)習(xí)的拼團(tuán)功能，也是方便大家，今天梁寧老師跟我吃飯，說本質(zhì)上你們也不是提供知識，而是創(chuàng)造共識，大家一起更有共識地來談話。如果我也學(xué)習(xí)了人生整理收納課，我媽媽也學(xué)習(xí)了這個課程，可能今后我們不會再要不要扔掉一個椅子這件事情上去爭論那么半天，以及會不會造成兩代人之間愛惜不愛惜東西的這種討論，其實(shí)我們就有了一個基本的共識。知識的價值其實(shí)是讓我們建立共識，所以這個小程序也會上線。這是我們第一次在小程序里面去做直接的產(chǎn)品使用，大量的功能是新的，所以我希望我們的同事在今明兩天進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)測版使用，抓一抓bug，請用戶幫助我們來抓其中的bug。未來一段時間，得到小程序會持續(xù)給大家提供新的基于場景的服務(wù)。就像我今天開會時跟團(tuán)隊(duì)說的，失敗者才好好過春節(jié)，成功者哪有好好過春節(jié)的，每天都在想產(chǎn)品，無論我在什么地方，我都不斷地想產(chǎn)品、不斷發(fā)掘身邊用戶的需求。這是我們要去做的事情。另外一個，本周雖然是我們春節(jié)前的最后一個工作周了，但其實(shí)在運(yùn)營保障上壓力很大。從今天開始，我們一連四天都是直播，周三晚上八點(diǎn)是李忠秋老師直播，我跟他約了很久，我一直很想請他給我們做一場內(nèi)訓(xùn)，但是一直沒有時間。明天就好了，他直接來做直播，我們的同事也可以一起學(xué)習(xí)，就是怎么樣快速整理思路。比如我們知道麥肯錫包括投行界有一個著名的電梯測試，電梯開始走30秒到門開，你這期間你要跟旁邊的人把事說清楚。很多人說不可能，30秒肯定說不清楚，不是的，如果你有一套結(jié)構(gòu)化的思維能力，你就會知道30秒我說什么，五分鐘我會說什么，這就是你結(jié)構(gòu)化思考的能力。這件事對我們是非常非常重要的，尤其對我們工作的同事，因?yàn)槲覀儙缀踅^大部分時間都在用于跟老師之跟用戶，跟我們的協(xié)作者在聊一些大家沒做過的事情。你怎么把這個事說清楚，結(jié)構(gòu)地跟大家聊，這非常重要。周四是寧向東老師來做直播，自從做了得到專欄，他非常不容易，生病都生了好幾回，等等。寧老師來的時候我特別希望我們大家能給他熱烈的掌聲，以及每個人看到他都要向他說謝謝。這么有名的老師那么全力以赴在得到里面每天特別認(rèn)真地更新、回復(fù)、解答用戶的問題，我覺得他可能對于他的很多線下的學(xué)生都沒費(fèi)那么大勁，所以我覺得我自己特別感謝他。寧老師會給大家?guī)砬迦A管理學(xué)的年末大課。本質(zhì)是講博弈論，很多人都說博弈論這個詞特別容易說，我們的用戶張嘴就會說零和博弈或者非零和博弈，但是你在具體生活中遇到問題的時候用博弈論解決，全中國幾乎也沒幾個人能講清楚，寧老師周四就會跟大家講講這個問題。周五就是我熱愛的敬子老師，傳媒大學(xué)的廣告學(xué)博士，會來講關(guān)于人生的整理收納，怎么把收納課講成哲學(xué)課。這場直播非常精彩，而且我強(qiáng)烈建議大家，如果我們身邊，包括我們的男同事什么的，我強(qiáng)烈建議你拉著你老婆一起聽，這絕對對于提高你們家的生活質(zhì)量和居住環(huán)境是有巨大的提升作用的，是有巨大的幫助作用的。咱們公司的同事都知道，前段時間我在辦公室里發(fā)了一次福利，光愛馬仕的包發(fā)了兩個，就是我聽完敬子老師這堂課痛下決心的，回頭等她來直播的時候，如果我在的話，我也可以跟大家分享一下試聽學(xué)員的感受，為什么舍得給大家送愛馬仕，不是你非常敗家，而是這件事非常重要。