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運營是什么意思？在一家創(chuàng)業(yè)公司，基本上無法歸類到其它部門的工作都是運營的工作。一個產(chǎn)品要想獲得成功，技術(shù)很重要，產(chǎn)品很重要，運營同樣很重要。不管一個產(chǎn)品做得多么好，缺了運營的工作，顯然是無法取得成功的。
你可能尚未聽說過全棧這個概念。在一家公司里，運營所承擔(dān)的，未必是最重的工作，但往往是最麻煩的工作。為什么說麻煩呢？因為運營要做的，是要補產(chǎn)品的不足。好的運營絕不會說，要做到某件事，必須對產(chǎn)品加以某種改動。一個優(yōu)秀的運營人員，在任何條件下都可以發(fā)揮一個產(chǎn)品的最大功效。這個中繁瑣，需要依靠每一個運營人員各司其職才能協(xié)作完成。
我們使用全棧運營這樣的概念，就是想要顛覆這樣一個協(xié)作的模式。如果你有能力完成用戶運營、社群管理、新媒體運營、活動運營、內(nèi)容運營、渠道等一系列的運營工作，那么相當(dāng)于你可以獨立完成運營這一個項目。但全棧并不意味著全能。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)朝夕變化，一個擁有自我驅(qū)動力，并且能掌握多項運營技能的人，才有機會成為一個合格的全棧運營。
然而一個全棧運營并不等同于產(chǎn)品經(jīng)理。優(yōu)秀的運營人員必須樂于接受挑戰(zhàn)。如果產(chǎn)品做得好，運營幫它錦上添花，未必能顯得出運營的水平，因為人們可能會覺得那是產(chǎn)品的功勞；產(chǎn)品做得一般，運營做得好，才能顯出運營的實力。只有一個充分了解產(chǎn)品的運營，才可能成為一個全棧運營。
如果說到這里，你還是不明白什么是全棧運營，請一定要繼續(xù)往下看。
我曾經(jīng)以一個人的力量運營過兩個項目，詞酷和在街頭，經(jīng)歷了用戶數(shù)從0到1的過程；這幾年在簡書負(fù)責(zé)運營工作，又經(jīng)歷了用戶數(shù)從1到1000萬的過程。但對于運營這件事，我卻很少談。在我看來，相比任何其它工作，運營更注重實際效果。
運營當(dāng)然有方法，但所有的方法，都必須為一個核心的精神服務(wù)，這個精神就是，隨時準(zhǔn)備著不惜一切代價盡自己所能完成用戶增長的哲學(xué)。在"創(chuàng)業(yè)者唯一需要具備的才能是什么"中，我曾經(jīng)引用林彪的話：
我有長勝將軍的美名，這并不是我有什么特別的才能。事實上，我只有一種才能，我決不把打贏一場戰(zhàn)役的機會搞砸，這個機會絕對不能放過。機會一旦失去，就永遠(yuǎn)不會回來。
一個全棧運營一定能明白，機會稍縱即逝，并不因循著套路而來。對于一個全棧運營人員來說，達(dá)成既定的目標(biāo)是最重要的，達(dá)成的方式相比之下則沒有那么重要。
在各種各樣的公眾號文章的下方，你也許常常看到“長按識別指紋”的引導(dǎo)，其實，任何手機的屏幕都沒有“識別指紋”的功能，當(dāng)你長按某張圖片時，真正發(fā)生的事情是微信將圖片上傳到了服務(wù)器，服務(wù)器識別了二維碼所代表的信息，并返回了一個結(jié)果（多數(shù)是公眾號），然而作為一名運營人員，你要做的并不是要教給用戶“長按識別二維碼”的原理，而是讓盡可能多的人按那個碼，并且關(guān)注相應(yīng)的公眾號。
