I:這個片段介紹了目標管理中一項原則叫做「SMART」，分別由「Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time－based」五個詞組組成。這是訂定工作目標時，必須謹記的五項要點。
s即specific，代表具體的，指績效考核要切中特定的工作指標，不能籠統；
m即measurable，代表可度量的，指績效指標是數量化或者行為化的，驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的；
a即attainable，代表可實現的，指績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的目標；
r即relevant，代表相關性，指實現此目標與其他目標的關聯情況；
t即time－based，代表有時限，注重完成績效指標的特定期限。
A1:想想自己以前是否能夠運用smart訂定目標？
2016年10月21日，為了推動工作，我決定開一次經驗交流會。我組織科室人員召開籌備會:
第一，告訴大家想開一次經驗交流會。
第二，我需要大家針對自己的業務工作，評選出四位優秀工作人員，要具有代表性，要求寫出對待此項工作的真實感受，準備發言稿。
第三，我覺得這樣做可以以點帶面，把我們優秀的工作推薦出來，同時其他人也可以借鑒學習，大家共同進步。
第四，目的是統一思想，讓科室工作更上一個臺階。
第五，準備時間時間是一周，10月28日準時召開科室工作經驗交流會。
A2:2017年給自己設計一個怎樣的smart？
第一，我想學習維吾爾語。
第二，每周三次課，克服一切困難堅持上課，課后在老師免費搭建的微信群里大聲朗讀，讓口腔產生記憶，學習語言就是要大聲說出來。
第三，我一定會堅持到底，完成心愿。
第四，因為我的工作需要，我也非常喜歡，少數民族朋友也多，我一定要認真學習，實現我的夢想。
第五，現場課培訓班春節后報名，2017年2月6日開啟學習之旅。
人生就像一只儲蓄罐，投入每一分努力，都會在未來的某一天，回饋于我們。別人擁有的不必羨慕，只要努力，時間都會給我們，與大家共勉?。?！