另外一個就是貫穿整個春節(jié)期間，就是已經(jīng)上線的得到用戶相親大會，馬想，想了一個口號，你要不要找一個人和你一起躺在被窩里聽得到。到今天為止已經(jīng)收到了1505個用戶發(fā)來的報名表，我希望提醒用戶還有人不知道的，大家可以彼此提醒一下，找一個得到用戶肯定是在這個時代找對象這件事上最節(jié)省精力、最提高效率，還有成功率的一個做法。為啥？大家有基礎(chǔ)共識，你只要張嘴說一個詞，這個人會知道會懂得你到底在說什么，包括你們也有共同的奔頭。整個春節(jié)期間我們要做好這件事的保障工作，因?yàn)榍靶┠晡覀兪怯昧_輯思維的微信公眾號做這個事，說實(shí)話是出過bug的，包括用戶發(fā)來的信息核實(shí)。第三就是用戶隱私，說實(shí)話很多用戶會低估得到的影響力，所以發(fā)資料的時候，很多訴求發(fā)得比較隨意，或者是過于真實(shí)的。但是被這個平臺放大之后，用戶會有壓力，就覺得怎么所有人都知道這件事，怎么所有人都知道我開了這個玩笑，我如何怎樣。這種就涉及到比較敏感的問題，要求我們的同事在春節(jié)前，至少在登出之前，如果我們發(fā)現(xiàn)這個問題有點(diǎn)敏感，就要跟用戶核實(shí)。比如有的用戶會把自己的電話號碼發(fā)出來，我們同事要跟用戶講建議不要放電話號碼，更好的方式可能是QQ號、微信號，或者你微博的聯(lián)系方式。總之這個事說起來容易，但是真正做起來特別困難，拜托我們的同事加班加點(diǎn)，春節(jié)期間肯定休息不成了，但是無論如何保證不出bug，尤其是保護(hù)好用戶的隱私。這是我們重典的幾個運(yùn)營工作，希望大家重視再重視。最后說一下我的年度收獲，我認(rèn)真總結(jié)了一下，對于我來說，今年當(dāng)然如果要說收獲的話，首先當(dāng)然是我生了個孩子，2017年生了我們家老二，本意非常可愛，此時此刻正在三亞睡覺。她的姐姐樂意已經(jīng)進(jìn)入了人生新階段，她現(xiàn)在兩歲半了，從兩歲開始就變成了特別愛表達(dá)的小女孩，我經(jīng)常把她談?wù)摰膯栴}告訴朋友，他們都不相信這是兩歲的孩子說的，因?yàn)榇蠹矣X得兩歲孩子不會這樣精確的表達(dá)。比如一天我出差，她在吃早餐，我經(jīng)過她身邊就說媽媽出差了，拜拜。她說你要出差了嗎？我說對，她說那你在遠(yuǎn)方，我就看不到你了。 包括有一天她看著窗外，回頭告訴我，媽媽我看到了夕陽，我感覺到很孤獨(dú)。我和我老公都不是這樣的人，她肯定不是跟誰學(xué)的，而是自帶氣場。從樂意身上我學(xué)到一件事情，這是孩子給我們帶來的教育，就是每個人的生命都是天然自成的，過去我是基因論者，我覺得我是這樣的人，她爸是這樣的人，她就會是這樣的人。但是她的生命里帶著她自己的格局和氣度，跟我們兩口子真正沒什么關(guān)系，感覺真的是上帝委托我們在未來這些年照顧她，等到她獨(dú)立了送她走。
如果具體到我自己的個人發(fā)展中，我的個人收獲，這要感謝得到系的所有老師，比如說老喻等等，有一個詞四個字，核心算法。過去一年我自己最大的收獲是找到了自己的核心算法，這個就不展開說了，羅胖待會肯定會說這個概念。我就說三個具體的收獲，第一，因?yàn)檫^去一年我在得到的工作使得我可以有機(jī)會給全中國和全世界華人界最優(yōu)秀的知識分子一起工作，各個學(xué)科的學(xué)者、最優(yōu)秀的時代知識分子一起工作。我覺得幫助我完成了一件事情，就是他們幫助我在最大范圍內(nèi)擴(kuò)張了我看問題的尺度。我今天給同事講了一個例子，如果我們要找一條近道，你拿著朝陽區(qū)地圖，我拿著北京市的地圖，還有一個人拿著基于全球的衛(wèi)星地位，誰更容易？肯定是第三個，為什么？