于是我準(zhǔn)備牽頭開展“21天簡書全棧運營課”，準(zhǔn)備從0開始運營一個項目。當(dāng)然在這里，你也會學(xué)到成為一個全棧運營必備的知識和充足的實踐。第一期的主題是，依托簡書，做一個集合全國運營人員的運營社群，這個社群將包含一個簡書專題和一個集合全國最優(yōu)秀的內(nèi)容編輯、新媒體運營、社群運營、IP運營等人員的微信群。社群的目標(biāo)是，國內(nèi)任何公司在招聘運營人員時，都應(yīng)當(dāng)首先想到的是這個社群，同時，本社群的人員可以互相交流，互通有無。
本期訓(xùn)練營適用于以下人群：
運營工作人員；
對運營工作感興趣的人員；
想要體驗從0到1創(chuàng)業(yè)過程的人。
本次實戰(zhàn)訓(xùn)練營的目標(biāo)，是要實現(xiàn)一個產(chǎn)品從0到1的過程，在訓(xùn)練營結(jié)束的時候，將以如下運營指標(biāo)作為衡量：
簡書相應(yīng)專題的訂閱數(shù)、文章數(shù)；
相應(yīng)社群人數(shù)；
相應(yīng)微信公眾號的訂閱人數(shù)；
相應(yīng)微博的粉絲數(shù)。
在開始這個訓(xùn)練營之前，以上所列的這四種東西，一樣都沒有。從長期來看，這是一個可以有營收的項目，即向各企業(yè)推薦優(yōu)秀的運營人員，收取獵頭費用。訓(xùn)練營結(jié)束之后，優(yōu)秀的學(xué)員可以持續(xù)參與此項目，并獲得未來的利潤分成。
這些實戰(zhàn)將涵蓋運營中幾大必要的技能實踐，當(dāng)然我們也會為這些實踐提供理論基礎(chǔ)。這些理論基礎(chǔ)將是成為一個全棧運營的堅實階石，參與分享和授課的導(dǎo)師有：
劉淼，簡書運營主編，他將為你梳理全棧運營的相關(guān)概念和基礎(chǔ)知識，順便分享一下他從0到1的運營經(jīng)歷。
簡書首席拒稿官，簡書初創(chuàng)團隊第一個運營員工，3年+內(nèi)容運營經(jīng)驗，閱稿無數(shù)，點評毒舌。她將告訴你，用戶最喜歡哪種標(biāo)題，如何搭建氛圍良好的內(nèi)容社區(qū)。
扣舷，簡書官微首席運營官，教你如何做好一個微信公眾號。
丹叔，資深微博運營。她曾在微博運營第一天，便成功地吸引到博物君翻牌子。
簡書小明，一個所有簡書用戶必定知道的名字。他/她手里掌握著上百個社群，上萬個簡書用戶，TA將告訴你運營社群的關(guān)鍵是什么。
簡小妹，資深渠道運營，帶你解開app推廣的面紗。
第一期訓(xùn)練營費優(yōu)惠價199元／人，以后每期只升不降。
報名者需要經(jīng)過初步的篩選后可以獲知繳費方法，填寫報名表請戳這里https://jinshuju.net/f/4CbzN8 。報名時間為從今天開始的一周時間。開課時間為下周。
第一期授課，本著少而精的原則，招收人數(shù)預(yù)計不會超過30人。屆時將根據(jù)學(xué)員進行分組，在三周的訓(xùn)練時間內(nèi)，學(xué)員將至少完成每周一次的不同運營工作體驗，并提交相應(yīng)的學(xué)習(xí)心得感悟。訓(xùn)練營結(jié)束后，將有5名優(yōu)秀學(xué)員獲得學(xué)費返還。
訓(xùn)練營將使用Tower和微信作為協(xié)作工具。
注：劉淼私密群成員可免費旁聽此次課程。
個人微信號：wobushiliumiao
我的私密群。
轉(zhuǎn)載請統(tǒng)一簡信聯(lián)系我的經(jīng)紀(jì)人amumum。
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