因?yàn)樗某叨却螅褪沟盟囊曇案鼘捯约案行АＫ晕矣X得這件事情是我在今年特別大的一個收獲。前兩天不瞞大家說，我去湖畔大學(xué)面試了，能不能面上我不知道。這個面試有一個收獲，就是在結(jié)束時，馬云來給所有面試的人作了一個演講。有人問了他一個問題，他就作了回答，我不重復(fù)這個過程，我只說這個回答，對我還是非常震撼的。他說做事情分三個境界，第一個境界叫做做到，第二個境界是做好，第三個境界叫做妙。我覺得這個分法就很好玩，做到，他認(rèn)為是男性更容易實(shí)現(xiàn)，其實(shí)本質(zhì)上他講的不是男性，而是理性思維，就是更理性，不被外界干擾，甚至不關(guān)注細(xì)節(jié)，只關(guān)注核心目標(biāo)。所以你比較容易做到。我覺得這個分法就很好玩，做到，他認(rèn)為是男性更容易實(shí)現(xiàn)，其實(shí)本質(zhì)上他講的不是男性，而是理性思維，就是更理性，不被外界干擾，甚至不關(guān)注細(xì)節(jié)，只關(guān)注核心目標(biāo)。所以你比較容易做到。做妙這事就跟理性感性思維都沒有關(guān)系，第一跟勤奮關(guān)系不大，第二，也跟你的天賦無關(guān)。這件事情我挺意外的，過去我理解，妙就是聰明，有智慧。過去我覺得羅胖的思維方式很妙，我覺得他比我聰明。但是馬云不是這樣認(rèn)為，他說做妙的關(guān)鍵取決于你的眼界，你一定看到了別人看不到的東西，天賦這個東西是不可持續(xù)的，只有你真正有一個更寬闊的眼界和更大的地圖，你才能持續(xù)妙，一直把事做得很妙。我覺得這個收獲特別大，可以說這是給我自己的年終總結(jié)畫了一個句號，我覺得這個說法好，我這一年最大的收獲就是開始有一個比較大的尺度看問題。今天你讓我評估一個產(chǎn)品好不好，或者該不該做，至少我的尺度放在兩三年，這個事情該不該做，這是我自己一個挺大的收獲。第二個事情，我覺得這個世界上不存在困難，在今年以來，我覺得經(jīng)常還是有畏難情緒的，覺得這個事不可能。今年有一連串非常特殊的經(jīng)歷，覺得這世界上哪有困難，只存在一個又一個待解決的問題。無論這個事多不可能，它是問題，這個問題是要去解決的。我在前天聽王爍老師課程的時候特別受啟發(fā)，他講了四步解題法，還有雷達(dá)里奧的五步答陣，雷達(dá)里奧說世界上沒有達(dá)不到的目標(biāo)，怎么達(dá)到？有五步方法。我覺得這里面對我有一個特別開腦洞的事情，這五步是嚴(yán)格的分布執(zhí)行，第一步，設(shè)定目標(biāo)。他的說法是你只想設(shè)定目標(biāo)這一件事，你不要想怎么實(shí)現(xiàn)它。這跟我們原來接受的教育是不一樣的，我們原來是腳踏實(shí)地，說到做到，你設(shè)定目標(biāo)就要想到怎么實(shí)現(xiàn)。他說不是，設(shè)定目標(biāo)你要想實(shí)現(xiàn)，它就會綁架你，你會覺得太難我修改一下目標(biāo)。設(shè)定目標(biāo)是你只想設(shè)定目標(biāo)。然后第二步是發(fā)現(xiàn)障礙，別想目標(biāo)，也別想怎么跨越障礙。這樣的話，它極其分離的分離這些問題，就可以把一個大課題分成若干小問題，而且解決這些問題，比如說設(shè)定目標(biāo)的能力和你發(fā)現(xiàn)障礙的問題不是一個能力，思維方式也不一樣，你就可以嚴(yán)格區(qū)分開，去解決一個又一個的問題。回頭有機(jī)會可以跟大家細(xì)說，這對我自己來說，絕對是一個人生的版本升級。我最重要的想說這本來是一個戰(zhàn)術(shù)問題，面對你的工作和生活時，你怎么去解決問題。但是我自己有一個意外收獲，當(dāng)我真的發(fā)自內(nèi)心接受這套方法之后，我發(fā)現(xiàn)我跟自己完成了一次和解。心理學(xué)上有一件事特別重要，叫全然接納，我們大量的糾結(jié)，包括跟外部世界的不和諧、對撞，很多時候都是因?yàn)槲覀兏约翰缓徒庠斐傻模褪俏也荒芙蛹{一個真實(shí)的自己，我對自己有各種妄念、自卑、不滿意，但是又改變不了。所以變得很糾結(jié)，表現(xiàn)在外界就是跟這個世界格格不入。
梁寧問我28歲以前怎么樣，我說如果這十年有朋友沒有見過，我絕對認(rèn)為我的變化非常大。這十年我變化非常大，我實(shí)現(xiàn)了跟自己的和解，完成了跟自己全然接納的過程。為什么？很簡單，你過去不能接納的事情都變成了一個問題而已，變成了問題，咱們就一個個解決，只要這些問題都是可解決的，至少心理上是可解決的，那有什么不能接納的呢？反正我自己覺得，我不知道別人怎么看，我自己覺得我今年整個人一下子變得非常松弛，什么都行，遇到所有問題都覺得沒問題，我自己還挺高興的。所以這是第二個巨大的收獲。因此我跟羅胖說我特別感謝四年前他把我從原來的工作拽到羅輯思維來，如果沒有這幾年在羅輯思維的特殊經(jīng)歷，不說別的，工作上、名聲上、個人收入上的變化，我覺得本質(zhì)上是我不會變成今天這樣的一個自己。說出來是一個雞湯，做更好的自己，但這真的不是一個雞湯，而是一個底層算法。因?yàn)槟闼械氖虑椋懈虑榈年P(guān)系，前提是你能不能做一個更好的自己。
第三個，寫作是個好東西。因?yàn)閷懽骺梢詭湍惆炎约航Y(jié)構(gòu)化地組織起來，這就是它最大的好處。有了得到，對我來說，我的學(xué)習(xí)便利了很多。那天我在湖畔面試的時候，有一個面試官問我，你在這家公司扮演什么角色？我說特別簡單，你能想象一個沒讀過大學(xué)的人去做知識服務(wù)公司的CEO吧，所以她一定有特別的貢獻(xiàn)。我說我最主要的貢獻(xiàn)就是我扮演了一個叫做超級用戶的角色，因?yàn)槲覜]上過大學(xué)，我特別知道我渴求在沒有基礎(chǔ)的情況下學(xué)習(xí)知識，獲得認(rèn)知的感受是怎樣的，以及我也非常能夠判斷這個東西交付到什么程度，像我這樣零基礎(chǔ)的人真的能聽懂、而且真的有收獲。在這個過程中，我不記得起點(diǎn)是什么了，反正我開始寫各種各樣的認(rèn)知和學(xué)習(xí)清單，我覺得這個清單過去一年對我的幫助非常大。第一，它幫助我鞏固了所有學(xué)到的東西，第二，它成為了我跟別人社交的界面。很多人會因?yàn)榭赐晡业那鍐危瑢ξ业南敕ㄓ懈嗟恼J(rèn)識，包括對我這個人有更多的認(rèn)識，哪怕一個陌生人，我們很容易基于一個話題開展深度的思考。最大的價值是把你結(jié)構(gòu)化組織起來。
本來我約了南派三叔，我其實(shí)不認(rèn)識他，但是我說我要問問他，到底日更五千字怎么做到的？羅胖特別憤憤不平地說，我是一個日更三千字的人，而且都是原創(chuàng)的。后來我想，他確實(shí)是這樣子，所以我又重新認(rèn)識了一下我的合伙人，他很牛逼，雖然他發(fā)燒了，但是一點(diǎn)不影響他很牛逼的事實(shí)。
所以這就是我自己的年終總結(jié)，總體來說，這一年經(jīng)歷了非常多的事情，但是我自己總結(jié)的話，沒有一件是壞事，所有事都是好事，都是幫助我獲得成長的事情。也把這個經(jīng)驗(yàn)分享給大家。接下來請快刀，看著這兩行字，來跟大家分享一下他的收獲。
快刀：大家好，我是得到這邊負(fù)責(zé)產(chǎn)品和技術(shù)的快刀，本來還挺開心的，昨天看到今天的直播標(biāo)題叫做今年最后一場直播，我想今年終于結(jié)束了。但是剛才羅胖一說要做一個全年總結(jié)就比較懵，脫不花上來之后就開始脫衣服展示那兩行字就更加懵了。這兩行字是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常對技術(shù)展示的，其實(shí)她還少一個橫批，橫批是明天上線。前兩天盤點(diǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)時我有一個特別大的感觸，一方面是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，去年年初的時候，總的技術(shù)團(tuán)隊(duì)差不多五六十人的規(guī)模，前兩天我盤的時候，整個產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計團(tuán)隊(duì)差不多117人，后來加入的很多同學(xué)其實(shí)在之前的公司或者在行業(yè)里面都是特別有經(jīng)驗(yàn)，或者是專業(yè)性非常強(qiáng)。在搭團(tuán)隊(duì)過程中，這是我覺得去年一年最大的收獲。
前兩天我遇到BAT某一個公司的產(chǎn)品經(jīng)理在聊的時候，他告訴我，他們一個事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理有150個人，當(dāng)時我就比較懵，在我看來任何一個公司產(chǎn)品經(jīng)理一多一定會壞事，壞事是指大家都在或者頻繁開會，或者說一些高大上的東西，其實(shí)并不會真刀真槍開始上線、開始被用戶罵、開始撤回、開始改。
這個過程到現(xiàn)在為止得到的技術(shù)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)加一起117人，產(chǎn)品經(jīng)理9個人，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)該是1比8。在我看來，行業(yè)所有標(biāo)準(zhǔn)都是不確定的，所有的慣例都是可以用來打破的。只要你招來的人是你覺得合適的人，大家都可以多線條工作，是一個靠譜的人就可以了。技術(shù)崗位上，很多的技術(shù)同學(xué)進(jìn)來之后其實(shí)是身兼多職，除了做技術(shù)、代碼、項(xiàng)目管理推進(jìn)、測試的時候做測試。大家都是以事情推動整個往上的發(fā)展。當(dāng)然了，得到整個APP還有很多做得不到位的問題，很多細(xì)節(jié)在我看來還比較差，至少是現(xiàn)在我列的很多規(guī)劃里面，在年后因?yàn)橐呀?jīng)排到了4月份的很多需求，就在一些基礎(chǔ)功能上還沒做到位，接下來我會帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)在這方面做一些努力。但是更重要的是，我是覺得用戶體驗(yàn)方面可能是一個從80分到85分的疊加過程。但其實(shí)我會考慮更多的是有沒有可能性在100分之外再加100分，有沒有其他你沒想到的東西。大家都在說彎道超車這回事，如果大家永遠(yuǎn)在一條線路上跑，你永遠(yuǎn)是跑在固定方向上，都是這一群人在跑。如果能開辟另外一條路，有了更多的團(tuán)隊(duì)，就有了更多的發(fā)展空間。這一塊是年后整個產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)會考慮在很多地方做一些更突破性的創(chuàng)新，可能是推倒重來的一些工作，對于產(chǎn)品來說壓力比較大，對現(xiàn)有的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)壓力更大，因?yàn)橹挥泻苌俚膸讉€人。但是在我看來，任何一個崗位，哪怕沒有人，哪怕人少，也不要放很多人，這樣的話，每個人會變得責(zé)任感不那么強(qiáng)，就不會覺得這件事跟我是有關(guān)系的。我覺得這是去年比較大的一個感觸吧。我要說一下本周的事情，具體到落地的東西。本周因?yàn)槭枪?jié)前最后一周，上線的東西比較多，整個技術(shù)團(tuán)隊(duì)最近幾天忙瘋了。周四晚上會有新版本的提交，這個版本會把我們之前一直在做了五六個月的電子書的排版引擎上線，雖然里面還有不如意的地方，但是整體的閱讀體驗(yàn)比之前的電子書版本高出指數(shù)級的好。明天晚上可能會有一些小程序放出內(nèi)測性的東西，這些小程序剛剛娘娘已經(jīng)說了，會有一些非常好的女性化的課程，還有就是會有一些拼團(tuán)功能方便大家分享給朋友。因?yàn)橹暗玫皆诜窒砩献龅眠€不夠，年后會在熟人分享、共同學(xué)習(xí)這塊做更多產(chǎn)品方面的探索。另外一塊就是我們另外一個測試型的創(chuàng)新產(chǎn)品的上線，這周也會發(fā)一個新版本，會把之前我們做得很傻逼或者不到位的一些交互不太好的地方改掉，會做得更簡單化，更符合我們的目標(biāo)用戶群體8—15歲的孩子，在使用上變得更加簡單，在內(nèi)容上做出更好的東西來。
羅振宇：2017年這一年我覺得這家公司是創(chuàng)業(yè)幾年來最關(guān)鍵的一年，因?yàn)榇饲皫啄辏f白了，我們只是找到了跑道。但是就像脫不花說的，過去一年，在偉大的雞年，我們找到了核心算法。
核心算法，下午在準(zhǔn)備這場直播時，我想了想，其實(shí)就是三個東西。一個東西，就是我們盯死的那個最長遠(yuǎn)的目標(biāo)是什么。這個市場上有些公司、有些平臺、有些產(chǎn)品，別人都想把我們歸到一個行業(yè)，我一直告訴他，根本就不是一個行業(yè)。兩回事，因?yàn)槎⒆〉哪莻€目標(biāo)不一樣。很多人把我們這個行業(yè)稱之為知識付費(fèi)，不對，我說過多次，其實(shí)我們盯住的是一個巨長的跑道。你必須要有一個歷史眼光，人類在重大文明革新的時候，他的知識交付整體方式一定會發(fā)生變化。我們想一下倒推200年發(fā)生了一件什么事，世界上第一次出現(xiàn)了建制化的學(xué)校。過去學(xué)校不是完成這個任務(wù)的，弄個大學(xué)，只是一幫人在這兒，沒有畢業(yè)證、國家認(rèn)證、招生考試、全民辦教育，這套體系其實(shí)就是200年。
你說這200年是一個多大的人類知識交付轉(zhuǎn)型，帶來了一個多大的商業(yè)機(jī)會。所以，去年我們在跟一些投資界的朋友在交流的時候，他們老在說跑道，因?yàn)樵谒麄冄劾铮ツ曜畲蟮呐艿朗枪蚕韱诬嚒Ｏ裎覀冞@個行業(yè)就是特別小的一個跑道。
我說那你就是定義目標(biāo)沒定義清楚，這家公司的真正目的哪是賣點(diǎn)課程這么簡單？我們是應(yīng)運(yùn)這個時代整體社會交付知識、知識服務(wù)樣式變革而出現(xiàn)的一家公司。這家公司難道就是一個得到APP嗎？
2018年我們所有同事你們會看到一家全新的公司，絕對不只是一個得到APP，大量的邏輯、周邊的邏輯全部要展開。我今天就不展開說了，簡單地說，一切服務(wù)知識的場景，2018年我們會全部展開，無一遺漏。可以說這可能是這個時代最大最廣最長的一個跑道上跑的公司，而且暫時我還沒看到前面有誰。這個話吹牛可能吹得有點(diǎn)大，但這就是我心里想的。最近有一本書，過年之后我會做一期羅輯思維節(jié)目跟大家聊《偉大的中國工業(yè)革命》，作者是清華大學(xué)的聞一教授。他提了一個很有意思的話題，為什么英國會爆發(fā)工業(yè)革命，而不是荷蘭？我們知道，那時候的荷蘭什么都比英國好，平均的財富水平、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度、軍事力量，都比英國好，甚至技術(shù)。但是為什么工業(yè)革命沒有爆發(fā)在荷蘭？原因很簡單，荷蘭的支柱產(chǎn)業(yè)選錯了，荷蘭的支柱產(chǎn)業(yè)是漁業(yè)，而英國的支柱產(chǎn)業(yè)起手就是紡織業(yè)。這兩個行業(yè)有什么區(qū)別？就是因?yàn)榧徔棙I(yè)跑道特別長，這個需求是一個沒有盡頭的需求，全世界每個人都要穿衣服，每個人的衣服都可以是一件兩件三件，甚至100件，所以英國是針對原材料在全球布局，而整個消費(fèi)市場是一個無窮無盡的消費(fèi)者市場，它以紡織業(yè)為起步的產(chǎn)業(yè)就可以跑在特別長的跑道上。聞一教授講，改革開放40年，我們也一樣，起步的時候不是哪個行業(yè)好，哪個行業(yè)不好，而是哪個行業(yè)的跑道最長。所以這是2017年我們找到的最最核心的算法，也是我們這家公司和所有想抄我們公司的那些平臺最大的差別，就是我們看到的是一個最長最長的跑道，而不是一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)找不到機(jī)會掙錢，這是一個掙錢的機(jī)會。我覺得不是，這是第一個核心算法。第二個核心算法，我們知道自己是在為什么努力？我們不是在為掙錢努力，我們是在為構(gòu)建一張最高級的價值網(wǎng)而努力。這話怎么講？這是我個人一直以來的一個信念，一個產(chǎn)業(yè)要有前途，一個公司要有未來，一定伴隨著一件事發(fā)生，不是他掙的錢越來越多，而是他推動了社會分工。實(shí)際上在面對非常具體的決策時，是不那么容易判斷的這件事情說起來容易，但實(shí)際上在面對非常具體的決策時，是不那么容易判斷的。舉個例子，你會發(fā)現(xiàn)得到APP里越來越不會出現(xiàn)明星大咖，我們越來越清醒的選擇那個貨非常好，但是名氣沒那么大的老師。判斷這個社會的知識有兩個路徑，我看國發(fā)院有一個人，也是個教授攻擊薛兆豐教授，說你年輕，你那個教授是院聘的，我是有公務(wù)員指標(biāo)的。呸，從那個角度能判斷你的水準(zhǔn)嗎？過去的市場上我們是根據(jù)外在的標(biāo)簽編織我們的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，而得到，或者說我們這家公司根據(jù)的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)非常簡單，就是能給用戶真實(shí)有效符合我們標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。找明星大咖最大的問題是他不跟你協(xié)作，而是把你作為分發(fā)平臺，對不起，我們就不要，為啥？因?yàn)樗荒軒礓N售收入，而不能帶來穩(wěn)固的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。我們跟得到的老師都在逐漸形成一個共識，就是我們一起成長，我們是協(xié)同進(jìn)化。包括最近我跟同事聊一個事，我們應(yīng)不應(yīng)該出現(xiàn)那些高水平的知識轉(zhuǎn)述師。比如說我們有一個協(xié)作伙伴叫懷沙，他現(xiàn)在也不是我們公司的人，他是萬維鋼老師經(jīng)營日課的協(xié)作者。2018年我一定會推動這種人才、這種新分工在這個公司的存在和擴(kuò)張。說實(shí)話，靠寫稿子然后找播音員來念，這個協(xié)作模式可能繼續(xù)要往前推進(jìn)一步，我們需要找那些有理解能力、有內(nèi)容再創(chuàng)作能力的聲優(yōu)老師。總而言之，這家公司的目標(biāo)不是營業(yè)額的最大化，而是協(xié)作網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)化。我一直在講一個問題，得到我們的產(chǎn)品制藥是同門類的產(chǎn)品，我們的地板要比外面所有的天花板高，只要是干這行的，一定要比他好。這兩天我們在組建圖書團(tuán)隊(duì)，脫不花給他們提了一個要求，聽起來特別不講理，但這是我們公司的特征。她說，重要的不是2018年你做幾本書，也不是你做的書在市場上打多響，我就責(zé)成一件事，只要有一本人文社科學(xué)術(shù)方面引起廣泛社會影響力的書，不是從我們這兒出去的，你就算白干。也就是公司對你一切認(rèn)可都沒有，不管掙多少錢。拼接協(xié)作網(wǎng)絡(luò)這是我們的第二個核心算法。第三個，就是知識服務(wù)的本質(zhì)到底是什么。如果你站在過去的課堂上，你認(rèn)為你是學(xué)生，我是老師，我教給你知識，把你從零變成一，從無知變成有知，這不是典型的知識服務(wù)場景。知識在人類社會當(dāng)中最最重要的功能不是求取生存，而是形成社會共識。所以，2018年我們會在這方面推動很多嘗試。其實(shí)舉個最簡單的例子，我們馬上春節(jié)要弄的這個相親大會，這個不是一個花邊，實(shí)際上我們在倡導(dǎo)一種價值觀，一個女孩找男朋友，或者男孩找女朋友，難道你不應(yīng)該找一個得到里的用戶嗎？這個用戶不是癡迷游戲的，大概率一定是上進(jìn)青年，如果你們互相喜歡，你們這一生至少共同向上這件事情是可以保證的。知識這件事情不是我們裝在腦子里用于改善自己競爭力的一個重要工具，知識更重要的體現(xiàn)是在于它是我們呈現(xiàn)自己、它是我們構(gòu)建協(xié)作、它是我們構(gòu)建和他人的共識，互相挑選最重要的一個工具。所以，2018年這方面的算法我們也會全面展開。給得到用戶賦能，不是說我給你最好的課，而是我們在一起，你是得到的用戶，這將會成為你越來越確定、越來越可以對外變成一種榮譽(yù)的東西。這個方向上的努力，2018年我們會全面展開，會有些特別驚喜的設(shè)計，當(dāng)然現(xiàn)在還沒有特別想好，我也不能說。所以這家公司我覺得行進(jìn)到2018年的春節(jié)前的這個階段的時候，我們變成了一個真正的高自尊公司。因?yàn)槲覀冎溃覀兊呐艿谰揲L，我們有機(jī)會拿到整個行業(yè)最頂尖的人才和最頂尖的資源，我們也有可能把過去這個行業(yè)的所有傳統(tǒng)玩法再換一個圍度，疊加一個全新的圍度，完成一個它的價值的整體升級。所以2018年可能這家公司我最近一直在跟脫不花講，不要有盈利的壓力，賠就賠了，無所謂，關(guān)鍵是這三個目標(biāo)一定要盯準(zhǔn)。脫不花吹牛說沒問題，盈利也沒問題。反正就是別想這么短淺的事情吧，他們干CEO的總是這些庸俗，我們當(dāng)董事長的就不能這么眼光短淺。我就告訴她，不要老想著掙錢，2018掙錢無所謂，只要這三個方向有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，2019這個公司就一定有爆發(fā)性的增長。我們過去三年多從一個勝利走向一個勝利，2018年會是一個夯實(shí)基礎(chǔ)，展開我們?nèi)康膬r值網(wǎng)絡(luò)，為2019的大爆發(fā)在做準(zhǔn)備的一年。這就是我對過去一年的總結(jié)，10號年會見！好吧，所有的圍觀的用戶，我們就狗年再見了。謝謝大家！
